埃塞MIDROC5000tpd水泥熟料生產線前期策劃

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1、 埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生產線工程前期策劃 目 錄策劃總說明11 工程項目概況21.1 工程基本概況21.2 工程環境特征31.21 國情31.2.2 地理條件及氣候情況31.2.3 地質條件41.3 工程概況及特點41.3.1 工程簡況41.3.2 工程特點41.4 建筑及結構簡況51.5 主要工程實物量7表12 主要工程實物量一覽表（估算）72 合同及市場分析72.1 工程項目合同的主要有利和不利條款72.1.1 有利條款72.1.2 不利條款82.2.2 有利條件82.2.2 不利條件82.3 資源市場的分析及配置82.4 后續市場的分析93 工程項目戰略及定位94 工作

2、部署及準備工作計劃94.1 關鍵過程管理94.1.1 管理過程識別94.1.2 關鍵、特殊過程管理94.1.3 關鍵管理過程控制104.2 項目的組織形式104.2.1 項目組織機構104.2.2 施工段的劃分、總體流水施工順序、各主要單位工程施工程序124.2.2.1 施工段的劃分124.2.2.2總體流水施工順序134.2.2.3各主要單位工程施工程序134.2.3 分承包形式分析144.3 項目管理目標154.3.1 工期管理目標154.3.2 質量管理目標154.3.3 公司安全環保管理目標154.4 資源需求計劃164.4.1 勞動力需求計劃16表41 人力資源計劃164.4.2 主

3、要施工用料及行政后勤用品需求計劃20表43 施工材料需用計劃20表44 行政后勤用品需用計劃224.4.3 主要施工機械、器具需求計劃32表44 施工機械設備需用計劃32表45 施工機具需用計劃354.4.5 施工準備工作組織及時間安排464.4.5.1供圖計劃465、施工方案475.1總體施工方案475.2土建分部分項工程施工方案475.2.1施工測量475.2.1.1測量前準備475.2.1.2施工測量485.2.2 土石方工程及基坑（槽）排水495.2.3鋼筋工程505.2.4模板工程505.2.5混凝土工程505.2.6腳手架工程505.2.7鋼結構工程516、工程進度管理516.1

4、單位工程進度計劃51表61 主要單位工程最短施工工期526.2 保證進度計劃的措施536.2.1 工期組織管理措施536.2.2 抓好前期準備工作，確保按時開工537 工程質量管理537.1 質量目標和要求537.2 質量保證體系547.2.1 建立工程質量保證體系547.3 質量保證措施547.3.1 質量管理制度547.3.2 QC小組活動管理557.3.3 其它措施557.3.3質量檢驗試驗計劃557.3.3.1質量檢驗計劃557.3.3.2試驗計劃557.4 成品保護措施577.4.1 土建施工中的保護措施577.4.2 防止二次污染的保護措施577.5 竣工驗收后的工程保修措施587

5、.6 本工程主要采用的規范、規程和質量檢驗評定標準58表71 本工程采用的規范、規程和質量檢驗評定標準588 安全環境管理598.1 主要環境安全目標指標598.1.1 安全管理方針598.1.2 安全管理目標59表81 職業健康安全管理目標598.1.3 本工程的環境健康安全目標60表82 環境管理目標608. 2 重大危險源清單608.2 安全保證體系618.3 安全保證措施619 項目現場管理629.1 項目形象設計629.2 項目生活、生產設施的規劃629.2.1 生活臨建設施規劃629.2.2 生產臨建設施規劃（見下表）629.3 施工平面布置639.3.1 施工總平面布置639.3

6、.2 施工用電639.3.3 施工用水639.3.4 現場消防639.3.5 現場通訊6310 項目成本管理計劃6310.1 合同收入的確定及分解6310.2 目標成本的預測（見附表）6410.2.1 人工費控制目標：27117779元6410.2.2 材料費控制目標：26386402元6410.2.3 施工用料費控制目標：6999819元6410.2.4 機械費控制目標：17978298元6410.2.5獨立費：13249438元，其中：10.2.5.1 安全文明施工費用：（1480000元）按十五冶07年政發35號文件規定6410.2.6管理費：17672870元6410.2.7其他：15

7、00000元6410.2.8 不可預見費6410.3 成本控制措施6411 風險管理計劃6511.1 材料計劃變更及運輸風險及對策6511.2 工程計劃管理風險及對策6511.3 涉外工作的風險及對策6511.4 外聘工種人員的風險及對策6611.5 履約風險及對策6611.6 合同風險6612 項目交竣工及結算策劃6712.1 項目交竣工策劃6712.2 結算策劃67 埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生產線工程前期策劃 - 68 -策劃總說明本次策劃根據總包單位提供的總圖（方案圖）、招投標書、施工合同結合公司同類型工程以及國外工程施工經驗考慮的 ，策劃的有些內容要待施工圖紙到后進一步完

8、善。一、策劃依據資料： 1）土建施工招標文件、埃塞MIDROC、5000t/d水泥熟料生產線項目、招標書編號： DMC-07-CIVIL-001。2）埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生產線工程投標書。3）埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生產線工程施工合同。3）總包單位提供的有關本工程資料。4）類似工程（十五冶一公司華新陽新（二期）5000t/d水泥生產線工程）施工經驗。5）贊比亞、外蒙、蘇丹等國外工程施工經驗。6）兩級公司相關管理文件。二、其他說明：1）埃塞的有關勞動保險政策經多種途徑詢問，至今還尚不清楚，職工及勞務人員交納數額無法確定。2）本策劃未考慮施工措施費，如土方邊坡支護、

9、大型預埋件的固定架、對拉鏍桿、施工縫鋼板止水帶、最高處鋼棧橋大型機械吊裝費用等。3）埃塞國當地個人所得稅按1994年第107號公告的有關規定征收。根據該公告規定，個人月收入在150比爾以下免征所得稅；個人月收入超過150比爾的部分按累進制比例征收所得稅。應繳所得稅額較大，對職工及外聘勞務人員積極性有一定影響。1 工程項目概況1.1 工程基本概況工程名稱：埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生產線項目 建設地點：位于Derba-Mugher（距離亞的斯阿貝巴70公里） 工程概況：埃塞MIDROC水泥公司要建一個日產5000噸普通波特蘭熟料水泥和日產7000噸 火山灰水泥，采用干法水泥技術并采用

10、埃塞、英國、美國標準規格。廠址位于得巴村（距離首都亞的斯阿貝巴70公里），此項目為交鑰匙工程，中建材集團進出口公司負責工程設計、采購及土建，電氣機械設備的安裝、調試等工作。印度HOLTEC公司代表業主監理本工程。發包單位： 中建材集團進出口公司； 設計單位： 中建材集團進出口公司（總包單位指定）； 施工單位： 中國十五冶金建設有限公司一公司；監理單位： 印度HOLTEC公司計劃開工日期：以發包方批準的開工報告日期為準。 完工日期： 合同總日歷天數300日歷天。按發包方設備安裝計劃組織施工，其主體結構應在7個月內完工。 承包范圍： 總圖范圍內土建工程項目（含廠房主體鋼結構、廊道、網架的制作、安裝

11、）。承包方式： 包總價（不包主材）、包質量、包工期、包安全1.2 工程環境特征1.21 國情 【國名】 埃塞俄比亞。 【面積】 約110萬平方公里。 【人口】 7560萬?！臼锥肌縼喌乃箒嗀惏汀竟俜秸Z言】：阿姆哈拉語；其他：Orominya語，提格里尼亞語，阿拉伯語，法語，英語?！矩泿拧浚?美金=8.8比爾?！緯r區】：GMT+3【宗教】：穆斯林：45-50%；教：35-40%；萬物有靈論者：10-12%；其他：3%，1.2.2 地理條件及氣候情況擬建水泥廠區所在地點位于Derba-Mugher堆積站（河床、礦床）。此堆積站（河床、礦床）位于大約亞的斯亞貝巴的西北方70公里處，海拔在2380米左

12、右?，F在的土地略有坡度，大約有20米左右的高差。建立廠區時，要考慮場平。廠區地點和現有的公路網相連，承包商使用此道路時要進行適當的維護。旁邊有國家電網。對于擬建項目的供水待考察后確定。月最大降水量是377.9毫米，最小降水量是0毫米。月平均降水量大約為106.9毫米。所在區域位于高降雨量地帶，每年10月至次年5月為旱季，6月至9月為雨季，雨季時雨量較大。因此，要考慮到暴雨排水因素。最高溫度：26度；最低溫度：3度；平均溫度：14.5度。最大風速：約為7到8千米每小時；最盛行風向：不確定。季節潮濕。設計最大地震級數為里氏7級。1.2.3 地質條件本工程地質情況大致為：地表以下1.0米以上為塑性較

13、高的粘土, 地表以下1.0米3.0米為風化完全的玄武巖。1.3 工程概況及特點1.3.1 工程簡況埃塞MIDROC水泥廠為日產5000噸普通熟料水泥和日產7000噸 火山灰水泥，采用干法水泥技術。我公司主要承擔總圖范圍內土建工程項目。它主要由： 4545.2m熟料庫一座、 22.581m生料均化庫一座、 22.565m水泥庫3 座、大窯基礎等建、構筑物項目組成。1.3.2 工程特點1） 本工程為現代化的大型干法水泥熟料生產線，工程量大，工程項目多，因此，在施工組織安排上，要充分考慮人員、材料、機械等各類資源的投入和土建安裝施工組織協調。2） 本工程地處埃塞國，屬高降雨量地帶，施工過程中應根據埃

14、塞國的氣候及地理特點，制定行之有效的施工措施特別是暴雨排水措施，確保工程施工順利進行。3） 本工程屬國外工程，施工前要制定詳細的材料、機械設備及人員進出場計劃，以便能及時組織到位，盡快形成施工高潮。4）本工程我們面對的業主和工程監理與以前不一樣，思想和習慣不一樣，語言不通，交流不方便，工作要難做一些。5）本工程執行的規范和標準不一樣。執行ISO, DIN, ASTM和埃塞標準。這就要求我們的工程技術人員要有較高的素質，要有語言能力，并要與國際接軌（工程技術方面），這就是將來現場工作的重點和難點。如果不把標準弄懂吃透，會給工程施工帶來很大的被動。6）前期資金投入要大一些。工程材料、機具設備、周轉

15、材料等所有物資和設備均要所以，資金前期投入較大7）現場通訊不暢，施工點距當地居民生產、生活區較遠，后勤保障困難。 1.4 建筑及結構簡況表11 本工程建筑及結構簡況序號 子項名稱層數建 筑 物結構型式備注1原煤破碎及輸送2原煤預均化及輸送3煤磨系統共1個，鋼筋混凝土筒體結構。庫內有圓錐形漏斗。4輔助原料破碎及輸送5石灰石預均化及輸送6輔材預均化及輸送7水泥喂料系統8水泥磨系統鋼筋砼框架結構，一層主要有磨機及減速機基礎、斗提地坑、油泵地坑、鋼球坑等，二層主要有風機基礎。9水泥儲存及散裝共3個，鋼筋混凝土筒體結構。屋面為鋼砼組合屋面。另包括斗提框架。101#、2#空壓機站118個電力室12原水處理

16、站含兩個5000立方米原水池、一個1000立方米生活蓄水池13生產循環水池及水泵站14柴油發電機房15汽車衡16倉庫/耐火材料17機修電修車間18生料喂料系統(原料調配站)為有3個轉運站，另包括鋼結構輸送平臺。19生料粉磨系統多層鋼筋混凝土框架結構，有電氣室、原料磨房、大型磨機基礎、設備基礎。20生料預均化庫及窯喂料系統鋼筋混凝土筒體結構，庫頂板為鋼架底撐，壓型鋼板作底模的鋼筋混凝土平臺。庫頂板以上為鋼平臺。庫內設減壓錐。21窯尾廢氣處理系統另包括廢氣處理框架、增濕塔框架、匯風箱框架及電氣室。22燒成窯頭及廢氣處理鋼筋混凝土框架結構，有設備基礎?？蚣茼敇烁?0.35m；以上為鋼結構。另包括電除

17、塵框架、煙囪、風機基礎及電氣室等。23窯尾預熱器塔單層鋼筋混凝土框架，另包括風機基礎、電梯井地坑、斗提地坑及電氣室等。24燒成窯中及三次風管3個鋼筋混凝土墩臺。包括三次風管基礎及鋼支架。25熟料輸送和儲存熟料庫為鋼筋混凝土筒體結構，傘形鋼結構屋頂，中間耐熱混凝土（耐熱溫度200）筒體支撐。輸送部分為地下廊道結構和地上砼框架結構，另包括部分砼支架及鋼結構輸送平臺。26中央控制化驗室27重油存貯28重油泵房包括重油鍋爐系統、重油貯存泡沫系統、重油泵房及輸送29水泥包裝及袋裝裝車30石灰石泥灰巖庫210，高25米，鋼筋混凝土筒倉結構31消房水泵站60平方米單層框架結構32主配電室150平方米單層框架

18、結構33備品備件庫1200平方米單層廠房，砼柱、磚墻、輕鋼屋面34污水處理系統150平方米單層框架結構，水池2個，每個1200m335露天存放堆場16000m236廠區橋架37室內照明38室內給排水39廠區照明防雷接地40廠區排水系統1.5 主要工程實物量因無施工圖，根據提供的子項工程清單及我公司施工的同類工程估算本工程的主要分項工程實物量，詳見表12，主要工程實物量一覽表（估算）。表12 主要工程實物量一覽表（估算）序號分項工程名稱單位數量序號分項工程名稱單位數量1混凝土m3600005水泥（PO32.5）t194002鋼筋t60006各類門窗m214003預埋鐵件t1757土石方開挖m37

19、50004磚砌體m325008土方回填m3480002 合同及市場分析2.1 工程項目合同的主要有利和不利條款2.1.1 有利條款1）基礎超深處理可調增合同價款；2）結構特征圖發生變化調整合同價款；3）增減工程子項調整合同價款；4）除上述調整外合同總價包干；5）工程材料基本為甲供，一切海運甲方負責；6）鋼結構工程量增加時調增合同價款。2.1.2 不利條款1）工期延誤每周罰款合同總價的3%，罰款總額度不超合同總價的10%；2）除上述調整外合同總價包干；3）合同約定了中國、英、美、ISO體系及埃塞當地標準。（對質量要求不好把握）4）工程保修期為整個工程業主臨時驗收后12個月（含了安裝工期），且保修

20、金為10%；5）調整合同價時利潤不調整；6）當工程款付至30%時開始返還預付款，付70%時預付款返還完，對工程大干時造成資金影響。2.2.2 有利條件1）除周轉材及少量輔材外其余所有材料均為甲供、一切海運甲方負責、我公司僅需組織人員、機械進行現場施工和現場管理；2）本工程公司墊付資金不多，資金壓力較小。2.2.2 不利條件1）工程地點在國外，人員、設備進場受多種因素制約，不及國內靈活，人員設備進場安排的周密性對施工進度計劃有很大影響；2）當地自然條件差，對當地人文不了解；3）在該國有過綁架中國人質的情況發生；4）當地勞工技術差效率低；5）圖紙設計目前還未完成。2.3 資源市場的分析及配置當地資

21、源缺乏，施工設備及材料（我公司供應的部分）全部從國內組織，工程管理人員由公司委派，勞務人員在國內組織，少量勞務人員當地臨時聘用。2.4 后續市場的分析1）中建材是我們長期合作且合作較好的業主，且該項目還有7km棧橋未確定施工隊伍，這7km棧橋翻山過嶺施工難度大、在造價方面無定額可遵循、估計業主和中建材在造價上也難以確定，可說是機遇與困難并存，若能承接該項目則有望實現公司效益飛躍。2）搞好該項目聚累國外施工管理經驗，進一步開發國際市場。3 工程項目戰略及定位該工程項目是一公司A+類項目，是一公司的特1#工程，是公司利潤增長點。中建材是我們長期合作，且合作較好的業主。4 工作部署及準備工作計劃4.

22、1 關鍵過程管理4.1.1 管理過程識別本工程關鍵施工工程、特殊施工過程、關鍵管理過程識別詳見下表41，管理過程識別表。表41 管理過程識別表序號項 目名 稱1關鍵施工過程施工測量，土方工程，模板工程，鋼筋工程，預埋件安裝工程，混凝土工程。2特殊施工過程樁基工程，大體積混凝土施工，防水工程3關鍵管理過程貨物運輸管理，機械設備管理，施工標準管理，人力資源管理。4.1.2 關鍵、特殊過程管理1）關鍵、特殊過程施工前，由主任工程師組織工程技術人員、預算員、質量員、工長、試驗人員對過程能力（人、機、料、法、環、測量準備情況）策劃分析，并由工號技術員填寫關鍵/特殊過程能力分析表，確認符合后方可開工。2）

23、工號技術員編寫關鍵/特殊過程的作業指導書，明確工藝流程、過程參數、規定技術評定準則并對班組進行交底，其交底記錄必須由交底方和被交底方簽字。3）對關鍵過程和特殊過程進行首件檢驗并填寫首件認可記錄，經工號技術員、質量員簽字認可后進行后續工序施工。4）對施工設備和監測器具進行必要的維護和檢定，使所有在用設備和器具處于有效和正常完好狀態。4.1.3 關鍵管理過程控制1）貨物運輸管理貨物及時的運到施工現場，是保證工程順利實施的前提；但貨物出入關的報關、通關、海運、內陸轉運等手續繁多，程序復雜，運輸時間的不確定性是制約我們現場生產的一個主要因素。a、事前咨詢和掌握貨物運輸的手續和流程，選則有實力、有信譽、

24、有一定社會關系的聯運公司來承擔物資的運輸工作；約定運輸商的履約職責，忠實履約，保障供給。b、根據運輸貨物的特點進行合理地配載。做到計劃的準確性，與現場的同步性。c、為了加強貨物的商檢、報關、通關的工作效率，應加快各種資料在各地之間的傳遞和審批效率。d、物資供應部門應強調對需要發送的貨物提前落實到位。e、一切活動都必須嚴格遵守中國和埃塞俄比亞有關法律和規定。f、 密切關注發包方的運輸情況。2）機械設備管理機械設備正常的運轉，將是施工生產的有利保障；設備一旦出現故障，在埃塞俄比亞國當地是很難維修的；這就要求我們所配備的設備，從性能上、從狀況上都必須達到一定的水平，同時做好各種設備的備品備件計劃，配

25、備相應的維修工具及人員，在關鍵的時候能為上形象、保進度提供動力支持。3）出國人員的管理4.2 項目的組織形式4.2.1 項目組織機構項目經理部設項目經理1人，項目常務副經理1人，項目黨支部書記1人，項目副經理1人，總工程師1人，總經濟師1人，下設四部二站一室，即工程技術部、計劃經營部，物資設備部、財務綜合部、質量監督站、安全環保站、計量試驗室。項目部勞務作業層設置14個施工班組，即鋼筋綁扎班組、模板架子班組、混凝土澆筑班組、滑模施工班組、土方施工班組、砌筑裝修班組、防水施工班組、樁基施工班組、混凝土攪拌站、鋼結構制安班組、鋼筋加工車間、綜合維修班組、網架專業安裝班組、水電安裝班組。項目組織機構

26、詳見圖41。 國內總部項目經理國外工程辦事處項目副經理專業班組項目總工270訊工程技術部計量試驗室調度室安全環保站綜合財務部物資設備部計劃經營部質量監督站水電安裝班組鋼筋綁扎班組公司總部工技術程部公司總部模板架子班組混凝土澆筑班組土方施工班組鋼筋綁扎班組公司總部工技術程部公司總部砌筑裝修班組網架專業班組樁基施工班組混凝土攪拌站鋼結構制安班組鋼筋加工車間防水施工班組綜合維修班組滑模班組圖41 項目組織機構圖4.2.2 施工段的劃分、總體流水施工順序、各主要單位工程施工程序 4.2.2.1 施工段的劃分1）本工程計劃劃分為4個施工段：第一區段：水泥磨系統生料粉磨系統生料預均化庫及窯喂料系統燒成窯頭

27、窯尾預熱器塔燒成窯中及三次風管第二區段：原煤破碎及輸送原煤預均化及輸送煤磨系統輔助原料破碎及輸送石灰石預均化及輸送生料喂料系統(原料調配站)熟料輸送和儲存第三區段：水泥喂料系統水泥儲存及散裝窯尾廢氣處理燒成窯頭廢氣處理水泥包裝及袋裝裝車第四區段：其它未列工程子項4.2.2.2總體流水施工順序根據公司施工同類工程經驗，結合本工程的實際特點，為保證整個工程的總進度要求，本項目各子項工程總體組織平行作業。各子項工程主要按照先深后淺、先地下后地上、先主體后附屬的原則以及工期 的長短、設備安裝工期、施工資源利用的均衡性等因素綜合考慮安排開工順序。開工順序依次為第一區段、第二區段、第三區段、第四區段、其中

28、第四區段為未列工程子項可根據現場情況穿插施工。本工程各子項的開工順序見施工進度計劃。4.2.2.3各主要單位工程施工程序（1） 燒成窯中、燒成窯頭、燒成窯尾、煤粉制備場地平整、工程測量控制土方開挖基礎至地面以上土方回填主體結構附屬結構安裝室外工程竣工驗收。（2） 生料均化庫場地平整、工程測量控制土方開挖基礎主體結構翻模至+0.5m土方回填翻模至15.056m15.056m以上筒身滑模至庫頂庫內倉庫頂板附屬結構安裝室外工程竣工驗收。（3） 熟料儲存庫場地平整、工程測量控制土方開挖至-1.10m（樁基施工）地溝土方開挖基礎庫外壁翻模施工及庫內筒體結構施工庫頂錐形鋼結構屋蓋安裝附屬結構安裝室外工程竣

29、工驗收。（4） 廢氣處理煙囪及窯頭煙囪場地平整、工程測量控制土方開挖基礎主體結構滑模至筒頂煙囪內襯施工附屬結構施工竣工驗收。（5） 熟料輸送、原料配料站場地平整、工程測量控制土方開挖基礎（地坑底板）主體結構（地坑側壁及頂板）鋼構輸送平臺安裝附屬結構施工竣工驗收。（6）原料粉磨、廢氣處理場地平整、工程測量控制土方開挖基礎至地面以上、設備基礎土方回填主體結構附屬結構施工竣工驗收。（7）水泥粉磨場地平整、工程測量控制土方開挖柱基礎、磨機及減速機基礎至地面以上土方回填主體結構附屬結構安裝室外工程竣工驗收。（8） 水泥儲存庫場地平整、工程測量控制土方開挖基礎主體結構翻模至+0.5m土方回填翻模施工至9.

30、00m標高1.80m厚庫底板施工10.8m標高以上庫壁滑模至庫頂庫內中心錐庫頂板附屬結構安裝室外工程竣工驗收。（9） 粉煤灰庫場地平整、工程測量控制土方開挖基礎庫壁翻模施工及錐形漏斗施工庫頂板施工附屬結構安裝室外工程竣工驗收。本工程各子項的施工工期見施工進度計劃。4.2.3 分承包形式分析4.2.3.1從經營角度看本工程具有以下特點1）本項目有40個工程子項，業主要求60%的工程子項同時開工，工期300天，施工面廣任務緊需同時組織大規模的勞務人員施工。2）工程承包價1.48億中除鋼結構（3910噸3500萬）需承擔工程用材外，其余工程僅承擔少量輔材，且所有材料均不承擔海運，我公司承擔的少量輔材

31、僅承擔國內運輸，可減少相應的供應人員，集中精力抓現場施工。3) 因樁基工程未在合同收入中，本次策劃也未考慮進成本。3）我公司目前現場管理人員不足,公司要求出國管理人員一人多崗，具有開得動、打得響、過得硬的企業精神。4.2.3.2為便于管理我公司議采用如下分包方式:1）一般土建工程：主要工程量：砼60000 M3、砌體3500 M3、鋼筋9500T，根據建設公司要求及國外項目部管理辦法規定：1、生產工人力爭做到全部實行計件（承包）工資制。計件（承包）方式主要采取按綜合單價承包或按勞動定額考核；2、國外勞務人員的分配以班組為核算單位實行計件承包，班組根據個人的勞動態度、勞動技能、工作質量、出勤率進

32、行考核計發工資報酬。承包方式以承包工程類別套用湖北省2003年土建、安裝工程預算定額計算定額工日，根據工程的難易程度確定定額工日單價定額工日單價按45-65元/工日計算班組工資報酬總額，多勞多得。 2）網架制作安裝工程：網架制安2100T、擬引進一支成建制的隊伍以雙包的形式分包，國內網架制作運輸價7200元/T、國外網架安裝價1200元/T、檁條國內制作5500元/T、檁條國內運輸及國外安裝1200元/T、彩瓦制安85元/M23）鋼結構制作工程：制作量為1800T，為減少運輸擬在上海附近聯系一家單位，以單包的方式分包，分包價1400元/T。4.3 項目管理目標4.3.1 工期管理目標計劃開工日

33、期：2007年8月16日（暫定時間）完工日期： 2008年6月10前（優于發包方提供的進度計劃為前提），土建交安的節點工期等合同簽定后確定。4.3.2 質量管理目標工程質量必須達到合格標準。4.3.3 公司安全環保管理目標1、職工工亡事故為零；2、職工重傷事故為零；3、職工輕傷事故嚴格控制在2人以下；4、重大環境污染與破壞事故為零；5、重大設備事故為零；6、重大火災事故為零；7、重大交通事故為零；8、重大中毒事故為零；9、安全環保顧客滿意度不小于90%；4.4 資源需求計劃4.4.1 勞動力需求計劃根據本工程的特點及同類工程的施工經驗，計劃投入管理人員32，各工種人員609人，共641人進場施

34、工本工程所需人力資源計劃表詳見表41。表41 人力資源計劃序號職務、工種計劃人數人 員 名 單備 注32一、管理人員1項目經理1宋宏清2常務經理1陳奉3書記1操明付4生產經理1熊耀來5主任工程師1王永軍6主任經濟師7技術員4李天久、趙青杰、蔣熹、周愛國8預算員3朱緒遠、吳紅偉、侯鎖強9測量員3羅在國、陳建湘、馮均華10質量員2郭瑋、陳燕武11試驗員2李文建、李海東12安全員2婁秋生、周君13會計、出納1肖鋒14行政、后勤、勞資1昝毅15物資供應及設備3周建國16木工、架子工、工長3吳洪飛17鋼筋工長1胡昌文18砼工長1周紅書19維修工長1周國慶119二、輔助工種1反鏟司機22汽車吊司機4張秋華

35、、（高志剛、馮琦、羅鋪德）3裝載機司機2（陳玉龍、熊雙慶）4攪拌車司機2（許玉波、李江華、王元華）5自卸車司機4（閻永軍、程國宏、樂旺勝、萬琦）6泵車司機2高國金、柯樹輝7小車司機1廖衛東8其他司機2（陶濟國、程國強、高柱梁）9攪拌機操作工3左明才、（方學明、程正明）10塔吊操作工4何文盛、周躍云、（胡先立、高偉）11起重工8黃春明、（羅家寧、吳保家）12拖泵操作工1劉裕林、13機電維修及汽車修理工3張春林、龔德云、王建羅14鉗工 20（張光輝、馮玉林、楊先志）15電焊工25王體芬、程偉、王良利、李小濤、（陳剛、余亮）含滑模人員16防水工217管道工418卷揚工619油漆工220風鉆工621滑

36、模工422爆破工223電工424鉚工6吳光輝、張文進10三、服務人員1廚工8陳助運、（吳學兵、彭萬發、彭則杰、彭則軍、葉水金）2醫生1余3翻譯1350四、班組人員1木工、架子工160（柯水平、李應、朱寶民、熊良進、彭義棟）2鋼筋工803泥工24（陳碧、陳冬言、陳少平、向加申、李金水、劉同武、姜加申、虞海春、張望明、張友德、徐玉祥、呂璜育、張友紅、黃華中、劉海勝、胡艷春）4砼工165普工70其中黑人20合 計511本次策劃因樁基設計未定，暫未考慮樁基人數；網架屬專業施工進行分包，施工人員也未考慮?？傆嫞?11人。管理：32人；輔助工種：119人；服務人員：10人；木工架子工：160人；鋼筋工：8

37、0人；泥工：24人；砼工16人；普工：70人。(括號內為勞務人員名單)本工程所需勞動力計劃表詳見表42。表42 勞動力計劃表序號工種名稱總人數按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）09.16 10.1611.1612.1601.1602.1603.1604.1605.1606.1607.1608.1609.1610.1611.161木工、架子工1606060160160160160160160100100100301010101木工、架子工1606060160160160160160160808060301010102鋼 筋 工803030808080808080404040105553混凝

38、土工16101016161616161688842224泥 工241010242424242424242424242424245起 重 工84488888888882226電 焊 工251515252525252525252525255557鉚 工61111666666662228鉗 工2055101020202020202020102229電 工422224444444422210管道工422224444444411111油漆工211112222222222212防水工200002222222222213卷揚工622666666444422214輔工500050505050505000000

39、0015爆破工222222000000000016風鉆工666666000000000017滑模機具操作工444444444000000018機、電維修工333333333333333319自卸車司機444444444444400020吊車司機411444444444411121塔吊司機422444444444411122汽車司機333333333333333323攪拌機操作333333333333322224攪拌運輸車司機222222222222211125拖泵、泵車司機333333333333311126反鏟司機222222222222211127裝載機司機2222222222222111

40、28翻譯111111111111111129醫生111111111111111130廚 工844888888888822231管理人員3222223232323232323232323222222232人工挖孔樁人1001001001001000000000000033網架安裝工300000303030303030303000034黑人20002020202020200000000合計641307307589589541533533533329329309235101101101勞動力動態曲線589人 541人533人 329人307人 309人235人101人注；此表不含鋼結構國內加工人員4

41、.4.2 主要施工用料及行政后勤用品需求計劃本工程施工材料需用量詳見表43，行政后勤用品需用計劃見表44。施工材料計劃包括：周轉材料計劃、生產大臨材料計劃、施工用電材料計劃、施工用水材料計劃、各專業工種施工輔材計劃以及施工措施材料計劃。行政后勤用品計劃包括：行政辦公用品計劃，廚房用品計劃、管理用車計劃、醫療衛生用品計劃、勞保計劃及消防用品計劃。目前第一批已進場。表43 施工材料需用計劃序號材 料 名 稱規 格 型 號數 量備 注一、周轉材料1模板4500素模板105002組合鋼模板50003001500（1200）36002001500（1200）6001501500（1200）4001001

42、500（1200）200其它型號2003角模50501000m4木枋5080350m35鋼管483.51200T6扣件220000個7U型卡100000個8三型卡4000個9頂托1000套10對拉蝴蝶扣8000個11對拉扳手18個12腳手板2000塊13安全網600014兜網1000二、生產大臨材料（根據當地材料情況，現場確定）三、施工用電材料（由現場提計劃）1VV22型電纜3X150+1X701750m2VV22型電纜3X120+1X70450m3VV22型電纜3X95+1X50500m4配電柜6個由國內電工主持定購5動力配電箱15個由國內電工主持定購(漏電保護)6移動配電箱100A20個由

43、國內電工主持定購(漏電保護)7鏑燈控制箱60A6套8鏑燈3.5KW12個飛利浦或亞明牌均可9鏑燈鎮流器3.5KW3臺飛利浦或亞明牌均可10鏑燈燈泡3.5KW50個飛利浦或亞明牌均可11電子觸發器3.5KW20個備用12鏑燈燈座3.5KW30套備用13碘鎢燈架1000W100個14碘鎢燈管1000W1000根15燈頭500W20個16燈泡500W100個17行燈變壓器3KW,380V/36V3臺滑模用18白熾燈泡36V,60W400個滑模用19行燈燈罩100個滑模用20銅芯護套線2X61000m21銅芯橡套電纜3X50+2X25400m塔吊用22銅芯橡套電纜3X25+2X16400m滑模用23銅

44、芯橡套電纜3X16+2X101000m施工用24銅芯橡套電纜3X6+2X41000m施工機具28銅芯橡套電纜3X4+1X2.51000m施工機具29銅芯橡套電纜3X2.5+1X1.51000m施工機具30銅芯橡套電纜2X61000m鏑燈用31銅芯橡套電纜2X2.51000m施工機具及照明32接地搖表1塊檢測防雷接地33塑料扎帶大10包34塑料扎帶中10包35塑料扎帶小10包36銅鼻子240100個12支/包37銅鼻子185100個38銅鼻子150100個39銅鼻子120100個40銅鼻子70100個41蒸飯車電熱管4KW6只42控制按鈕10只43木工電鋸電容6只44倒順開關60A10只46倒順

45、開關30A40只47空氣開關60A40只48振搗棒開關30A20只49螺口燈頭100W120個50螺口燈泡100W400個51多用插座板50個52空調專用插座2只四、施工用水材料（現場提計劃）1焊管1.5/(DN40)1200m4200元/T共3.78T2焊管2/(DN50)2000m8.03T3焊管3/4/(DN20)600m0.71T4閘閥2/10個5閘閥1.5/20個6閘閥3/4/50個7沖壓彎頭2/20個8沖壓彎頭1.5/40個9活接頭2/10個10活接頭1.5/20個11活接頭3/4/20個12短絲2/20個長100 mm兩頭絲13短絲1.5/40個長100 mm兩頭絲14短絲3/4

46、/100個長100 mm兩頭絲15絲口彎頭2/10個16絲口彎頭1.5/20個17絲口彎頭3/4/40個18管箍3/4/50個19三通1.5/X3/4/20個20三通3/4/X3/4/20個21加壓水泵1.5/10臺揚程60m以上22橡膠水管內徑25mm800m五、施工措施用料1彩條布寬6m50卷2大篷塑料布寬6-8m50卷3塑料布寬1.2m30卷4脫模劑干粉1噸5混凝土養護液金星牌2噸表44 行政后勤用品需用計劃序號用 品 名 稱規 格 型 號數 量備 注一、行政辦公用品1筆記本電腦8臺2臺式電腦1臺3電腦鼠標5只4瑞星殺毒軟件1套5激光打印機2臺6針式打印機1臺7噴墨式打印機1臺8復印機1

47、臺9傳真機1臺10普通電話機3臺11攝像機1臺12數碼照相機2臺13對講機20臺14計算器15臺15儲存U盤10個16復印紙100箱17激光打印機硒鼓15個18復印機硒鼓3個19噴墨式打印機墨盒10套20針式打印機色帶20個21傳真機色帶10個22復印機墨粉10瓶23激光打印機墨粉15瓶24噴墨式打印機墨水5瓶25紅印泥2盒26紅藍印泥2盒27資料柜8個28資料盒200個29文件夾200個30中性簽字筆100支31中性簽字筆芯500支32圓珠筆50支33圓珠筆芯200支34自動鉛筆1 0支35自動鉛筆鉛芯24盒36復寫紙5盒37筆記本50本38燕尾夾100個39橡皮20塊40膠水30瓶41固體膠20支42塑膠帶30卷43剪刀5把44裁紙刀10把45訂書機10臺46加厚訂書機1臺47訂書針50盒48加厚訂書針20盒49回形針50盒需鑒定1把50大頭針50盒需鑒定1把51辦公桌、椅42套52沙發、茶幾1套53乒乓球臺1套54折疊椅42套55物資內部轉移單100本56驗收單100本57領料單100本58退料單10本