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        配送管理實務課件

        上傳人:txadgkn****dgknqu... 文檔編號:177814089 上傳時間:2022-12-26 格式:PPTX 頁數:19 大?。?42.41KB
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        1、儲配方案設計第 八 章目錄Contents8.1制定入庫作業計劃8.2制定出庫作業計劃儲配方案設計第 八 章知識目標掌握儲配方案設計的主要內容1 1儲配方案設計第 八 章能力目標能根據給出背景資料制定物流儲配作業優化方案1儲配方案設計第 八 章工作任務工作任務 工作要求 制定入庫作業計劃進行物動量ABC分類制定貨物組托示意圖上架存儲貨位圖繪制就地堆碼存儲區規劃制定出庫作業計劃訂單有效性分析客戶優先權分析庫存分配計劃表揀選作業計劃月臺配貨示意圖車輛調度與路線優化配裝配載方案8.1制定入庫作業計劃第 八 章一、物動量ABC分類1物動量的內涵在倉儲管理對貨物ABC分析中,如果考慮貨物周轉量為重要因素

        2、,那么某種貨“物”的歷史統計出庫(流動)的累計“量”占累計總出庫量的百分比,即“周轉率”就是“物動量”的內涵。2物動量ABC分類標準8.1制定入庫作業計劃第 八 章一、物動量ABC分類在2013年全國職業院校物流技能大賽(高職組)中,“操作規定”文件中嚴格規定了ABC劃分標準。即物動量ABC分類計算過程保留2位小數(四舍五入),ABC分類時按以下規定執行(見表)。表表 物動量物動量ABC劃分標準劃分標準3物動量ABC分類步驟8.1制定入庫作業計劃第 八 章一、物動量ABC分類(1)根據給出的資料對各種貨物的出庫量進行統計,并從大到小進行排序。(2)計算出各種貨物的品目所占百分比、品目累計百分比

        3、、出庫量所占百分比和出庫量累計百分比。(3)根據物流量ABC分類標準進行分類。物動量ABC分類表如表所示。表表 物物動量動量ABC分類表分類表8.1制定入庫作業計劃第 八 章二、貨物組托示意圖為保證入庫物品能夠順利入庫,倉管人員在入庫前需準備足夠的貨位和上架所需的托盤。在計算所需貨位及托盤數量時,應考慮的因素包括:(1)計劃入庫的物品種類及包裝規格;(2)貨架貨位的設計規格;(3)所需托盤規格;(4)叉車作業要求;(5)作業人員的熟練程度與技巧。8.1制定入庫作業計劃第 八 章二、貨物組托示意圖1000mm1200mm1200mm1000mm奇數層俯視圖偶數層俯視圖8.1制定入庫作業計劃第 八

        4、 章三、上架存儲貨位圖上架存儲貨位圖ABC類物品貨位優化原則為:(1)A類物品存放于倉庫最接近出貨口的位置,放在貨架的下層,緊鄰通道;(2)B類物品位置居中;(3)C類物品存放于倉庫中距離出貨口的最遠端,放在貨架的上層。上架存儲貨物圖如圖所示。8.1制定入庫作業計劃第 八 章四、就地堆碼存儲區規劃計算占地面積的公式如下:單位包裝物面積=長寬單位面積重量=單位商品毛重單位面積可堆層數從凈高考慮:層數a=庫高箱高可堆層數從地坪載荷考慮:層數b=地坪單位面積最高載荷量單位面積重量可堆層數從包裝標志限高考慮:層數c=包裝限高層數可堆層數=mina,b,c占地面積=(總件數可堆層數)單位包裝物面積8.2

        5、制定出庫作業計劃第 八 章一、訂單有效性分析訂單有效性分析即根據判斷訂單無效的標準對訂單是否有效進行判斷,并陳述理由。比如2012年全國物流技能大賽(高職組)在“操作規定”第5條明確說明:“累計應收帳款超過信用額度,其訂單為無效訂單?!备鶕伺袛鄻藴?,若客戶歷史應收賬款加上本期訂貨款超出其授信刻度,該訂單即無效,暫不發貨。8.2制定出庫作業計劃第 八 章二、客戶優先權分析 公司名稱分析指標美鄢公司美來公司美麟公司客戶類型伙伴重點重點客戶級別AAB忠誠度高高較高滿意度高較高高客戶資料分析表當多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時,應對客戶進行優先等級劃分以確定各自的分配量。下面以2013

        6、年全國物流技能大賽(高職組)為例,介紹客戶優先權分析方法。第一步,通過客戶檔案資料的查閱,將三家有效訂單(三家公司)設定考察分析指標,如表所示。即從給定資料的客戶類型、客戶級別、客戶忠誠度和企業滿意度這四個方面來確定客戶優先權。8.2制定出庫作業計劃第 八 章二、客戶優先權分析客戶名稱分析指標美鄢公司美來公司美麟公司客戶類型0.4433客戶級別0.3332忠誠度0.2221滿意度0.1212分析結果3.12.62.2客戶評價表第二步,建立客戶評價表,分配權重和賦值,見表。第三步,根據賦值和權重計算客戶優先權系數,確定客戶優先權順序。8.2制定出庫作業計劃第 八 章三、庫存分配計劃表庫存分配計劃

        7、表 客戶名稱貨物名稱單位美鄢公司美來公司美麟公司庫存數量結余缺貨數量備注可樂年糕箱574(缺1)16缺11需補貨幸福方便面箱518130美心蜂蜜箱1044340怡然話梅糖箱13402708.2制定出庫作業計劃第 八 章四、揀選作業計劃為了提高揀貨效率,降低揀貨成本,應根據客戶訂單屬性、揀貨工具、揀貨區布局等因素,合理選擇揀貨路徑,制定揀選作業計劃,設計并制作揀選單。8.2制定出庫作業計劃第 八 章五、月臺配貨示意圖可樂年糕5箱可樂年糕7箱可樂年糕4箱幸福方便面5箱美心蜂蜜10箱怡然話梅糖13箱折板箱(各散貨庫區出的零散貨)折板箱(各散貨庫區出的零散貨)折板箱(各散貨庫區出的零散貨)1號月臺美鄢公司2號月臺美來公司3號月臺美麟公司8.2制定出庫作業計劃第 八 章六、車輛調度與線路優化考慮客戶要求的限制、路線通行限制、配送中心運輸工具載重和能力限制等因素,確定合理的配送路線。通常線路優化的方法有經驗判斷法、綜合評分法和節約里程法等。在全國物流技能大賽中,要求根據所給數據利用節約里程法完成車輛調度方案和路線優化設計。8.2制定出庫作業計劃第 八 章七、配裝配載方案即根據配送路線優化結果,繪制配送車輛積載圖。在車輛配載時一定要把握后送先裝的原則。

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