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        威信縣關于成立醫學美容產品研發公司策劃書_模板

        上傳人:陳雪****2 文檔編號:177270803 上傳時間:2022-12-25 格式:DOCX 頁數:131 大?。?13.26KB
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        1、泓域咨詢/威信縣關于成立醫學美容產品研發公司策劃書報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資3061.00萬元,其中:建設投資1761.49萬元,占項目總投資的57.55%;建設期利息23.92萬元,占項目總投資的0.78%;流動資金1275.59萬元,占項目總投資的41.67%。項目正常運營每年營業收入11000.00萬元,綜合總成本費用8583.09萬元,凈利潤1773.02萬元,財務內部收益率47.25%,財務凈現值5169.01萬元,全部投資回收期4.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態效益非

        2、常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定,構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目緒論6一、 項目名稱及建設性質6二、 項目承辦單位6三、 項目定位及建設理由6四、 項目建設選址6五、 項目總投資及資金構成6六、 資金籌措方案7七、 項目預期經濟效益規劃目標7八、 項目建設進度規劃8九、 項目綜合評價8主要經濟指標一覽表8第二章 發展規劃分析10一、

        3、公司發展規劃10二、 保障措施14第三章 市場營銷和行業分析17一、 面臨形勢17二、 市場與消費者市場18三、 二三五年遠景目標19四、 大力提升制造業創新能力20五、 強化制造業規劃實施保障26六、 以企業為中心的觀念35七、 不斷擴大制造業開放合作水平與成效37八、 擴大總需求39九、 加快實施制造業數字轉型和智能升級42十、 營銷部門的組織形式48十一、 綠色營銷的內涵和特點51十二、 品牌更新與品牌擴展53十三、 發展營銷組合60第四章 人力資源方案62一、 勞動環境優化的內容和方法62二、 薪酬體系設計的基本要求64三、 績效考評的程序與流程設計68四、 人員招聘數量與質量評估72

        4、五、 企業培訓制度的執行與完善73六、 企業勞動協作74七、 確定勞動定額水平的基本原則77第五章 運營模式78一、 公司經營宗旨78二、 公司的目標、主要職責78三、 各部門職責及權限79四、 財務會計制度83第六章 SWOT分析說明86一、 優勢分析(S)86二、 劣勢分析(W)87三、 機會分析(O)88四、 威脅分析(T)89第七章 項目經濟效益93一、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100三、 償債能力分析101借

        5、款還本付息計劃表102第八章 項目投資分析104一、 建設投資估算104建設投資估算表105二、 建設期利息105建設期利息估算表106三、 流動資金107流動資金估算表107四、 項目總投資108總投資及構成一覽表108五、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第九章 財務管理111一、 應收款項的概述111二、 對外投資的目的與意義113三、 營運資金管理策略的類型及評價114四、 流動資金的概念116五、 決策與控制117六、 短期融資券118七、 應收款項的管理政策121八、 對外投資的影響因素研究126第十章 項目綜合評價129第一章 項目緒論一、 項目名稱及建

        6、設性質(一)項目名稱威信縣關于成立醫學美容產品研發公司(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯系人潘xx三、 項目定位及建設理由四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),區域地理位置優越,設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資3061.00萬元,其中:建設投資1761.49萬元,占項目總投資的57.55%;建設期利息23.92萬元,占項目總投資的0.78%;流動資金1275.59萬元,占項目總

        7、投資的41.67%。(二)建設投資構成本期項目建設投資1761.49萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用1243.76萬元,工程建設其他費用480.31萬元,預備費37.42萬元。六、 資金籌措方案本期項目總投資3061.00萬元,其中申請銀行長期貸款976.27萬元,其余部分由企業自籌。七、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):11000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):8583.09萬元。3、凈利潤(NP):1773.02萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):4.09年。2、財務內部收益率:47.

        8、25%。3、財務凈現值:5169.01萬元。八、 項目建設進度規劃本期項目建設期限規劃12個月。九、 項目綜合評價由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元3061.001.1建設投資萬元1761.491.1.1工程費用萬元1243.761.1.2其他費用萬元480.311.1.3預備費萬元37.421.2建設期利息萬元23.921.3流動資金萬元1275.592資金籌措萬元3061.002.1自籌資金萬元2084.7

        9、32.2銀行貸款萬元976.273營業收入萬元11000.00正常運營年份4總成本費用萬元8583.095利潤總額萬元2364.036凈利潤萬元1773.027所得稅萬元591.018增值稅萬元440.699稅金及附加萬元52.8810納稅總額萬元1084.5811盈虧平衡點萬元3180.54產值12回收期年4.0913內部收益率47.25%所得稅后14財務凈現值萬元5169.01所得稅后第二章 發展規劃分析一、 公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品

        10、和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。

        11、在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制

        12、等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃

        13、在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目

        14、的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目

        15、標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點

        16、,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員

        17、工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)增強企業自主創新能力引導企業發揮其創新主體作用,加大自主研發的力度。推動企業技術中心、工程中心和行業產學研聯盟建設,提高研發投入水平,加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求,挖掘行業發展新空間。構建科技創新體系,建立產學研結合機制和產業技術聯盟,研究解決產業的共性技術和關鍵技術難題,增強產業自主創新能力。依靠經營管理創新,提升行業、企業的運營水平,規范市場競爭秩序,提升區域產業整體協同能力和整體競爭力。(二)規范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運

        18、用政策引導、執法監管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業營造良好的生產經營和研發環境。加強誠信體系建設。強化產業產品質量管理,完善產業企業質量信用動態評價和公布制度,建立區域行業企業及產品信用數據庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規范行業自律。組建產業聯盟,規范行業協會等社團組織行業自律,引導行業誠信經營、履行社會責任。(三)加大管理支持力度以體制機制創新為突破口,進一步深化行政審批制度改革,運用大數據、云計算、物聯網等信息化手段,提升部門服務管理效能,加快推動部門職能從項目管理向平臺、生態

        19、和網絡優化轉變。創新部門對高技術產業發展支持方式,重點支持要素市場、知識產權、人才培養、成果轉化等創新環境建設,競爭類產業技術創新由企業依據市場需求自主決策。(四)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系,深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施,加強企業質量管理體系建設。(五)加強監測評估加強規劃實施的年度監測體系和制度建設,及時掌握規劃指標的實現進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創新基礎制度,加快建立報告制度和創新調查制度。建立健全規劃動態調整機制,根據監測評估結果,結合技術新進展和社會需求的變化,及時對規劃指標和

        20、重點任務進行調整。(六)完善配套政策加強產業政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據、直接融資等多種形式參與建材企業兼并重組。加強生產、施工等全產業專業人員培養和技術人員培訓,營造崇尚專業的社會氛圍,為行業發展提供人才保障。第三章 市場營銷和行業分析一、 面臨形勢當前和今后一段時期,全省制造業發展仍處于重要戰略機遇期,但機遇和挑戰都有了新的發展和變化。要深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰,深刻認識新發展階段新特征新要求,增強窗口期意識,保持戰略定力,奮發有為辦好自己的事,以確定性

        21、措施應對不確定性形勢,善于化危為機,在危機中育先機、于變局中開新局。從國際形勢看,當今世界正經歷百年未有之大變局,國際環境日趨復雜,國際貿易和投資規則面臨重塑,全球經濟發展不確定性不穩定性增加;貿易和技術交流受限,全球產業鏈供應鏈安全性風險加大;發達國家高端制造回流與東南亞國家中低端制造分流加劇,給國內制造業發展帶來諸多挑戰。但和平與發展仍是時代主題,新一輪科技革命和產業變革深入推進,催生新產業、新業態、新模式不斷涌現,帶動全球產業組織變革和國內外產業梯次轉移不斷加速,為云南制造業發展帶來新機遇。不僅如此,新冠肺炎疫情加速全球產業鏈供應鏈格局重構,為云南制造業發展帶來難得的時間窗口。從國內形勢

        22、看,當前,我國經濟已進入由高速發展轉向高質量發展的新階段,市場空間廣闊,發展韌性強勁,仍然處于重要戰略機遇期。以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,已成為持續優化和提升國內國際市場布局、產業結構、商品結構、貿易方式、現代流通體系的戰略基點和重要支撐,將為云南制造業發展帶來新的契機。同時,全國各地對發展制造業的重視程度不斷提升,周邊省份營商環境持續優化,對我省承接國內外產業轉移、推動制造業高質量發展形成了較大的競爭壓力。從省內形勢看,全省經濟繼續保持平穩較快發展勢頭,在西部地區的地位和影響力不斷提升,為制造業高質量發展創造了良好環境。全省綜合交通運輸體系、現代物流樞紐體系、能源

        23、網絡、信息網絡等建設加快推進,為制造業高質量發展創造了有利條件。關于建設產業強省、加快構建現代產業體系、全產業鏈重塑卷煙工業和有色金屬產業新優勢,打造中國綠色鋁谷、光伏之都等系列安排部署,為制造業高質量發展帶來重大機遇。二、 市場與消費者市場1、市場市場是多門學科的研究內容,不同學科有不同的解釋。在市場營銷學中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場=人口+購買力+購買愿望。市場規模取決于有購買力、有購買愿望的人數多少。2、消費者市場消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產品

        24、和服務所形成的市場。生活消費是產品和服務流通的終點,因而消費者市場也稱為最終產品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為了生產、銷售或履行組織職能。三、 二三五年遠景目標到2035年,全省制造業發展達到全國中等水平,制造業工業總產值在2025年基礎上翻一番,全面建成現代制造業體系,全面推進產業基礎高級化和產業鏈供應鏈現代化,全面融入全球產業鏈價值鏈,成為我國面向南亞東南亞的先進制造業高地。企業綜合實力顯著增強,全省各地培育形成大量市場前景好、成長活力足、創新能力強、制造水平高的中小企業和一大批主營業務收入過10億元的工業企業,持續

        25、涌現一批國家級專精特新小巨人企業、全國工業質量標桿企業、制造業單項冠軍企業和百億級標志性企業。企業數字轉型、智能升級普遍完成,綠色集約安全體系全面形成,企業管理現代化水平實現全面提升。重點產業發展取得較大成效,圍繞綠色食品加工、生物醫藥、新材料、電子信息制造、先進裝備制造、綠色化工、綠色建材、特色消費品等重點產業,打造形成一批產業競爭力突出、協同創新能力強、開放包容程度高、治理能力現代化的先進制造業集群,成為全省現代化經濟體系重要支柱??萍紕撔潞腿瞬刨Y源水平大幅提升,圍繞全省制造業重點產業領域,培育形成一大批國家科技型中小企業、高新技術企業、技術創新示范企業,建成多個制造業創新中心和新型研發機

        26、構,形成一大批省級、國家級研發平臺,關鍵核心技術實現自主可控,制造業技術創新與成果轉化能力達到全國中等水平,位列西部前5位。四、 大力提升制造業創新能力(一)培育壯大制造業創新主體1、加快培育制造業規模以上高新技術企業加強部門間合作,加大政策銜接,瞄準全省各地尚未取得高新技術企業認定的制造業規模以上工業企業,提供精準服務,推動企業補短板、強弱項,提高技術創新能力,盡快升格為國家高新技術企業。加快提升全省規模以上制造業中高新技術企業數量和工業總產值占比,提升全省制造業的產品技術含量和附加值。2、著力推動制造業企業辦研發機構加強政策引導,鼓勵制造業規模以上工業企業建立完善專門從事新技術、新產品、新

        27、工藝、新業態和新商業模式研發與設計的企業辦研發機構,提升全省制造業產品和服務的研發水平。3、聚力支持制造業企業創建省級以上研發平臺支持具備條件的企業創建省級和國家級企業技術中心、工程研究中心、重點實驗室、院士專家工作站,支持大型企業牽頭建設產業關鍵共性技術平臺、制造業創新中心,引領全省制造業創新發展。(二)構建完善制造業協同創新體系以產業功能互聯,高等院校、科研院所和大中小企業互通,平臺及設施互用,人才和技術資源互助,政策制度互補為核心,推動構建面向特色產業重點領域的協同創新體系。支持高等院??蒲性核攸c實驗室等搭建科研基礎設施和大型科研儀器開放共享平臺、科技資源共享服務平臺,向企業開放大型科

        28、研儀器和實驗設施及科學數據、生物種質與實驗材料等科技資源,為企業技術創新提供基礎環境。組建面向重點產業的產業技術創新戰略聯盟,搭建面向全產業鏈的公共研發服務平臺、公共技術服務平臺,持續構建完善產業創新生態體系,支持企業技術創新。鼓勵有條件的大企業聯合科研機構搭建開放式產業協同創新平臺,向中小企業開放入口、數據信息、計算能力,通過資源開放、任務眾包、協同支持等方式,積極支持制造業企業開展技術創新。引導支持中小企業與高等院??蒲性核攸c實驗室技術創新中心、工程(技術)研究中心、制造業創新中心、專業技術服務平臺、新型研發機構、企業技術中心等研發平臺和機構開展產研需求對接,加強產學研用合作,實現協同創

        29、新,增強共性技術研發、中間試驗、工業性試驗、工程化開發等服務的針對性和有效性。(三)深入推進制造業基礎再造1、健全制造業技術基礎體系圍繞全省制造業重點領域,推動構建工業基礎研究平臺,長期穩定開展工業基礎領域技術研究、轉化推廣和人才培養。推進動力、結構、環境等重大實驗設施和試驗基地建設,推動重大實驗設施、重大科技基礎設施等資源共享。健全工業基礎技術數據庫和基礎制造工藝資源環境屬性數據庫。完善質量基礎設施,發展新一代檢驗檢測和高端計量設備儀器,加大國產高端通用儀器和專業科學儀器研發應用力度,建設一批產業技術基礎公共服務平臺和新材料生產應用示范、測試評價平臺,提升計量測試、標準研制、檢驗試驗、認證認

        30、可、知識產權等公共服務能力。2、加快制造業基礎產品和工藝攻關突破整體提升裝備制造基礎零部件產品性能,加快通用型基礎零部件和高端裝備專用型零部件技術攻關,滿足不同工況條件下應用需求。加快集成電路、微型片式元器件等核心電子元器件的創新發展。開展工業系統軟件國產化應用突破,加快基礎性工業軟件的開發應用。健全基礎材料產業體系,加快發展關鍵微納電子和光電子材料、新型顯示材料等關鍵基礎材料,以及新型碳納米、超導材料等前沿新材料。聚焦高端化、綠色化、智能化等發展方向,研發和推廣應用增材制造、特種成形加工、精密及超精密加工等先進制造基礎工藝。3、實施制造業基礎領域重點項目攻關落實國家工業強基工程,針對主導產業

        31、和優勢基礎產業的產業技術基礎、核心基礎零部件、先進基礎工藝和關鍵基礎材料等薄弱問題,組織實施一批產業基礎領域攻關項目,開展工程化、產業化攻關。建立完善省級工業強基重點項目庫,依托重點平臺和骨干企業,組織實施一批工業強基重大產業建設項目,促進制造業基礎能力不斷提升。引導基礎材料、基礎零部件、軟件企業和整機產品同步研發,實現工藝、基礎技術、基礎軟件協同突破升級,加快產業基礎領域攻關成果一條龍推廣應用。聚焦產業鏈薄弱環節,加快提高關鍵核心技術產品自主創新能力,加快建設可靠性試驗驗證平臺、新產品中試基地、檢驗檢測平臺等產業基礎技術服務平臺。到2025年,實施工業強基項目30個,新能源汽車、新材料、生物

        32、醫藥等制造業重點領域基礎再造實現重大突破。(四)制造業重點突破關鍵核心技術圍繞產業鏈部署創新鏈,圍繞創新鏈布局產業鏈,加快關鍵核心技術攻關和科技成果產業化,加強制造業創新力量布局和能力建設,提升制造業創新體系整體效能。1、強化制造業共性技術平臺建設瞄準戰略性、引領性共性技術需求,加強省級研發平臺、省級制造業創新中心建設布局,以關鍵共性技術研發、轉化應用及重大設施共建共享為重點,完善創新攻關機制和運行機制,增強對企業創新的服務支撐能力。鼓勵企業圍繞產業鏈自主自愿組建關鍵共性技術平臺,解決跨行業、跨領域的關鍵共性技術問題。面向制造業基礎性、前沿性領域,研究建設若干省級研發平臺。2、加強制造業關鍵核

        33、心技術攻關以科技重大專項、重點研發計劃等為牽引,推動綠色食品、生物醫藥、先進裝備制造、電子信息制造等重點產業實施關鍵技術攻堅,梳理確定一批重大領域關鍵技術以及行業領軍企業、單項冠軍企業急需攻克的核心技術項目清單,有針對性地實施重大科技創新項目,著力突破我省制造業卡脖子瓶頸制約。聚焦產業鏈關鍵環節,通過科技入滇、揭榜掛帥等引進技術,推動有條件的企業與高等院校、科研院所聯合開展技術攻關。著眼長遠,系統謀劃重大項目布局,瞄準人工智能、量子信息、集成電路、未來新材料等前沿領域,實施一批前瞻性、戰略性的重大科技項目,超強部署前沿技術和顛覆性技術研發,加強戰略性技術儲備,強化源頭技術供給。3、提升制造業企

        34、業技術創新水平鼓勵企業加大研發投入,落實和完善研發費用加計扣除、科研儀器設備加速折舊、高新技術企業稅收優惠等政策,對企業投入基礎研究實行稅收優惠。強化企業在創新全鏈條的主體作用,鼓勵和支持制造業企業開展應用基礎研究和前沿技術研發,支持大企業建設研究院,鼓勵創新型中小微企業成長為創新重要發源地。積極開展國家技術創新示范企業申報工作,樹立一批創新標桿。4、加速制造業科技成果轉化應用完善科技成果信息發布和共享機制,大力發展云南技術市場,加快成果轉移轉化和擴散。在全省制造業重點領域和重點產業集聚區建設新技術應用示范平臺和創新成果產業化中心。推動自主創新產品應用和迭代升級。促進首臺(套)重大技術裝備、首

        35、批次重點新材料、首版次工業軟件推廣應用。加強知識產權創造、運用和保護,強化面向制造業企業的知識產權公共服務體系建設。五、 強化制造業規劃實施保障(一)建立制造業協同聯動工作機制成立領導小組統籌全省制造業高質量發展,制定發布重大戰略規劃、重點產業規劃和重大政策措施,研究部署重點工作任務和重大項目布局建設,協調解決重大問題和困難。聚焦重點行業發展規劃、重大項目、重點企業和關鍵資源要素配置等重點領域,加強省級統籌布局,打破行政壁壘,促進各州、市和開發區協調配合,形成省、州市上下聯動,省直部門左右協同,全省一盤棋的工作格局。(二)落實制造業鏈提升工作職責完善全省制造業高質量發展統籌協調和推進落實工作機

        36、制,統籌協調各重點產業鏈延鏈補鏈強鏈、招商引資、重大項目推進、重點產品及企業培育、人才引進、科技創新等重要事項,加快推動先進裝備制造、綠色鋁、綠色硅、綠色食品、生物醫藥、新材料、新能源電池、電子信息、煙草、石油化工等重點產業鏈提升工作。遵循產業發展規律,加大支持企業提高產業鏈細分領域集中度和跨鏈融合度,促進產業生態安全和更好發展。(三)加大制造業招商力度精準做好產業謀劃和項目策劃,引進一批制造業領域的大企業和好項目。緊扣各州、市和產業園區的發展定位、比較優勢,細化優先承接產業轉移目錄,明確招商目標,創新招商模式,有選擇、有針對性地開展定向招商、精準招商工作。強化招大引強,加大先進制造業招商力度

        37、,加快形成大中小型企業梯次發展布局。積極開展以商招商,不斷完善產業鏈,打造產業集聚區。依托本地資本、資源條件、產業優勢,充分發揮現有項目和企業的示范效應,積極引進上下游配套項目。(四)強化制造業規劃落實考核評估堅持一張藍圖繪到底,對規劃發展目標及重點工作任務進行量化考核,確保制造業高質量發展各項目標如期實現。推動地區、行業、園區提升畝均效益,推進制造業低效企業改造提升專項行動,推動開發區從數量規模型向質量效益型轉變。完善規劃實施的評估機制,開展規劃年度評估、中期評估和末期全面評估。強化對實施情況的過程跟蹤分析,對重點領域實施情況開展專題評估。(五)強化制造業財稅政策支持持續優化制造業發展環境,

        38、提升制造業競爭力和根植性。精準政策支持靶向,研究制定支持制造業高質量發展的系列政策措施,統籌省級工業和信息化發展專項資金等制造業發展相關資金,加大對制造業重點項目、重點企業、重點園區、重點產業鏈、重點產業以及智能制造、綠色制造、服務型制造等重點領域扶持力度。落實國家、省支持制造業發展各項政策,組織企業積極承擔制造業領域國家、省重點項目計劃和重大專項。優化財政扶持資金支持方式,完善競爭性遴選機制,提高政策資金的精準性和有效性。組織企業積極申報國家和省級專項支持資金,引導企業用好用足各類扶持政策。(六)完善制造業金融扶持政策加快制定完善金融業支持制造業高質量發展的有關政策,健全完善多元化金融服務體

        39、系,建立全省制造業和金融信息對接服務平臺,鼓勵各金融機構創新金融產品,強化對制造業科技創新、轉型升級和科技型制造業中小企業的金融支持,提高制造業貸款占全部貸款的比重。進一步規范企業融資過程中擔保、評估、保險等中介機構服務,減少融資收費;支持金融機構運用循環貸款、分期還款、無還本續貸等方式,降低制造業融資成本。(七)建立制造業多元融資平臺完善擔保機構風險補償機制,加大對制造業的支持力度。支持企業通過股權市場和債權市場以及創新開展知識產權質押等方式進行融資,建立健全服務企業信貸風險補償機制。定向增發、資產收購等形式擴大融資規模。鼓勵銀行與擔保公司、保險公司合作,對制造業技改項目加大信貸力度,支持金

        40、融機構開展產業鏈融資,為制造業中小企業轉貸提供短期資金服務。(八)加強工業用地供給以省級及以上開發區為重點,進一步解決建設用地指標和土地利用需求不匹配的問題,加強工業用地保障和供給,長遠謀劃保障工業用地空間。依據全省國土空間規劃主體功能定位與國土空間開發保護格局,突出節約集約用地原則,充分考慮產業發展需求,科學劃定開發區四至范圍、工業用地保護線和產業保護區塊,按照一次規劃、滾動實施方式,分批分步保障建設用地指標,全省制造業重大項目用地指標由省級統籌保障。加強土地供應管理,合理制定土地年度供應計劃,按照計劃指標跟著項目走的方式,向符合規劃、產業政策和用地定額標準的項目給配用地指標,精準投放工業用

        41、地增量。推進工業用地開發模式創新,建立開發區土地全生命周期管理模式,強化規劃開發、出讓運營、存量更新等各個環節的統籌管理,提高土地資源綜合利用效率和重大項目土地資源保障能力。積極探索和試點工業項目標準地出讓模式,允許園區根據產業布局需要合理留白,為重大項目落地預留空間。探索適應于產業鏈供應鏈上下游協同發展的工業用地供應模式,積極運用市場機制盤活存量土地和低效用地。嚴格落實建設用地增存掛鉤機制,將開發區新增建設用地的計劃指標與批而未供及閑置土地的處置相掛鉤。積極開展城鎮低效用地再開發,持續完善工業用地供應方式。鼓勵對現有工業用地追加投資、轉型改造,合理利用地上地下空間。對符合規劃、不改變用途的現

        42、有工業用地,鼓勵通過廠房加層、老廠改造、內部整理等途徑提高土地利用率和增加容積率,不再增收土地價款。(九)完善制造業基礎設施配套組織實施開發區基礎設施補短板行動,推動開發區加快道路、給水、用電、排水、熱力、電信、燃氣等基礎設施及標準廠房建設,完善園區應急救援、污水及固體廢物集中回收處理、安全環保等公用設施,補齊園區消防、安全、環保、綠化等功能性基礎設施短板,提升園區綜合承載能力。支持開發區加快新型信息基礎設施建設,構建和完善新一代網絡傳輸、無線通信、信息安全維護等信息服務領域的基礎設施,實現園區內電信基礎設施共建共享,加快智慧園區建設步伐。鼓勵開發區加強專業市場體系建設,為園區內企業提供資金、

        43、信息、技術、人才等全方位服務,全面提升園區的產業承載能力和配套服務能力。充分利用開發區產業集聚優勢,大力發展資源回收利用產業,加快提升園區污染物收集、處置、環境監測監控和能源清潔化利用能力。十四五期間,力爭全省各類開發區投入基礎設施建設資金達到500億元以上。(十)強化制造業要素資源保障加強基于環境承載力的產業布局研究,加強與云南省十四五興水潤滇工程規劃和地方十四五水安全保障規劃有效銜接,強化建設項目水資源論證,對取水許可總量達到或超過控制指標的地區,嚴格限制耗水產業布局。優化能耗雙控工作措施,逐步向碳排放總量和強度雙控轉變,加強單位工業增加值能耗管控,分類推進行業節能降耗工作。推動各類要素自

        44、由流動和市場化配置,探索搭建全省統一運營的綜合性要素市場化交易平臺,將排污權、用能權、用水權等各類適宜市場化交易的要素納入交易平臺進行市場化交易流轉,通過市場化手段解決部分州、市要素指標不足的問題。(十一)強化制造業管理隊伍建設加快專家智庫建設,組建制造業高質量發展專家咨詢委員會,為全省制造業高質量發展提供智力支撐。進一步加大對懂工業、熟悉開發區工作的干部培養、選拔和交流力度,組織實施百名精英企業家培育計劃、千名企業家素質提升計劃等。(十二)完善制造業人才留用機制創新留才機制,盤活人才資源,完善云南省高層次人才引進計劃和高層次人才培養計劃,探索飛地人才、候鳥人才等柔性人才引進方式。加大重點產業

        45、職業技術學院建設支持力度,推動建立聯合培養、培訓等制度,提速科技創新人才和職業技術人才培養。提升企業家及企業管理人才社會榮譽。建立優秀企業家及企業高層次經營管理人才社會服務綠色優先通道,營造全社會尊重企業家及企業經營管理人才的氛圍。(十三)引進制造業高層次人才加大制造業招才引智,編制發布云南省制造業人才需求目錄,建立人才需求信息庫,集聚更多高精尖缺人才和創新創業團隊,引進短缺性高層次創新人才,提高人才供給與需求的適配度。堅持招才引智與招商引資并舉,做到以產引才、以才促產,引進一批掌握核心技術、具有自主創新能力的創新團隊。鼓勵支持高等院校、科研院所科技人才與企業高層次人才雙向兼職。(十四)培育制

        46、造業高技能人才整合職教資源,建立終身職業技能培訓體系和校企園聯合培養人才新機制,鼓勵企業與本地院校合作,強化公共實訓基地建設,開展技能人才培訓。加深職業教育、高等教育與全省產業需求結合程度,以校企聯合辦學、訂單培養、雙導師制和雙元制等形式深化產教融合發展,打造職業工程師隊伍。培育復合型專業技術人才,探索技術高管、產業教授制度。引導和鼓勵企業實施首席質量官制度。打造高技能產業人才隊伍,完善訂單式培養和聯合培訓體系,全面推行企業新型學徒制。(十五)深化制造業放管服改革探索試點一門辦理、一章審批、園內辦結模式,加大放管服改革力度,在有條件的園區加掛審批窗口,試行園內審批辦結。推行區域評估試點,由開發

        47、區管委會對地震安全性評價、地質災害危險性評估、環境影響評價、節能評價、水土保持方案、氣候可行性論證、雷擊風險評估等事項進行統一評估,園區內投資項目共享或使用區域評估報告。(十六)加強制造業惠企政策落實加強涉企部門的統籌協調,建立完善惠企政策統一梳理、銜接、匯總、發布、辦理機制。加快構建完善惠企政策統一歸集、發布、申報、受理、兌現公共服務平臺,盡快實現政策發布、宣傳貫徹、咨詢、申報、分送、兌現等,形成惠企政策申報及時接收、限時辦結、統一督辦、評價反饋的業務閉環,確保企業能夠及時、充分地享受惠企政策紅利,不斷增強企業獲得感。強化政策落實評估督導,充分發揮工商聯對惠企政策落實情況的評估督導作用,完善

        48、評估指標體系,分級開展政策落實評估工作,公開發布評估結果,督促各地、有關部門認真落實各項政策措施。(十七)構建制造業高質量發展環境深化要素市場化配置改革,充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,促進要素自主有序流動,提高要素協同配置效率,吸引更多資源要素集聚發展,進一步激發市場活力和社會創造力,持續打造市場化營商環境。堅持各類市場主體權利平等、機會平等、規則平等,建立健全營商環境法規體系,完善產權保護制度,不斷提升營商環境法治化水平。主動對標國際先進水平,加強與國際通行經貿規則對接,促進投資貿易自由化便利化,加快推進營商環境國際化。(十八)營造制造業良好氛圍弘揚優秀企業家精神,依法保護企業家合法

        49、權益,引導企業家聚焦企業管理、研發、創新、市場等,推動企業高質量發展。鼓勵企業樹立質量第一、效益優先、持續改進、追求卓越的意識,加強產品質量提升和品牌培育,提高質量聲譽和文化內涵。推動本地高等院校優化學科專業設置,圍繞重點產業布局建設一批一流學科和專業。強化輿論宣傳引導,積極倡導全社會尊重知識、尊重人才、崇尚創新、誠信守法,大力營造敢為人先、勇于創新、公正公平、寬容失敗的良好氛圍。六、 以企業為中心的觀念以企業為中心的市場營銷管理觀念,就是以企業利益為根本取向和最高目標來處理營銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產觀念生產觀念是一種最古老的營銷管理觀念。生產觀念認為,消費者總是接受任何他能買到

        50、的價格低廉的產品。因此,企業應當致力于提高生產效率,實現低成本和大眾分銷。持生產觀念的企業的典型口號是:“我們生產什么,就賣什么?!鄙a觀念在西方盛行于19世紀末20世紀初。當時,資本主義國家處于工業化初期,市場需求旺盛,整個社會產品供應能力則相對不足。企業只要擴大生產價廉物美的產品,就能盈利,而不必過多關注市場需求差異。在這種情況下,生產觀念為眾多企業所接受。除了物資短缺、產品供不應求的情況之外,還有一種情況也會導致企業奉行生產觀念。這就是某種具有良好市場前景的產品,技術含量和生產成本很高,必須通過提高生產率、降低成本來擴大市場。生產觀念是一種重生產、輕市場的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創

        51、造輝煌”,但隨著生產的發展、供求形勢的變化,這種觀念必然使企業陷入困境。2、產品觀念產品觀念認為,消費者最喜歡高質量、高性能和具有某些特色的產品。因此,企業管理的核心是致力于生產優質產品,并不斷精益求精。持產品觀念的公司假設購買者欣賞精心制作的產品,相信他們能鑒別產品的質量和功能,并愿意出較高價格購買質量上乘的產品。這些公司的經理人員常迷戀自己生產的產品,而不太關注市場是否歡迎。他們在設計產品時只依賴工程技術人員而極少讓消費者介人。產品觀念和生產觀念幾乎在同一時期流行。與生產觀念一樣,產品觀念也是典型的“以產定銷”觀念。由于過分重視產品而忽視顧客需求,這兩種觀念最終將導致“營銷近視癥”。如鐵路

        52、行業以為顧客需要火車而非運輸,忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運輸的日益增長的競爭;計算尺制造商以為工程人員需要計算尺而非計算能力,忽視了袖珍計算器的挑戰,其最終結果是產品被市場冷落,經營者陷入困境甚至破產。3、推銷觀念推銷觀念(或銷售觀念)認為,消費者通常有一種購買情性或抗衡心理,若聽其自然,消費者就不會大量購買本企業的產品,因而營銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執行推銷觀念的企業,稱為推銷導向企業。其口號是:“我們賣什么,就讓人們買什么?!蓖其N觀念盛行于20世紀三四十年代。在這一時期,由于西方各國科學管理和大規模生產盛行,因此商品產量迅速增加,整個市場供過于求,賣主之間的市場競爭日益激

        53、烈。1929年爆發的嚴重經濟危機,前后歷時5年,堆積如山的貨物賣不出去,市場極度蕭條。這種現實使許多企業家認識到,企業不能只顧生產,即使有物美價廉的產品,也要努力推銷才能保證被人購買。在推銷觀念指導下,企業相信產品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產品的推廣和廣告活動,進行無孔不入的促銷信息“轟炸”,以求說服甚至強制消費者購買。與前兩種觀念一樣,推銷觀念也是建立在以企業為中心,“以產定銷”,而不是滿足消費者真正需要的基礎上的。七、 不斷擴大制造業開放合作水平與成效(一)加強區域間制造業協同發展充分利用地緣優勢,開展與西部地區的產業合作,積極探索建立與省際毗鄰區域的協同發展新機制,實

        54、現產業協作聯動、優勢互補;主動對接成渝地區雙城經濟圈,力爭在新材料、節能與新能源汽車、先進裝備制造、電子信息制造等產業領域形成合作;主動對接廣西、貴州等地特色產業集聚區,力爭在綠色鋁精深加工、生物醫藥等領域形成產業合作。加強與粵港澳大灣區、長三角城市群等區域的合作,積極承接產業轉移,實現區域間產業協同發展。積極借鑒和推廣自由貿易試驗區改革成功經驗,推動省內開發區與自由貿易試驗區建立順暢聯動協作發展機制,支持建設中國(云南)自由貿易試驗區聯動發展創新區,最大限度釋放自由貿易試驗區的經濟溢出效應。積極探索共建產業園區、產業轉移園中園,打破行政區劃限制,圍繞主導產業優化布局,強化開發區間的產業鏈上下

        55、游協同發展,實現優勢互補、產業鏈協同配套發展。(二)打造制造業鏈國際合作平臺主動融入國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,積極吸引發達省份和周邊國家生產要素到省內開發區集聚,強化跨境、跨區域、跨開發區協同發展,積極參與國內分工和國際合作。搶抓一帶一路建設、長江經濟帶發展、成渝地區雙城經濟圈建設、粵港澳大灣區建設等戰略機遇,抓住區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)生效契機,放眼全球加速集聚一批層次更高、質量更優、效益更好的重大投資項目,開展國際產業合作,推動區域優勢互補、資源共享、產業對接、業態升級,搭建利益共享的全球價值鏈。充分利用中國(云南)自由貿易試驗區、滇中新區、5個國家

        56、級經開區、3個國家級高新區、2個國家級重點開發開放試驗區、2個綜合保稅區和7個邊(跨)境經濟合作區等開放平臺,積極承接產業梯度轉移和國際產業合作,提升產業鏈供應鏈發展水平。(三)加快制造業重大項目引進緊盯世界500強、中國500強和民企500強企業,瞄準全球行業龍頭企業、特大型國企的戰略布局,大力引進一批基地型、旗艦型重特大項目。鼓勵有條件的企業積極引進先進制造技術、優質產業資源、高端人才團隊,提升對全省制造業重大項目的承載能力。八、 擴大總需求市場領導者占有的市場份額最大,在市場總需求擴大時受益也最多。擴大總需求的途徑有開發產品的新用戶、尋找產品的新用途和增加顧客使用量等。(一)開發新用戶1

        57、、轉變未使用者轉變未使用者,即說服那些尚未使用本行業產品的人開始使用,把潛在顧客轉變為現實顧客。比如,有人擔心電淋浴器使用不安全而不愿購買,企業可大力宣傳它裝有多重,安全保護裝置,絕對不會發生意外,將這部分潛在購買者轉變為現實購買者。有人認為純水中不含有益礦物質而不愿安裝家用純水機。純水機制造公司可大力宣傳人們所需的礦物質主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽略不計,飲用純水不會影響身體健康。而自來水中雖然含有礦物質但是也可能含有許多污染物質,危害身體健康。安裝家用純水機直接飲用純水更加有益身體健康。2、進入新的細分市場“新的細分市場”指該細分市場的顧客使用本行業產品,但是不使用其他細

        58、分市場的同類產品和品牌。例如,服裝市場可以根據性別分為男性和女性兩個細分市場,根據年齡不同分為老年、中年、青少年和兒童等不同細分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時裝,青少年也不會購買老年人服裝。企業在原細分市場的需求飽和后可設法進入新的細分市場,擴大原有產品的適用范圍,說服新細分市場的顧客使用本產品。例如,青年時裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買年輕人的時裝,實現心理上的年輕。3、地理擴展地理擴展指尋找尚未使用本產品的地區,開發新的地理市場。例如,空調、摩托車等產品在城市市場已經趨于飽和,可著重開發農村市場。轎車在發達國家已經趨于飽和,可

        59、向發展中國家和不發達國家轉移。(二)尋找新用途尋找新用途指在產品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加銷售量。比如,食品生產者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作為健身工具。產品的許多新用途往往是顧客在使用中發現的,企業應及時了解和推廣這些發現。烘焙蘇打粉生產企業發現美國一些家庭將該產品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成功地推動一半的美國家庭采用這一方法。(三)增加使用量1、提高使用頻率企業應設法促使顧客更頻繁地使用產品。例如,果汁營銷人員應說服人們不僅

        60、在待客時才飲用果汁,平時也要飲用果汁以增加維生素。2、增加每次使用量企業可以設法促使顧客增加每次使用量以擴大產品銷售。洗發劑生產企業可提示顧客,每次洗發時,洗發劑涂抹兩次、沖洗兩次比只用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔凈。有的調味品制造商將調味品瓶蓋上的小孔略微擴大,銷售量就明顯增加。3、增加使用場所電視機生產企業可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視機的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是美好生活的需要而不是奢侈或浪費,打破原先只買一臺的習慣和“節儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機。4、提醒顧客及時更換超過保質期或使用期的產品有

        61、的顧客由于節約或者疏忽而繼續使用超過保質期或使用期的產品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業的產品銷售。企業可以通過及時提醒顧客更換產品而擴大市場需求,包括:提醒顧客注意產品的首次使用時間和應當更換的時間;提醒顧客注意產品當前的性能狀況。輪胎經營企業在售出輪胎之后的適當時間可以提醒顧客注意輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須刀在反復使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費者更換以保證荊須的舒適性。九、 加快實施制造業數字轉型和智能升級(一)加快制造業數字化轉型步伐順應消費結構持續升級、新型信息消費模式不斷涌現、在線新經濟蓬勃發展的浪潮,以更好地適應和滿足消費方式升級

        62、為切入點,以產業數字化轉型發展為核心,以強化數據賦能和推動產業鏈上下游全要素數字化升級再造為著力點,加快全省制造業數字轉型步伐。推動制造業營銷互聯網化渠道互聯網化產品互聯網化運營互聯網化轉型,加快培育發展基于互聯網的新業態新模式新經濟。1、著力推進制造業中小企業數字化賦能專項行動廣泛征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商,培育推廣一批符合中小企業需求的數字化平臺、解決方案、產品和服務,通過低成本、模塊化、集成化、云化等方式,推動企業加快提升研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷數字化、信息化應用水平??偨Y推廣一批數字化賦能標桿企業典型案例,帶動更多中小企業通過數字化網絡化智能化賦能提升敏

        63、捷制造和精益生產能力,增添發展后勁,提高發展質量。2、著力推進制造業互聯網+協同制造支持企業利用互聯網精準對接用戶需求,發展大規模個性化定制。鼓勵企業通過互聯網與產業鏈上下游各環節緊密銜接,提升網絡化協同設計與制造水平,發展基于互聯網的協同制造新模式。鼓勵企業運用互聯網發展產品全生命周期管理和服務,拓展產品價值空間,實現從制造向制造+服務轉型升級。3、著力推進制造業互聯網+高效物流支持構建物流信息共享互通體系、建設深度感知智能倉儲系統、完善智能物流配送調配體系。鼓勵物流、快遞企業通過互聯網深度融入制造業采購、生產、倉儲、分銷、配送環節,持續推進降本增效。促進工業互聯網在物流領域的融合應用,推動建設物流工業互聯網平臺,實現采購、生產、流通等上下游環節信息實時采集、互聯共享,推動提高生產制造和物流一體化運作水平。4、著力推進制造業線上線下融合雙向提速支持互聯網平臺企業向線下延伸拓展,加快傳統線下業態數字化轉型,發展個性化定制、柔性化生產,推動線上線下高效融合、大中小企業協同聯動、上下游全鏈條一體發展。引導實體企業

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