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1、區生態環境分局近期土壤固廢工作總結一、現狀1 .“一住兩公”土壤污染狀況調查：根據省廳安排，對轄區土地用途變更為“一住兩公地塊進行土壤調查。由自然資源與規劃局提供用地清單，我單位甄別后開展土壤污染狀況調查。2 .疑似污染地塊：XX農化地塊前期已由XXX進行地塊調查，評審過程由司爾特自行組織，下一步將由市局邀請自然資源與規劃局及相關專家組織評審，評審后上傳系統。XXX、XX工已進行地塊調查，現已上傳系統O3 .固廢系統的管理指導XX區危險廢物涉及單位進行安徽省固體廢物系統的注冊、填報（年度臺賬，管理計劃，信息修改審核，系統中存在企業管理計劃需要修改、無法登陸系統等問題，我單位積極對接存在問題，解
2、決企業難題。如新興華包裝反映無法登陸系統，經我單位多次測試，該企業操作沒有問題，是因后臺系統自身問題。之后把該問題積極向市局省廳反饋，通過省廳調節系統，現已正常登陸。4 .中小微企業危廢轉運中心建設（XX工業固體廢棄物處置有限公司）:該企業環評已批復，正在申請危廢經營許可證，我單位進行現場核查并提出初審意見。我局已組織水土、大隊、項目進行現場核查，提出初審意見上報市局，待項目正式運行后將該企業納入土壤重點排污單位進行監管。該企業為我區服務中小微企業的危廢經營單位，項目建成后將極大解決我區企業危廢轉運難、轉運貴的困境。5 .危險廢物產生單位及經營單位的日常監管：近期開展危險廢物季度檢查，對我區內
3、兩家危險廢物經營單位“XX市XX再生資源有限公司，XX市XX區XX商貿有限公司進行問題檢查，針對存在問題提出整改意見當場交辦，并要求于6月底前完成整改，現已整改完畢。此期間并對XX區危險廢物產生單位展開了隨機抽查，共抽查2家金剛石廠（XX,XX風），4家汽車銷售公司（紅旗，領克，豐田，比亞迪），1家鄉鎮衛生院（XX鎮衛生院），并將存在問題記錄并建立問題臺賬，通過現場指導，微信溝通的方式為企業提出解決辦法，并要求限期整改完畢，現除紅旗，領克，豐田三家汽車銷售公司問題仍在整改中，其余問題已完成整改。二、存在問題1 ,固廢系統的管理：企業人員流動性大，且固廢系統更新快，導致企業對該系統的掌握度較差。
4、存在不會操作系統及誤操作等問題。2 .危廢經營單位規范化管理：我區現有三家危廢經營單位，分別是XX再生資源有限公司（廢礦物油收集處置單位AXX市XX區XX有限公司（廢礦物油收集單位XX工業固體廢棄物處置有限公司（綜合性收集單位，正在建設b目前存在其它縣區危廢經營單位跨區域來我區收集廢礦物油等，導致我單位監管難度大，對危廢經營資質、危廢的去向、運輸過程及儲存條件無法有效監管。同時跨區域運輸，也造成環境風險的增加。三、下一步計劃1 .針對固廢系統操作問題，我單位采取線下邊檢查邊指導及線上溝通方式，積極為企業解疑答惑。碰到自己無法解決的問題，積極向上級部門請教。待情況允許時，將組織產廢企業集中學習。2 .針對危廢經營單位規范化管理問題，我單位已將情況匯報市局，請市局組織三縣一區經營單位進行座談，加強對轄區經營單位的管理，以本縣區的經營單位收集為主，減少環境風險。同時我單位也繼續對轄區內的經營單位進行常態化監管，確保其規范化經營以及符合市場的價格進行收儲。
區生態環境分局近期土壤固廢工作總結
