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        《辦公室s環境管理》PPT課件

        上傳人:xt****7 文檔編號:176549119 上傳時間:2022-12-22 格式:PPT 頁數:26 大?。?.14MB
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        1、2022-12-22-1-辦公室辦公室6S環境管環境管理理2022-12-22-2-如何實施如何實施6S6S什么是什么是6S6S6S6S的優點的優點辦公室辦公室6S6S活動推廣活動推廣目錄目錄2022-12-22-3-你心目中的企業是什么樣子?你心目中的企業是什么樣子?每個人都隨處每個人都隨處亂扔垃圾而沒有亂扔垃圾而沒有人揀起來。人揀起來。由專人將別人由專人將別人亂扔的垃圾揀亂扔的垃圾揀起來。起來。每個人都自覺每個人都自覺維護環境的清維護環境的清潔,沒人亂扔潔,沒人亂扔垃圾。垃圾。一流企業二流企業三流企業2022-12-22-4-6S是什么廣義概念:6s是基于所有人都參與基礎上的一種管理方法。

        2、狹義概念:整理整理、整頓整頓、清掃清掃、清潔清潔、素養素養、安全、安全概念概念2022-12-22-5-6S6S的優點的優點對于個人而言對于個人而言u提供您創造性地改提供您創造性地改善您工作崗位的機會善您工作崗位的機會;u使您的工作環境更使您的工作環境更舒適舒適;u使您的工作更方便使您的工作更方便;u使您的工作更安全使您的工作更安全;u使您更容易和周圍使您更容易和周圍的同事交流的同事交流;u.對于企業而言對于企業而言u零次品零次品-提高產品提高產品質量質量;u零浪費零浪費-降低成本降低成本;u零零“耽誤耽誤”-提高提高交付可靠性交付可靠性;u零事故零事故-提高安全提高安全性性u零停機零停機-提

        3、高設備提高設備利用率利用率u零抱怨零抱怨-提高信心和提高信心和信任信任2022-12-22-6-如何實施如何實施6S2022-12-22-7-如何實施如何實施6S含義:將工作場所內的任何物品劃分為有用的與沒用的,將沒用的處理掉。整理整理目的 擴大空間 防止誤用及混料有用沒用2022-12-22-8-差差較好較好2022-12-22-9-資料、資料架標示標準資料、資料架標示標準常用參考其他2022-12-22-10-差差好好2022-12-22-11-文件夾居桌子右上角,文件擺放整齊,從左到右為常用,參考,其他電話居桌子左上角擺放所有電線應從桌洞中引上來桌面干凈整潔,沒有雜物桌面上物品擺放參考圖

        4、桌面上物品擺放參考圖2022-12-22-12-差差好好2022-12-22-13-柜子、主機擺放參考圖柜子、主機擺放參考圖桌面突出部分的下方放置主機箱,并靠攏卡位,主機緊貼卡位。桌面未突出部分的下方放置書柜,并靠攏卡位。2022-12-22-14-猜猜它是誰猜猜它是誰?電源線應該捆綁好,如有鞋子要整齊擺放屬于個人的盆栽一定要勤澆水,打理花葉,擦拭花盆.辦公桌要緊貼卡位,不留空隙,電源線捆綁好,要從桌洞引出書柜空隙盡量少放雜物,若需放置應該整齊擺放2022-12-22-15-含義:把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放,并加以標識。整頓整頓目的維持整齊、有序的工作環境 節省尋找物品的時間 防止積

        5、壓物料及用錯物料整頓三要素場所場所方法方法標識整頓三原則定點定容定量如何實施如何實施6S2022-12-22-16-2022-12-22-17-將工作場所內各個角落清掃干凈,保持干凈的環境。清掃清掃如何實施如何實施6Sn 經常打掃,使環境盡量不產生灰塵、經常打掃,使環境盡量不產生灰塵、污穢。污穢。a、建議每個工作區域設立各自的負責、建議每個工作區域設立各自的負責人,負責本區域的衛生檢查。人,負責本區域的衛生檢查。b、全體同事參與每周的衛生大比拼,、全體同事參與每周的衛生大比拼,選出優秀個人及優秀團體。選出優秀個人及優秀團體。n 看不見的地方,也要徹底打掃干凈??床灰姷牡胤?,也要徹底打掃干凈。建

        6、議將每月的最后一個工作日作為大建議將每月的最后一個工作日作為大掃除日,與下班前掃除日,與下班前20分鐘開始。分鐘開始。如何清掃?如何清掃?2022-12-22-18-電源插座電源插座電腦側面電腦側面主機座主機座如何實施如何實施6S每月清掃自己動手自己動手不依賴外人不依賴外人2022-12-22-19-維持上述3S的成果,使其規范化,標準化,清潔是一種環境,一種現象,使人能體會到清潔的感覺,從而使工作的人產生無比的干勁。清潔清潔如何實施如何實施6Sn 個人周邊環境要經常個人周邊環境要經常打掃打掃,保持舒適的工作環境保持舒適的工作環境.n 盆栽盆栽,卡位卡位,玻璃玻璃,地面地面要注意要注意,保持保

        7、持干凈整潔干凈整潔.如何清潔?如何清潔?2022-12-22-20-注重團隊精神形成良好的習慣每位員工需有良好的心態,積極上進的精神,以及養成良好的習慣,按規定行事。教養教養目的目的如何實施如何實施6S2022-12-22-21-安全安全指個人、單位、社會的生命、財產完全平安。社會是動態的,如何防止危險的發生,就要有豐富的安全知識和可靠的安全措施。如何實施如何實施6S+=2022-12-22-22-一分鐘一分鐘6S6S活動活動早上5S1 1、檢查你的、檢查你的著裝狀況著裝狀況和和清潔度;清潔度;2 2、整理和徹底、整理和徹底清潔桌面。清潔桌面。下班前5S1 1、檢查是否有物品掉在地上,、檢查是

        8、否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來;將掉在地上的物品都撿起來;2 2、檢查存放文件的位置,將、檢查存放文件的位置,將文件放回他們應該放置文件放回他們應該放置的地方;的地方;3 3、整理和徹底、整理和徹底清潔桌面;清潔桌面;4 4、扔掉不需要的物品扔掉不需要的物品,包括抽屜內的私人物品;,包括抽屜內的私人物品;5 5、用抹布、用抹布擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備;擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備;6 6、固定固定可能脫落的可能脫落的標簽;標簽;7 7、清潔地面;清潔地面;8 8、檢查電源開關、門窗、空調檢查電源開關、門窗、空調等是否已關上(最后一個下班的同等是否已關上(最后一個下班的同

        9、事)。事)。辦公室辦公室6S活動活動2022-12-22-23-6S自檢自檢-離位時離位時下班前,一定要關掉顯示器下班前,一定要關掉電腦離開時,椅子一定要放回桌洞桌面整潔2022-12-22-24-1、記得最后離開辦公室的人要記得關燈,、記得最后離開辦公室的人要記得關燈,關空調,注意鎖門后確定門已經關住才能關空調,注意鎖門后確定門已經關住才能離開。離開。2、開空調時記得關窗、開空調時記得關窗最后離開的同事自檢最后離開的同事自檢2022-12-22-25-高層主管真正認識到6S的意義長期地向各階管理者、員工灌輸各階管理者帶頭遵守6S要求骨干員工(勉強習慣自然)全體員工(勉強習慣自然)6S成功之路成功之路2022-12-22-26-心 變 則 態 度 變 態 度 變 行 為 變 行 為 變 習 慣 隨 之變 習 慣 變 人 格 變 人 格 變 人 生 就 會 變

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