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        泗陽縣涂料研發項目招商引資報告(參考范文)

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        1、泓域咨詢/泗陽縣涂料研發項目招商引資報告泗陽縣涂料研發項目招商引資報告xx集團有限公司報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資3132.32萬元,其中:建設投資1891.08萬元,占項目總投資的60.37%;建設期利息26.44萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1214.80萬元,占項目總投資的38.78%。項目正常運營每年營業收入13500.00萬元,綜合總成本費用10539.20萬元,凈利潤2171.26萬元,財務內部收益率54.50%,財務凈現值6801.38萬元,全部投資回收期3.58年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關政策,建設有

        2、著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發揮效益。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目概況8一、 項目名稱及建設性質8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由8四、 項目建設選址8五、 項目總投資及資金構成8六、 資金籌措方案9七、 項目預期經濟效益規劃目標9八、 項目建設進度規劃10九、 項目綜合評價10主要經濟指標一覽表10第二章 公司成立方案12一、 公司經營宗旨12二、 公司的目標、主要職責12

        3、三、 公司組建方式13四、 公司管理體制13五、 部門職責及權限14六、 核心人員介紹18七、 財務會計制度19第三章 市場營銷分析25一、 保障措施25二、 發展成就27三、 客戶關系管理內涵與目標34四、 國外化工產業發展潛力及趨勢35五、 市場的細分標準38六、 安全生產規劃44七、 營銷調研的步驟52八、 主要問題54九、 整合營銷和整合營銷傳播56十、 發展原則58十一、 市場營銷學的研究方法60十二、 品牌資產增值與市場營銷過程62十三、 市場細分的原則63第四章 發展規劃分析65一、 公司發展規劃65二、 保障措施66第五章 運營管理69一、 公司經營宗旨69二、 公司的目標、主

        4、要職責69三、 各部門職責及權限70四、 財務會計制度73第六章 企業文化方案79一、 企業文化的特征79二、 企業文化管理的基本功能與基本價值82三、 企業文化理念的定格設計91四、 企業文化的研究與探索97五、 培養現代企業價值觀115六、 企業核心能力與競爭優勢120七、 企業文化的分類與模式122第七章 經營戰略132一、 企業目標市場與營銷戰略選擇132二、 企業技術創新戰略的類型劃分139三、 企業經營戰略實施的基本含義140四、 資本運營戰略決策應考慮的因素141五、 企業財務戰略的含義、實質及特點143六、 人力資源戰略的特點146第八章 SWOT分析148一、 優勢分析(S)

        5、148二、 劣勢分析(W)149三、 機會分析(O)150四、 威脅分析(T)150第九章 投資方案156一、 建設投資估算156建設投資估算表157二、 建設期利息157建設期利息估算表158三、 流動資金159流動資金估算表159四、 項目總投資160總投資及構成一覽表160五、 資金籌措與投資計劃161項目投資計劃與資金籌措一覽表161第十章 項目經濟效益分析163一、 經濟評價財務測算163營業收入、稅金及附加和增值稅估算表163綜合總成本費用估算表164利潤及利潤分配表166二、 項目盈利能力分析167項目投資現金流量表168三、 財務生存能力分析170四、 償債能力分析170借款還

        6、本付息計劃表171五、 經濟評價結論172第十一章 財務管理173一、 應收款項的概述173二、 營運資金的特點175三、 應收款項的管理政策177四、 計劃與預算181五、 分析與考核183六、 企業財務管理體制的設計原則183七、 企業資本金制度187第十二章 項目綜合評價194第一章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱泗陽縣涂料研發項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯系人馬xx三、 項目定位及建設理由四、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區,區域地理位置優越,設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 項

        7、目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資3132.32萬元,其中:建設投資1891.08萬元,占項目總投資的60.37%;建設期利息26.44萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1214.80萬元,占項目總投資的38.78%。(二)建設投資構成本期項目建設投資1891.08萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用1268.13萬元,工程建設其他費用584.25萬元,預備費38.70萬元。六、 資金籌措方案本期項目總投資3132.32萬元,其中申請銀行長期貸款1079.17萬元,其余部分由企業

        8、自籌。七、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):13500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):10539.20萬元。3、凈利潤(NP):2171.26萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):3.58年。2、財務內部收益率:54.50%。3、財務凈現值:6801.38萬元。八、 項目建設進度規劃本期項目建設期限規劃12個月。九、 項目綜合評價經分析,本期項目符合國家產業相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業平均水平,項目的社會效益、環境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程

        9、中控制好成本,制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業現金流充足,同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業良好發展的局面。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元3132.321.1建設投資萬元1891.081.1.1工程費用萬元1268.131.1.2其他費用萬元584.251.1.3預備費萬元38.701.2建設期利息萬元26.441.3流動資金萬元1214.802資金籌措萬元3132.322.1自籌資金萬元2053.152.2銀行貸款萬元1079.173營業收入萬

        10、元13500.00正常運營年份4總成本費用萬元10539.205利潤總額萬元2895.016凈利潤萬元2171.267所得稅萬元723.758增值稅萬元548.229稅金及附加萬元65.7910納稅總額萬元1337.7611盈虧平衡點萬元4144.04產值12回收期年3.5813內部收益率54.50%所得稅后14財務凈現值萬元6801.38所得稅后第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標

        11、近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、涂料研發行業發展規劃和市場需

        12、求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資189.00萬元,占xx集團有限公司15%股份;xx投資管理公司出資1071萬元,

        13、占xx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立

        14、本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符

        15、合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5

        16、日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、

        17、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客

        18、戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、

        19、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、唐xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、汪xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9

        20、月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、邱xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。6、楊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx

        21、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度(一)財務會

        22、計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有

        23、的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司

        24、經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應

        25、達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東

        26、的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權

        27、的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計

        28、師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場營銷分析一、 保障措施(一)推進重點項目實施注重重點項目推進和實施,立足當地發展新興產業的科技優勢,以國家急需發展的新興產業為突破口,發展市場缺口大、應用高端化的化工新材料和新領域精細化工等產業。吸引一批優勢企業入駐,促進產業鏈、價值鏈的延伸和產業綜合競爭力的提升。鼓勵現有企業通過技術改造實現流程升級、質量提升、產品優化,并通過技術改造提升本質安全水平。(二)推動技術創新發展瞄準世界科技前沿,強化基礎研究,鼓勵中

        29、試項目建設,優化中試項目審批備案流程,實現前瞻性、引領性原創成果重大突破。加強應用基礎研究,拓展實施重大科技項目,突出關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術創新的重要支撐作用。實施產業和人才雙輪驅動的發展戰略,積極搭建科技創新平臺,重視高端產業創新技術的跟蹤、培育和儲備。著力推動區域產業發展內生動力的成長,提升核心競爭力。(三)完善應急管理能力按照化工園區安全風險排查治理導則(試行)和化工園(集中)區安全風險等級評估報告的要求制定一園一策整改方案,并按照江蘇省化工園區集中區封閉化建設指南(試行)推進化工園(集中)區封閉化建設?;@(集中)區進一步完善應急救援一體化平臺,實現數據全面接入。加

        30、快推進化工園(集中)區消防站、危險化學品運輸車輛專用停車場、公共管廊和公共事故應急池等對標建設、提檔升級。(四)強化生態環境保護在推動產業規模提升的同時,支持和鼓勵投資生態、環保、資源集約型項目,嚴格限制高耗能、高污染項目發展。加大環保設施投入力度,選擇清潔生產工藝和切實可行的環保治理方案。按照減量化、再利用、資源化的原則,切實保護好化工園(集中)區的生態環境。(五)鼓勵國際產能合作密切關注國家產業結構調整的趨勢,緊緊抓住國內外產業轉移的大好時機,促進園區基礎產業、主導產業、戰略產業、配套產業項目與世界發達國家全方位、寬領域、多層次、高起點的對接;積極突出重大項目在對外開放中的載體作用,在鼓勵

        31、企業走出去的同時,積極引進國外戰略投資者,著力吸引世界500強和國內行業100強企業投資。(六)引導企業兼并重組充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,尊重市場選擇、發揮引導作用,有序推進企業之間的兼并重組,積極推動技術耦合、產業互補、資本融合,全面實現化工產業資源要素配置進一步優化和產業布局協作進一步完善。(七)靈活拓展融資渠道靈活拓展融資渠道,引導社會資本投入,采取股權、債權、股債結合、投貸聯動等多種投資方式,重點向新材料、新能源和節能環保、新醫藥和生物化工等產業傾斜,支持產業兼并重組、產業鏈整合、退城進園、存量產業優化等轉型升級項目的建設發展。優化行業發展環境各地和園區經過多輪整治,在優化

        32、布局、控制規模、調整結構、引入高端項目、規范管理等方面也積累了一定經驗。但近年來,江蘇省化工項目建設有所放緩,部分地區和園區甚至停滯,一些有投資意愿的國內外化工企業及有意向引進的高端項目分流至周邊省份或取消投資計劃。要進一步優化項目審批,確保高端項目審批依法依規高效建設,促進江蘇省化工行業健康發展。二、 發展成就(一)優勢產業全國領先江蘇省是我國化工大省,現已形成從煉油、乙烯生產到基礎化學原料、合成材料、專用化學品制造等多門類產業體系,化工產業規模位居全國前列,在地方工業體系中占有重要地位,為江蘇省經濟社會健康發展做出了突出貢獻。從企業數量看,全省現有化工企業占全國規上化工企業的70%。從產能

        33、規???,我省的多個子行業在全國占重要地位。其中,煉油能力在全國各省市中居第四位,占比為49%,原油加工量占全國的比重為65%;乙烯產能占全國的比重為88%,居第四位;醋酸規模國內第一,占有全國總產能約38,其他部分有機原料如雙酚A、丙烯腈、環氧丙烷等在國內也占有較大份額;聚苯乙烯產業具有顯著的規模和聚集優勢,GPPS/HIPS產能占全國總產能的48%,居全國第一位;工程塑料中聚對苯二甲酸丁二醇酯(PBT)、聚苯醚(PPE)、聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)等產能全國第一;我省氟化工生產企業總產值約占全國氟化工總產值的16%;精細化工產業中傳統精細化工產能全國領先,特別在農藥及中間體、涂料、合成材料

        34、助劑、多功能中間體、染顏料及中間體、油脂化工等方面優勢突出,新領域精細化工中電子化學品領域全國領先,部分品種如電子級雙氧水、N-甲基甲酰胺、六氟磷酸鋰等全國第一。從技術水平看,我省是全國化工行業技術研發領先的地區。在聚烯烴生產工藝和產品牌號開發、新型聚氨酯擴鏈劑工藝和產品開發、聚醚胺產品開發、GPPS/HIPS工藝開發等方面確立了引領行業發展的地位。(二)產業結構特色突出1、原料路線多元化我省乙烯和丙烯產能目前約占全國烯烴總產能的10%,居第四位,相比其他省份,原料路線多元化趨勢明顯。我省已建成及在建多元化原料制乙烯生產裝置5套,其中以甲醇為原料(MTO)的生產裝置3套、輕烴裂解制乙烯裝置2套

        35、(混合乙/丙烷制乙烯裝置1套和乙烷裂解生產乙烯裝置1套)。我省丙烯原料路線多元化趨勢同樣明顯,多元化路線產能占總產能的57%。2、產品質量高端化化工新材料和高端專用化學品等高端化工產品的生產規模進一步擴大,多種產品在國內首先實現工業化突破。高性能環氧樹脂及制品(特種環氧樹脂、風能樹脂)已經打破國外壟斷進入電子信息、光伏風電等高端領域。環氧瀝青已成功應用于可起降飛機的高速路跑道,填補了國內空白,而其造價僅為美國同類產品的一半。我省已逐步形成了極具特色的新材料產業集群,成為全球氟產業鏈最長、最完善、聚集度最高的區域。在化工新材料的細分市場,我省形成了一批隱形冠軍,在各子行業發展中扮演重要角色。(三

        36、)科技創新能力提升在創新驅動戰略的帶動下,經過十二五、十三五的發展,我省化工行業突出增強原始創新能力、提升產業技術實力和深挖科技資源潛力,創新能力、裝備技術、人才水平顯著提升,一批關鍵技術有所突破,為十四五期間化工產業的高質量發展打下了良好基礎。第一,在引進、消化、吸收國外先進技術的同時,通過不斷加大科技投入,取得了一批具有自主知識產權的重大科技成果,部分已達到國際先進水平并出口海外;一批化工新材料、專用化學品的生產技術實現突破,打破了國外技術壟斷,促進了行業轉型升級,保障下游相關產業的發展。第二,高校與科研院所的應用技術創新意識增強,若干領域的省企業重點實驗室相繼成立,科研成果產業化應用速度

        37、加快,成功率提高。第三,企業的創新主體地位進一步增強,全省已建成各類化工平臺174家,其中包括科技公共服務平臺8家、企業重點實驗室3家、工程技術研究中心163家。(四)園區發展水平領先化工園區集聚著化工企業和技術人才,是化工產業科技創新和產業發展的主陣地。2020年10月,我省認定29家化工園區和化工集中區,省內近半數園區被取消化工定位。江蘇省園區集聚化、一體化、協同化發展已具有相當水平,在國內化工園區綜合實力中表現突出,特色化的產業發展格局基本形成,安全、環保水平取得長足進步。我省9個化工園區被評為2020中國化工園區30強,30強的前10強中南京江北新材料科技園、泰興經濟開發區、揚州化學工

        38、業園區等分別排名第2、5、10位。江蘇揚子江國際化學工業園、常州濱江經濟開發區、高科技氟化學工業園、鎮江新區新材料產業園、連云港石化基地、如東縣洋口化學工業園位列其中。(五)空間布局初步形成我省化工行業主營業務收入超過千億元的有南京市、蘇州市和無錫市;南京市、蘇州市和無錫市稅收水平居全省前三;主營業務收入超五百億元的還有南通市、泰州市、常州市和連云港市四市。十三五末,我省化工企業入園率為427%(以數量計,下同)。入園率較高的設區市為宿遷市、南通市、南京市和鎮江市,入園率超過60%;而無錫市和常州市入園率不足20%。在園區外也集聚著部分較具競爭力的化工企業和項目。沿江沿湖區域的南京、蘇州、無錫

        39、、常州、鎮江等市形成了較為完善的石油化工、化學原料、精細化工、化工新材料等生產體系,是產業鏈中下游聚集度最高的地區。蘇州市形成以生物醫藥、電子化學品為代表的精細化工產業,以氟材料、硅材料為代表的化工新材料產業,以合成潤滑油為代表的石油化工產業;無錫市形成以聚酯、聚酰胺為代表的化工新材料產業鏈及以電子化學品、生物醫藥、涂料樹脂、橡塑助劑為特點的精細化工產業鏈;常州市依托技術研發優勢和鹽化工基礎原料優勢,形成了以涂料、氯下游產品、醫藥及中間體等為特色的精細化工產業體系;鎮江市形成以醋酸為主的有機原料、以環保專用化學品為代表的精細化工以及以有機硅新材料為代表的化工新材料等產業。沿海的連云港、鹽城、南

        40、通依托便利的交通條件和臨港條件,形成了石油化工、有機原料、合成樹脂為主的生產格局,同時形成了具有國內重要影響力的農藥、醫藥產業。其中,連云港市形成石油化工、有機原料等產業;鹽城市形成農藥、醫藥等優勢產業;南通市形成以農藥、醫藥、電子化學品為代表的精細化工產業和新材料產業。中部的揚州、泰州依托大型石化企業,發展石油化工產業,并延伸發展精細化工、化工新材料產業。揚州市以烯烴芳烴耦合加工為路徑,發展高性能纖維等合成材料產業;泰州市依托石油化工和鹽化工龍頭,延伸發展化工新材料和精細化工產業。北部的徐州、宿遷、淮安依托資源稟賦,形成以煤化工、鹽化工為主導的產業結構。徐州市發展以煤基原料深加工為路徑的化工

        41、新材料產業;宿遷市發展以化學原料藥為主的生命科學產業鏈和以橡塑新材料為主的化工新材料產業鏈;淮安市形成了以鹽化新材料為主導的化工新材料產業鏈??傮w分析,全省形成了以精細化工為主導,石油化工、有機原料和合成材料廣泛分布,化工新材料加速布局的化工產業體系,各市產業特點鮮明,產業鏈中下游產品占比逐步提升。但布局分散、產業集中度不高、高端應用品種不足的問題尚需在十四五期間進行優化。(六)整治提升成效明顯2016年以來,堅持問題導向、精準施策、標本兼治,系統開展化工企業四個一批專項行動、化工產業安全環保整治提升和化工行業安全生產專項整治,以整治工作促進安全環保水平提升,以整治工作推動化工產業高端、綠色、

        42、安全發展,化工產業安全環保整治提升工作取得明顯成效,為全省化工產業高質量發展奠定了良好基礎。1、區域產業布局明顯優化沿江八市關閉化工企業數量占全省關??倲到?0%。長江干支流沿岸兩側1公里、太湖一級保護區和城鎮人口密集區等環境敏感區域內化工企業應關盡關。連云港石化產業基地重大項目穩步推進。2、安全環保水平有效提升全省有效關閉退出不符合安全生產條件的硝化企業,完成壓減目標?;ば袠I安全生產事故數量得到有效控制,安全生產水平顯著提升。全省化工園(集中)區廢水、化學需氧量、氨氮減幅分別為395%、557%和300%。危險廢物集中總處置能力基本滿足全省危險廢物處置需求?;@區近九成水質斷面優于類標準

        43、,環境系統性風險得到有效控制。三、 客戶關系管理內涵與目標1、客戶關系管理內涵客戶關系管理指企業在既定的資源和環境條件下為發現客戶、獲得客戶、維系客戶和提升客戶價值而開展的所有活動。2、客戶關系管理目標客戶關系管理目標是在產品、管理與營銷同質化的背景下運用客戶關系管理實現客戶關系差異,通過滿足客戶需求和幫助客戶獲利來留住客戶,提升客戶價值,使客戶關系管理成為企業的核心競爭力。由于科學技術高度發達且快速普及,同類企業之間產品同質化日趨嚴重;由于企業間在營銷策略上相互模仿,同類產品的不同品牌之間在營銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉換成本低,轉換行為就會經常發生。企業僅僅憑借良好的產品與服務以

        44、及同質化的營銷策略并不能達到留住客戶的目的??蛻絷P系管理就是通過提高服務水準和質量信譽來提高客戶的滿意度與忠誠度,實現相互信任和愉快合作,在諸多無形之處建立差異以構筑競爭者難以逾越的屏障??蛻絷P系管理理論的提出是市場營銷與企業管理理論的重大變革。傳統的市場營銷理論將客戶看作是銷售的對象而非管理的對象,是企業外部的組織而非內部的成員;傳統的企業管理僅僅局限于企業內部人、財、物的管理,并不包括對企業外部客戶的管理。而客戶關系管理理論將外部的客戶視同企業內部的成員,將“管理”對象從企業內部的人、財、物擴大到了外部的客戶,要求客戶關系管理人員要像了解企業內部的人、財、物資源一樣了解客戶資源,像管理企業

        45、內部的人、財、物資源一樣管理客戶資源。四、 國外化工產業發展潛力及趨勢(一)亞洲仍是增長中心東亞地區是世界宏觀經濟增長重要驅動力,制造業不斷向亞太地區集中,提高了化工產品的需求量。亞太地區人均化工產品消費量與歐美發達國家的差距逐步縮小,保持著巨大的消費增長潛力。未來化工產品消費增量主要集中在人口眾多、經濟體量大、制造業占比高、經濟增長穩定的國家。近年來大型化工集團通過跨國并購、重組、合資或獨資等方式,不斷向亞太地區新興經濟體國家拓展市場。東亞和東南亞目前已成為世界制造業中心,具備產業發展潛力和城市發展空間,將保持世界化工市場增長的中心地位。(二)產業結構加速調整隨著發達國家市場逐步成熟和產業技

        46、術進步,世界化學工業正進行新一輪的產業結構調整和轉型升級,自主創新能力加快提升,產業結構層次不斷優化。一方面,資源導向型產業集中度不斷提高,如能源、生物質、化學礦轉化等。另一方面,客戶導向型產業在產品種類上日益精細,差異化程度加深,如新型功能材料、電子化學品、膜材料、納米材料和催化劑等。世界各發達經濟體長期注重產業結構調整,根據資源、能源、人口、健康、環境等發展趨勢,加速向材料科學、生命科學、環境科學產業轉移。(三)企業加強業務聚焦跨國化工企業通過持續的業務整合和優化,逐步退出低附加值、高污染的傳統化工領域,向更專業化方向發展,進一步加強在所屬領域的優勢地位。發達經濟體的企業通過停止或減少本土

        47、的化工生產,轉向在資源國或具有市場發展潛力的地區投資。新興經濟體的部分企業則尋求更多的海外發展機會,在發達國家尋求并購對象。在發達經濟體對全球一體化支撐變弱的背景下,新興經濟體企業的海外發展道路愈發重要。(四)原料多元趨勢加深在國際能源市場復雜化的背景下,世界各國根據國情制定和調整能源戰略,大力實施原料供應多元化成為全球化工產業發展的重要特征。其中,表現最為突出的包括:非常規油氣資源開發的技術逐步成熟,輕烴、凝析油、重油在化工原料中的比例將繼續提高;以煤為原料生產烯烴、油品、天然氣、乙二醇、芳烴等技術已經逐步成熟,競爭力和生存能力得到市場驗證,在煤炭資源豐富的國家還將取得進一步發展;生物質原料

        48、的替代作用得到高度重視,有助于推動化工行業實現綠色低碳發展。(五)創新驅動繼續深化在傳統化工產業產能過剩、成本持續上升、盈利空間不斷被壓縮的情況下,生產高技術含量和高附加值產品,實現產品高端化差異化,已成為企業生存和發展的最主要途徑??萍紕撔鲁蔀榛ぎa業轉型升級的主要驅動力,以技術創新驅動結構轉型已成為搶占未來競爭制高點的關鍵?;ば虏牧蠈⒊蔀榘l展最快、競爭最激烈的產業。其中,價值更高、性能更突出的高端化工新材料的開發和應用備受關注,特別是生物醫藥、包裝材料、汽車輕量化材料、電子化學品、功能建筑材料等將加快發展,化工新材料的市場份額將迅速擴大。生命科學產業將取得重大進展。隨著人口的快速增長和老

        49、齡化步伐加快,人們逐漸認識到醫療和營養保障對于人的身心發展至關重要,因此對更安全和更健康的食品、藥品的需求也將逐步提高。未來十年,大力發展生命科學,是實力雄厚的跨國公司努力追求的另一個重大戰略目標。(六)信息技術推動變革物聯網云計算大數據等新一代信息技術進入大規模商用階段,為傳統的化工生產方式帶來革命性變化。一是使化工生產流程深度集成優化,在安、穩、長、滿、優的基本要求之上,進一步提高資源利用、生產和管理效率。二是通過引入信息化平臺,改變傳統化工企業供應鏈效率低、倉儲需求量高的狀況,實現上下游企業以及跨產業的協同運營。三是通過建立信息服務平臺,強化與客戶溝通合作,促進化工產業由傳統生產模式向新

        50、型服務模式轉變。四是面向全球化經營,通過信息手段將世界各地的生產、物資、物流、人力等進行全面整合優化。五、 市場的細分標準(一)消費者市場細分的標準消費者市場細分標準可歸納為四大類,其因素有些相對穩定,多數則處于動態變化中。1、地理因素地理因素標準即按照消費者所處的地理位置、自然環境細分市場,具體變量包括國家、地區、城市規模、不同地區的氣候及人口密度等。處于不同地理位置和環境下的消費者,對同一類產品往往會呈現出差別較大的需求特征,對企業營銷組合的反應也存在較大的差別。例如希爾頓酒店會根據所處的地理位置設計個性化的房間:美國東北部酒店更雅致和全球化,而西南部的酒店更鄉村化;零售巨頭如沃爾瑪、凱馬

        51、特都允許他們的區域經理儲存貨物以適應當地需求。地理細分對不同區域的識別和劃分也有意義,企業可以根據產品在該區域上市的時間,將市場分為引人期或發育期市場(15年),成長期市場(611年),成熟期市場(11年以上)。顯然,這樣的劃分有利于識別不同階段市場的特征,制定具有針對性的營銷策略。就總體而言,地理環境中的大多數因素是一種相對靜態的變量,企業營銷必須研究處于同一地理位置的消費者和用戶對某一類產品的需求或偏好所存在的差異,而且必須同時依據其他因素進行市場細分。2、人口因素人口因素指各種人口統計變量,包括年齡、婚姻、職業、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層等。比如,不同

        52、年齡、受教育程度不同的消費者在價值觀念、生活情趣、審美觀念和消費方式等方面會有很大的差異。以年齡、家庭人口和收入為例,看其對某產品需求的制約。某家具公司在市場調查中發現與家具銷售關聯最密切的人口變量有以下三項:戶主年齡、家庭規模和收入狀況。企業在選擇目標市場時,可以根據本企業的營銷目標及其預期利潤,分別考慮各個細分市場的家庭數目、平均購買率、產品的競爭程度等因素。經過分析研究和預測,即可比較準確地評估出每個細分市場的潛在價值。對于全球企業來說,這些人口統計變量的相關信息從各國政府或國際組織公布的統計資料中可以查到。各個國家人口的預期壽命、年齡結構等因素對食品、化妝品、服裝、人壽保險等行業中的全

        53、球企業細分全球市場有特別重要的意義。需要注意的是,在用人口因素來進行市場細分時,用單一標準細分市場很容易得出偏頗的結論,需要企業界和其他細分標準對細分市場做出進一步的細化研究,從而發現顯著的顧客需求特征差異,以分別制定針對性的營銷戰略及策略。3、心理因素心理因素標準即按照消費者的心理特征細分市場。按照上述幾種標準劃分的處于同,一群體中的消費者對同類產品的需求仍會顯示出差異性,可能原因之一是心理因素發揮作用。心理因素包括個性、購買動機、價值觀念、生活格調、追求的利益等變量。比如,生,活格調是指人們對消費、娛樂等特定習慣和方式的傾向性,追求不同生活格調的消費者對商品的愛好和需求有很大差異。越來越多

        54、的企業,尤其是服裝、化妝品、家具、餐飲、旅游等行業的企業越來越重視按照人們的生活格調來細分市場。消費者的個性、價值觀念等心理因素對需求也有一定的影響,企業可以把具有類同的個性、愛好、興趣和價值取向相近似的消費者集合成群,有針對性地制定營銷策略。在有關心理因素的作用下,人們的生活方式可以分為“傳統型”“新潮型”“奢靡型”“活潑型”“社交型”等不同類型。追求的利益是指消費者在購買過程中對產品不同效用的重視程度。一項對亞洲女士服裝市場的調查表明,亞洲女士喜愛緊身服裝有以下原因:視覺上更嬌柔、形體更美麗、更加自信等,但不同國家的女士的追求在心理上仍有差異。在不同國家也可能存在同處一個社會階層或具備共同

        55、價值觀、共同生活方式的消費群。4、行為因素行為因素標準即按照消費者的購買行為細分市場,包括消費者進入市場的程度、使用頻率、偏好程度等變量。按消費者進入市場程度,通??梢詣澐譃槌R幭M者、初次消費者和潛在消費者。一般而言,資力雄厚、市場占有率較高的企業,特別注重吸引潛在購買者,企業通過營銷戰略,特別是廣告促銷策略及優惠的價格手段,把潛在消費者變為企業產品的初次消費者,進而再變為常規消費者。而一些中、小企業,特別是無力開展大規模促銷活動的企業,主要注重吸引常規消費者。在常規消費者中,不同消費者對產品的使用頻率也懸殊,可以進一步細分為“大量使用戶”和“少量使用戶”。例如,根據二八定律,商業銀行80%

        56、的利潤都來自于占顧客數量20%的高端客戶,剩余20%的利潤由普通儲戶提供,因此抓住“少量使用戶”,就能實現利潤的最大化。因此,許多企業自然把大量使用者作為自己的銷售對象。消費者對產品的偏好程度,是指消費者對某品牌的喜愛程度,據此可以把消費者市場劃分為四個群體:絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。在“絕對品牌忠誠者”占很高比重的市場上,其他品牌難以進入;在“變換型忠誠者”占比重較大的市場上,企業應努力分析消費者品牌忠誠轉移的原因,以調整營銷組合,加強品牌忠誠程度;而對于那些“非品牌忠誠者”占較大比重的市場企業來說,則應審查原來的品牌定位和目標市場的確立等是否準確,并且隨市場環

        57、境和競爭環境變化重新對定位加以調整。(二)生產者市場細分的依據細分消費者市場的標準,有些同樣適用于生產者市場。如地理因素、追求的利益、使用者狀況等因素,但還需要考慮一些其他的變量。生產者市場常用的細分變量是用戶變量,主要包括行業、公司規模、地理位置等。1、行業細分生產者市場的用戶購買產品通常是為了生產用于出售的產品或服務,用戶所處行業不同,其生產者需求會有很大差異。例如,電腦制造商采購產品時最重視的是產品質量、性能和服務,價格并不是最主要因素;飛機制造商所需要的輪胎必須達到的安全標準比農用拖拉機制造商所需輪胎的安全標準高得多。2、規模細分用戶規模也是細分產業市場的一個重要變量。用戶規模不同,其

        58、購買數量存在著很大差異。大用戶雖少,購買量大;小用戶雖多,其購買量小。在現代市場營銷實踐中,許多公司建立適當的制度來分別同大客戶和小客戶打交道。例如,一家辦公室用具制造商按照規模將用戶細分為兩類:一類是大客戶,由該公司的全國客戶經理負責聯系;一類是小客戶,由外勤推銷人員負責聯系。3、地理細分企業可用地理變量確定重點的服務地區。由于自然資源、氣候條件、生產的要求等存在差異,每個國家都會形成一些產業群,這就決定了生產者市場比消費者市場在地理上更為集中。按地理區域細分生產者市場,有助于企業設計恰當的營銷組合,充分利用銷售資源和網絡,降低銷售費用。除了用戶變量外,生產者市場還有多種細分標準。美國的波羅

        59、瑪和夏皮羅兩位學者,提出了一個生產者市場的主要細分變量表,比較系統地列舉了細分生產者市場的主要變量,并提出了企業在選擇目標顧客時應考慮的主要問題,對企業細分生產者市場具有一定的參考價值。六、 安全生產規劃(一)防范園區安全風險1、實施封閉化管理按照分類控制、分級管理、分步實施的要求,優化園區內布局,對全省各化工園區和集中區內易燃易爆、有毒有害化學品、危險廢物等物料和人員進出的區域,實現園區整體封閉管理。2、建設信息化平臺推動利用信息化、智能化手段在化工園區和涉及危險化學品重大風險功能區建立安全、環保、應急救援一體化管理平臺,全面提升安全生產監管、預警和應急處置能力,有效控制和降低整體安全風險。

        60、3、配套完善消防設施遵循國家及地方消防安全法律法規、標準規范的要求,貫徹預防為主,防消結合的方針,消防設施建設與園區開發建設統一規劃、同步建設。結合各園區的產業性質、所在地理位置及周邊協作條件,優化消防救援站布局,合理規劃建設消防站、消防給水、消防車通道、消防通信等消防設施。(二)落實產業源頭管控1、嚴格執行產業政策進一步推動落實化工行業轉型升級的政策措施,統籌布局化工產業高質量發展;根據國家產業結構調整指導目錄和淘汰落后安全技術裝備目錄,細化制定化工產業政策,對不符合要求的堅決關閉退出,嚴防落后產能異地落戶、風險轉移。2、提高行業準入門檻從安全環保技術投資用地管理能力和從業人員學歷資質等方面

        61、嚴格準入門檻,高標準發展市場前景好、工藝技術水平高、安全環保先進、產業帶動力強的化工項目。3、深入開展整治提升嚴格執行產業結構調整指導目錄,按照控制高污染、高耗能和落后工藝的要求,嚴格淘汰已列入淘汰和禁止目錄的產品、技術、工藝和裝備。對化工安全環保問題突出的地區,依法依規實行區域限批。4、落實安全環保三同時加強項目建設和運營過程中的安全環保監管,嚴格落實建設項目安全設施、環保設施三同時制度?;ろ椖吭O計單位應具備相應資質,設計和建設應嚴格執行危險化學品安全管理條例及化工企業防火、防爆、防泄漏、防環境污染和衛生防護等各項規定要求,建筑物、構筑物和設備設施等應符合安全生產、環保和消防等有關規定。(

        62、三)強化行業安全監管1、加強監管能力建設園區應單獨設立安全監管機構,專業監管人員配比不低于在職人員的75%??赏ㄟ^公務員聘任制方式選聘專業人才,提高具有安全生產相關專業學歷和實踐經驗的執法人員比例。對安全監管人員進行定期的安全知識、消防應急知識和?;钒踩匦苑矫娴呐嘤?,提高專業能力與業務能力。2、構建雙重預防機制按照化工園區安全風險排查治理導則(試行)和危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則的要求,化工園區和化工企業完善安全風險隱患排查制度,落實安全風險排查治理主體責任,建立安全風險隱患排查長效機制。對不同安全風險等級的企業進行分級管控,以防范化解危險化學品重大安全風險為核心,構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,不斷提升安全保障能力和水平,堅決遏制重特大事故。3、提高本質安全水平大力推廣應用先進適用的安全科技,充分借助物聯網、信息化、自動化等科技手段。加快先進適用新工藝、新技術和新裝備的推廣應用,積極推進機械化換人、自動化減人。加快推動化工企業建成集重大危險源監控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業安全風險分區信息、生產人員在崗在位信息以及企業生產全流程管理信息等于一體的信息管理系統,全面提升安全生產監控、預警和應急處置能力。(四)加強?;钒踩芾?、優化生產儲存布局

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