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1、車間班組安全管理車間班組安全管理 燒成車間本月學習要點：本月學習要點：l理解并掌握作業現場6S管理的方法l掌握作業現場定置管理的方法l掌握作業現場設備設施管理的方法l熟練掌握車間班組安全教育培訓的方法和內容第一節第一節 作業現場作業現場6S管理管理一、6S管理的概念1、內容、內容：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全2、主要作用、主要作用：一是能提升企業形象，提升職工歸宿感.；二是能夠減少浪費，保障安全，提升效率。整理：整理：對生產場所的物品按需要和不需要區分開，并清除不需要的物品目的：騰出空間，防止誤用、誤送，創造清爽的工作場所實施要領：實施要領：1、班組檢查，區分看得見和看不見的；2、制定“
2、要”和“不要”的判別基準整頓：整頓：把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。目的：減少尋找時間，使工作場所清楚明了、整整齊齊。實施要領：實施要領：實施注意“三要素”，放置場所、放置方法、做好標記；“三定”，定點、定容、定量放置。清潔：清潔：將前面整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持；目的：維持前面3項工作成果。實施要領：實施要領：制定評比方法，制定獎懲制度，加強執行；主管經常帶頭巡查，帶動全員重視。素養素養：人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神目的：培養具有良好習慣、遵守規則的職工，營造團體精神。實施要領實施要領：統一識別標準，制定共同遵守的有關規則、
3、規定安全：員工的安全才是企業最大的效益目的：保證員工在生產過程中的人身安全，以及企業財產損失；實施要領：實施安全知識培訓，提高員工安全意識第二節第二節 作業現場物料和工、器具定制管理作業現場物料和工、器具定制管理一、作業現場定置管理 定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者進行科學分析研究，通過6S活動，使之達到最佳結合狀態的科學管理方法。目的目的：消除人的無效勞動，防止和避免生產過程中的不安全因素，從而達到高效生產和安全生產的目的。定置管理步驟：（1）分析現狀 （如何最省力、最安全、效率高）（2）優化配置 （3）實施運行（4）規范定置 （規范化、標準化、制度化）（5）定置管理檢查和考核二、工
4、、器具，工件，材料擺放要求（1）作業場所材料、廢品工具柜進行定量、定置管理、整齊平穩可靠；（2）工、器具存放應牢固可靠，符合安全要求（3）限量存放，不得妨礙操作；（4）堆放整齊、平穩可靠，不得超過2m高度三、定置管理實施標準 有圖并有物，有物必有區，有區必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳物一致。實施步驟：（1）清除與生產無關的物品 （2）按定制圖實施定置 （3）放置標準信息名牌四、定置管理的檢查與考核 為使定置管理工作能持之以恒，必須建立定置管理的檢查、考核制度和獎懲制度，實現定置管理的長期化、制度化和標準化。第三節第三節 作業現場設備設施安全管理作業現場設備設施安全管理一、設備設施危
5、險性因素分析與防護（一）機器設備的危險與有害因素1、靜態危險 2、直線運動危險3、旋轉運動危險 4、突出物打擊危險5、擺動的危險 6、飛出物打擊危險7、墜落物的危險 8、火災爆炸的危險（二）非機械性危險與有害因素企業安全職責企業安全職責一、企業安全生產職責企業安全生產職責 企業是安全生產的責任主體，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，依法履行安全生產責任，具體如下：1、組織貫徹落實安全生產的法律、法規和規程、標準，建立和落實生產經營單位內部以法定代表人為核心的安全生產責任制；2、建立健全安全生產管理機構，明確分管領導，配備與工作需要相適應的專職安全生產管理人員；3、保證安全生產的資金
6、投入；4、及時排查、整改、消除事故隱患，加強對重大危險源的監控與管理；5、保證建設工程項目安全設施“三同時”，生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。6、保證本單位具備國家規定的基本安全生產條件，依法取得安全生產許可證；7、組織制定和實施安全生產中長期規劃和年度計劃；8、組織開展從業人員安全生產教育培訓，保證培訓時間，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和操作規程，掌握安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業；9、保證特殊作業人員持證上崗；10、為職工提供并監督、教育職工使用符合國家或
7、行業標準的勞動保護用品；11、為職工交納工傷社會保險；12、積極采用先進適用的安全生產技術、工藝、設備，不斷提高和改善勞動條件，保證安全設施穩定運行，保證特種設備經檢測檢驗合格、取得安全使用證或安全標志；13、建立應急救援組織或指定專兼職的應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備并保證正常運轉；14、切實發揮工會在安全生產中的民主管理和民主監督作用。二、企業主要負責人和安全管理人員的安全生產職責企業主要負責人和安全管理人員的安全生產職責1、企業主要負責人安全管理職責企業主要負責人安全管理職責 安全生產法第五條規定：生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責，并在第十七條中進一步規
8、定了主要負責人的具體職責：（1）建立、健全本單位安全生產責任制；（2）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；（4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（5）、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；（6）、及時、如實報告生產安全事故；（7）、提供安全生產條件所必需的資金投入，主要負責人要對必須投入的資金不足負責2、企業安全管理人員安全管理職責企業安全管理人員安全管理職責 （1）貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度，在單位和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作；（2）負責對職工進行安全教育培訓、新
9、入廠職工的廠級安全教育；（3）組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況；（4）組織安全大檢查；（5）參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監督，使其符合職業安全衛生技術要求；（6）會同設備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作；（7）深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業；（8）負責各類事故匯總、統計上報工作；（9）負責對企業各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任人，提出獎懲意見。安全是企業和員工的首要任務零事故、零職業病是我們的安全目標零事故、零職業病是我們的安全目標
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