江西智能制造技術服務項目建議書

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1、泓域咨詢/江西智能制造技術服務項目建議書報告說明根據中國建筑金屬結構協會塑料門窗及建筑裝飾制品分會統計信息，2020年我國塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及相關下游設備產業規模逾萬臺（套）。整體上看，我國國內塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備市場集中度不高。根據謹慎財務估算，項目總投資2881.46萬元，其中：建設投資1734.64萬元，占項目總投資的60.20%；建設期利息17.10萬元，占項目總投資的0.59%；流動資金1129.72萬元，占項目總投資的39.21%。項目正常運營每年營業收入11500.00萬元，綜合總成本費用8702.68萬元，凈利潤2053.04萬元，財務內部收益率

2、57.05%，財務凈現值6217.53萬元，全部投資回收期3.32年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板

3、參考應用。目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及投資人7二、 項目背景7三、 結論分析8主要經濟指標一覽表10第二章 市場分析12一、 模具行業概況12二、 市場需求測量13三、 行業發展態勢16四、 面臨的挑戰18五、 客戶發展計劃與客戶發現途徑19六、 塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備市場情況22七、 營銷組織的設置原則25八、 行業面臨的機遇27九、 半導體封裝行業近年的發展情況和未來發展趨勢28十、 估計當前市場需求37十一、 市場定位戰略39十二、 選擇目標市場44第三章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施55第四章 SWOT分析說明57一、 優勢分析（S）57

4、二、 劣勢分析（W）58三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）59第五章 人力資源方案67一、 企業培訓制度的含義67二、 人力資源配置的基本概念和種類68三、 培訓課程設計的程序70四、 員工滿意度調查的內容71五、 薪酬管理制度72六、 培訓效果評估方案的設計74七、 崗位工資或能力工資的制定程序77第六章 經營戰略管理79一、 企業使命及其重要性79二、 企業融資戰略的類型80三、 融合戰略的構成要件86四、 企業文化的概念、結構、特征89五、 企業競爭戰略的構成要素（優勢的創建）93六、 企業競爭戰略的概念94七、 企業文化的產生與發展96八、 集中化戰略的適用條件98第七章 企

5、業文化分析99一、 企業文化投入與產出的特點99二、 企業文化管理與制度管理的關系101三、 培養現代企業價值觀105四、 培養名牌員工109五、 企業文化的整合115六、 企業文化的完善與創新120第八章 公司治理方案123一、 公司治理的定義123二、 公司治理的特征129三、 董事長及其職責132四、 內部控制評價的組織與實施135五、 經理人市場145六、 股東權利及股東（大）會形式150第九章 財務管理分析156一、 營運資金管理策略的類型及評價156二、 財務管理原則158三、 企業財務管理體制的設計原則162四、 營運資金的管理原則166五、 對外投資的影響因素研究168六、 對

6、外投資的目的與意義170七、 資本成本171第十章 投資計劃方案181一、 建設投資估算181建設投資估算表182二、 建設期利息182建設期利息估算表183三、 流動資金184流動資金估算表184四、 項目總投資185總投資及構成一覽表185五、 資金籌措與投資計劃186項目投資計劃與資金籌措一覽表186第十一章 經濟效益及財務分析188一、 經濟評價財務測算188營業收入、稅金及附加和增值稅估算表188綜合總成本費用估算表189固定資產折舊費估算表190無形資產和其他資產攤銷估算表191利潤及利潤分配表192二、 項目盈利能力分析193項目投資現金流量表195三、 償債能力分析196借款還

7、本付息計劃表197第十二章 項目綜合評價說明199第一章 緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱江西智能制造技術服務項目（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx。二、 項目背景半導體芯片塑料封裝成型主要有兩種，即塑料轉注封裝成型和壓塑封裝成型。轉注成型和壓塑成型都是將環氧樹脂混合料加熱變為流動的熔體在壓力作用下充滿模具型腔而把芯片進行封裝保護的過程。半導體芯片轉注封裝成型以圓柱狀的樹脂混合料EMC（EpoxyMoldingCompound）放入料筒（pot）,把已經完成芯片固定和焊線的引線框架放在已加熱的下模上，上下模具合模，注塑桿（plunger）推壓已預熱

8、軟化的EMC料餅，EMC料餅在壓力和溫度的作用下熔融流動，先后進入主流道（runner）和澆口（gate）進入型腔（cavity）將芯片和框架引腳包覆封裝成一體，整個填充過程基本上在12秒內完成，然后保壓和樹脂交聯反應固化，開模并將已封裝的框架頂出。展望二三五年，江西將與全國同步基本實現社會主義現代化。到那時，全省經濟總量和城鄉居民人均收入將邁上新的大臺階?；緦崿F新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，加快建設科技強省、工業強省、農業強省、旅游強省，建成具有江西特色的現代化經濟體系。省域治理體系和治理能力現代化基本實現，法治江西基本建成。全面建成江西內陸開放型經濟試驗區，形成內外并舉、全域統

9、籌、量質雙高的開放新格局。文化強省、教育強省、人才強省、健康江西建設取得更大成效，居民素質和社會文明程度達到新高度，贛鄱文化軟實力顯著增強。高標準建成美麗中國“江西樣板”，人與自然和諧共生，生態環境質量保持全國前列。人均地區生產總值基本達到中等發達國家水平，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小。平安江西建設達到更高水平，共建共治共享的社會發展新局面基本形成，社會充滿活力又和諧有序。老區人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 結論分析（一）項目實施進度項目建設期限規劃12個月。（二）投資估算本期項目總投資

10、包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資2881.46萬元，其中：建設投資1734.64萬元，占項目總投資的60.20%；建設期利息17.10萬元，占項目總投資的0.59%；流動資金1129.72萬元，占項目總投資的39.21%。（三）資金籌措項目總投資2881.46萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）2183.70萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額697.76萬元。（四）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：11500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：8702.68萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：20

11、53.04萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：57.05%。5、全部投資回收期（Pt）：3.32年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：3072.92萬元（產值）。（五）社會效益該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。（六）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元2881.461.1建設投資萬元1734.641.1.1工程費用萬元1189.361.1.2其他費用萬元515.251.1.3預備費萬元30.031.2建設期利息萬元17.101.3流動資金萬元1129.72

12、2資金籌措萬元2881.462.1自籌資金萬元2183.702.2銀行貸款萬元697.763營業收入萬元11500.00正常運營年份4總成本費用萬元8702.685利潤總額萬元2737.396凈利潤萬元2053.047所得稅萬元684.358增值稅萬元499.479稅金及附加萬元59.9310納稅總額萬元1243.7511盈虧平衡點萬元3072.92產值12回收期年3.3213內部收益率57.05%所得稅后14財務凈現值萬元6217.53所得稅后第二章 市場分析一、 模具行業概況打造具有國際競爭力的工業尤其是制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全的必由之路。大力發展先進制造業，加快傳統產業轉

13、型升級，是未來10年我國工業發展的中心任務。為指導各地工業創新發展，引導社會投資方向，加強企業技術改造，實現產業優化升級，工信部于2019年發布了工業企業技術改造升級投資指南（2019年版），明確列示了“超大規模集成電路封裝模具”、“塑料異型材共擠及高速擠出模具”、“高檔模具標準件和智能化模具集成制造單元”等。模具在工業制造業界素有“工業之母”的稱號。模具工業的發展水平是機械制造水平的重要標志之一，是衡量一個國家制造水平高低的重要指標，也是一個國家的工業產品保持國際競爭力的重要保障。模具是裝備制造業的重要組成部分，是精密的制造裝備。模具形狀復雜，對結構強度、剛度、表面硬度、表面粗糙度和加工精度

14、都有極高要求。模具成型具有生產效率高、一致性高、能耗低、材耗低以及精度高等優勢，被廣泛運用于汽車、電子、建材、醫療、航空航天、半導體等領域中，主要用于高效、大批量生產工業產品中的有關零部件和制件。模具的設計和制造水平，一定程度上直接影響了有關零部件和制件的生產成本、生產效率、產品精度和使用壽命。精密模具的設計與制造的技術含量高，其基礎是整體設計能力及裝備工藝水平，再根據應用領域選用各種高品質的模具材料，運用精密數控機床、慢走絲等高精度加工設備制造出相關的模具配件，由專業模具工程師進行裝配，部分精密模具在開發前期還會做試驗模進行工藝測試。尺寸的精度是制造高精密、高質量、高科技含量模具產品的重要因

15、素，具備精密模具制造能力的企業通常具有高水平的模具設計與制造技術。目前，我國已經發展出一批專門從事高精度模具制造的公司，但是在精密要求最高的領域中，我國國產模具與國際市場高端模具尚有一定的差距。二、 市場需求測量（一）不同層次的市場市場作為營銷領域的范疇，是指某一產品的實際購買者和潛在購買者的總和，是對該產品有興趣的顧客群體，也稱潛在市場。潛在市場的規模，取決于現實顧客與潛在顧客人數的多少。購買者身份的確認，一般依據三個特性，即興趣、收入和購買途徑。興趣指購買需求和欲望，是采取購買行為的基礎。收入決定支付能力，是采取購買行為的條件。市場規模是興趣與收入兩者的函數。購買途徑決定購買者能否買到所需

16、產品。有效市場是指對某種產品感興趣、有支付能力并能獲得該產品的顧客群體。同樣的產品，往往因購買者必須具備某一特定條件才能獲取，如規定到一定年齡者才能購買汽車。有效市場中具備這種條件的顧客群體，構成該產品的合格的有效市場。企業可將營銷努力集中于合格有效市場的某一細分部分，這便成為企業的目標市場。企業及競爭者的營銷努力，必能售出一定數量的某種產品，購買該產品的顧客群體，便形成滲透市場。（二）市場需求某一產品的市場總需求，是指在一定的營銷努力水平下，一定時期內在特定地區、特定營銷環境中，特定顧客群體可能購買的該種產品總量。對需求的概念，可從八個方面考察。（1）產品。首先確定所要測量的產品類別及范圍。

17、（2）總量?？捎脭盗亢徒痤~的絕對數值來表述，也可用相對數值來表述。（3）購買。指訂購量、裝運量、收貨量、付款數量或消費數量。（4）顧客群。要明確總市場的顧客群、某一層次市場的顧客群、目標市場或某一細分市場的顧客群。（5）地理區域。根據非常明確的地理界線測量一定的地理區域內的需求。企業根據具體情況，合理劃分區域，測定各自的市場需求。（6）時期。市場需求測量具有時間性，如年度、5年、10年的市場需求。由于未來環境和營銷條件變化的不確定性，預測時間越長，測量的準確性就越差。（7）營銷環境。測量市場需求必須確切掌握宏觀環境中人口、經濟、政治、法律、技術、文化諸因素的變化及其對需求的影響。（8）營銷努力

18、。市場需求也受可控制因素的影響。市場需求受產品改良、產品價格、促銷和分銷方式等的影響，一般表現出某種程度的彈性，不是一個固定的數值。因此，市場需求也稱為市場需求函數。隨著行業營銷費用的增加，刺激消費的力度加大，市場需求一般會隨之增大，但報酬率由遞增轉入遞減。當營銷費用超過一定水平后，就不能進一步促進需求，市場需求所達到的極限值，稱為市場潛量。由于市場環境變化深刻地影響著市場需求的規模、結構和時間等，所以也會深刻地影響著市場潛量。在基本銷售量與市場潛量之間，顯示了不同類型市場整體需求的營銷敏感度。受產業營銷支出水平影響明顯者為可擴張市場，如保健品市場；受產業營銷支出水平影響不大者為非擴張市場，如

19、食鹽市場。（三）企業需求企業需求指在市場需求總量中企業所占的份額。在市場競爭中，企業的市場占有率與其營銷努力成正比。此外，如果營銷費用分配于廣告、促銷、分銷等方面，它們有不同的效率及彈性。（四）企業預測與企業潛量企業預測指企業銷售預測，是與企業選定的營銷計劃和假定的營銷環境相對應的銷售額，即預期的企業銷售水平。這里，銷售預測不是為確定營銷計劃或營銷努力水平提供基礎，而是由營銷計劃所決定的，它是既定的營銷費用計劃產生的結果。與銷售預測相關的還有兩個概念：一個是銷售定額，即公司為產品線、事業部和推銷員確定的銷售目標，是一種規范和激勵銷售隊伍的管理手段，分配的銷售定額之和，一般應略高于銷售預測。另一

20、個是銷售預算，主要是為當前采購、生產和現金流量做決策。銷售預算一般略低于銷售預測，以避免過高的風險。企業潛量即企業銷售潛量，指公司的營銷努力相對于競爭者不斷增大時，企業需求所達到的極限。當公司的市場占有率為100%時，企業潛量也就是市場潛量，但這只是一種少見的極端情況。三、 行業發展態勢智能制造裝備行業是控制工程學、嵌入式軟件、電力電子、機電一體化、網絡通訊等多學科知識和應用技術的融合。多學科和先進技術的綜合集成，對行業參與者在技術整合方面提出了較高的要求，也形成了行業準入的技術壁壘。長期以來，智能制造裝備行業核心控制和功能部件技術的發展被部分國際知名廠商所主導。而我國智能制造裝備行業技術主要

21、是通過不斷學習、吸收國外同行技術的基礎上，根據國內行業應用特點進行適應性、創新性開發而逐步發展起來的，與國際一流品牌相比，在高精度的實時控制性能、產品的可靠性和耐用度上仍存在差距。近年來，我國工業自動化技術水平快速提升，產品和技術與國際先進企業之間的差距在不斷縮小。1、系統性創新是智能制造發展的關鍵隨著以工業機器人和高端數控機床為代表的智能裝備的廣泛運用，將促使以工業軟件和控制技術為代表的智能系統、以工業網絡技術和物聯網為代表的智能網絡、以大數據技術和系統集成運用為代表的智能管理等領域的自主創新加快，多領域系統性協同推進，將成為智能制造發展的關鍵。2、滿足個性化的市場需求智能制造可以通過互聯網

22、和大數據分析等信息技術把需求方和供給方連接起來，以客戶為中心，實現個性化制造，做到定制化生產，滿足個性化的市場需求。智能制造企業可在線生產所需要的各種制造服務，不僅生產產品，而且向客戶提供服務，實現生產要素的優化配置。3、滿足高精度、高品質的市場需求隨著客戶對產品品質和功能要求的不斷提升，產品不斷向高精密度、高品質的方向發展。產品品質及精度的提升對產品設計、生產工藝水平、裝配的靈活性要求也更高，產品的生產工序也從單一工序簡單加工，演變成標準化、模塊化的柔性生產。隨著產品精密度、品質水平的提升，生產工藝難度不斷增加，從而對高精度、高品質的智能制造設備需求不斷加大。四、 面臨的挑戰1、融資渠道單一

23、隨著下游客戶對智能制造裝備在精度、效率、智能化水平、定制化程度等各方面的要求越來越高，要求制造裝備制造公司不斷加大研發投入，研發新技術、新產品。市場需求不斷增加直接帶來了裝備制造企業擴大規模的需要，融資渠道比較單一、拓寬融資渠道成為了企業需要直面的問題。2、部分原材料、零部件仍存在進口依賴雖然我國裝備制造行業經過數十年的發展，技術水平和生產工藝已有進步，但在模具制造的上游行業模具鋼制造領域，我國產品與發達國家高性能模具鋼相比仍存在差距，高端模具制造企業生產所用模具鋼材仍需依賴進口。此外，目前部分高端智能制造裝備所使用的大量傳動、傳感零部件仍需依賴從發達國家如日本、美國等進口。如我國上述相關配套

24、行業不能實現突破，實現進口替代，則智能制造裝備生產企業仍需依賴進口原材料和零部件。3、高端技術人才仍然缺乏智能制造裝備行業屬于技術密集型行業，對于行業內專業技術人才有較高的需求，包括專業理論知識、技術研發能力、實際操作經驗等具體要求。由于我國智能制造裝備產業發展時間有限，專業人才數量相對較少且專業能力水平較美國、日本等發達國家低，高端技術人才的缺乏，在一定程度上制約了行業的快速發展。五、 客戶發展計劃與客戶發現途徑1、客戶發展計劃客戶發展計劃是企業通過對一定時期、一定市場區域內客戶資源的分析而制定的新客戶開發與老客戶價值提升計劃。其中，老客戶價值提升計劃指目標市場計劃期內增加老客戶對本公司產品

25、購買量的計劃?？蛻舭l展計劃涉及客戶關系管理全局，用于指導企業客戶關系管理的各項活動，應當具備以下特點：一是明確性，明確規定所要達到的目標，不能模棱兩可；二是可操作性，各項實施措施必須具體，以便于各部門相關人員執行；三是階段性，結合企業自身條件、市場需求、市場競爭等因素制定短期、近期與長期計劃，實現三者的有機結合；四是可達到性，應當考慮企業自身實際與市場環境實際，使得各部門相關人員有條件、有能力實現計劃。2、客戶發現途徑客戶發現是客戶開發的前提。根據一般經驗，客戶發現主要有以下途徑：（1）查閱法。查閱各種公開發布的含有工商企業信息的二手資料，如電話號碼簿、工商企業名錄、各種媒體的信息專欄與廣告等

26、。（2）市場咨詢法。向有關部門咨詢，如市場研究部門、工商行政管理部門等。（3）會議法。參加各種會議，如行業會議、展覽會、展銷會等。（4）廣告開拓法。利用各種廣告媒介尋找準顧客，如直接郵寄廣告、電話廣告、電子商務廣告等。（5）鏈式引薦法。請現有客戶推薦新顧客。（6）社會關系拓展法。利用自身的種種社會關系尋找準顧客。（7）中心開花法。通過中心人物的鏈式關系擴大顧客群，中心人物有行業協會領導、主管部門領導、金融機構領導以及各類有影響力的人物等。（8）市場細分法。通過市場細分發現準客戶。（9）歷史顧客名單核對法。從以往有過來往或交易關系的客戶名單中尋找現在可以繼續發展業務關系的客戶。（10）地毯式拜訪

27、法。銷售人員直接走訪特定區域所有可能有價值的企業以尋找準顧客。（11）社交群體接觸法。在俱樂部、娛樂場、校友會、培訓班等各類社交場合接觸準客戶。（12）個人觀察法。銷售人員通過對周圍環境和人員的直接觀察和判斷尋找準顧客。（13）隨機法。利用各種偶然的機會發現客戶，如同機的乘客、同游的游客等。（14）吸引競爭者的顧客。（15）委托助手法。即聘用與委托專職人員幫助收集信息，上門拜訪，尋找準顧客。六、 塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備市場情況1、塑料擠出成型概況塑料擠出成型是通過擠出擠螺桿對塑料輸送和擠壓作用，使逐步塑化均勻的熔體強行通過特定形狀的模頭而成為具有恒定截面的連續制品，不規則截面

28、如異型材，規則截面如管材棒材板材片材和絲（熔噴）。塑料擠出成型特點是連續化，效率高，應用范圍廣，適于大批量生產。塑料擠出成型應用范圍廣泛，除環保節能型塑料型材的生產，塑料擠出成型裝備可應用于不同領域的管材、薄膜、片材、板材及其它塑料異型材的擠出生產。塑料管材主要用于各種氣體、液態或固體的輸送，如建筑領域使用的給水管、排水管、燃氣管、農業生產領域使用的灌溉管、航空航天器內使用的各種電纜走線槽、醫療器械領域使用的各種輸液管等；塑料薄膜、片材、板材主要用于包裝、裝飾、減震、隔音、保溫等產品的原材料制造，如食品包裝領域使用的包裝膜和包裝片、領域使用的裝飾板和保溫板、化工領域使用的耐腐蝕工業槽類的板材等

29、；其它異型材擠出主要用于密封結構、有機玻璃制造等，如交通領域使用的尼龍或聚丙烯結構件和熱塑性硫化橡膠密封件、家居裝飾領域使用的有機玻璃家具裝飾鑲邊產品等。2、塑料門窗型材領域的塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備情況在塑料門窗型材制造領域，塑料擠出成型模具、擠出成型裝置主要是用來生產具有連續形狀的塑料型材制品，是擠出成型生產的核心部分，塑料擠出成型模具、擠出成型裝置技術精度直接關系到擠出生產的效率、穩定性、擠出制品的質量以及模具本身的使用壽命。因此，塑料擠出成型模具、擠出成型裝置的設計和技術水平在塑料型材擠出生產環節中處于核心地位。塑料擠出成型下游設備是塑料擠出生產線中不可或缺的部分，其設

30、計精度、運行穩定性、智能化程度以及與塑料擠出成型模具、擠出成型裝置的契合程度直接影響到塑料擠出成型生產的效率和產品質量，是塑料擠出成型生產環節重要的組成部分。根據中國建筑金屬結構協會塑料門窗及建筑裝飾制品分會統計信息，2020年我國塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及相關下游設備產業規模逾萬臺（套）。整體上看，我國國內塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備市場集中度不高。3、塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備未來市場空間隨著行業分工日益精細化及專業化、產業鏈不斷升級，歐美主要門窗型材生產企業對于關鍵制造裝備塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備的供應局面也正發生著改變，正逐漸從下屬模具制

31、造廠自制的供應局面轉向從專業裝備制造企業采購。上述供應局面的改變將給業內市場競爭力強、產品質量過硬、技術水平較高且具有一定國際品牌效應的塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備制造企業走向國際市場參與競爭帶來巨大的發展機遇。此外，隨著我國裝備制造業的崛起，世界塑料擠出模具行業內過去由歐美少數企業寡頭主導的市場格局正發生著顯著的變化。自2018年至2020年，世界塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備頭部品牌奧地利GreinerExtrusion的塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備銷售額分別為8,000萬歐元、7,800萬歐元和6,800萬歐元，同國際一流品牌競爭，搶占高端市場同樣將成為

32、國內塑料擠出成型裝備制造企業的發展目標。根據中國建筑金屬結構協會塑料門窗及建筑裝飾制品分會統計信息，全球范圍內塑料門窗產品層級也逐漸由初級向中高端提升，從而帶動了高端塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備的市場需求。2020年我國塑料型材銷量為147萬噸，UPVC塑料門窗銷量達1.5億平方米以上，塑料門窗在建筑門窗市場占有率保持在25%左右。隨著我國碳達峰及碳中和相關政策相繼推出以及被動式節能建筑的逐漸推廣，高品質高性能的塑料門窗應用市場范圍將持續逐步拓寬，市場規模將持續擴大。七、 營銷組織的設置原則企業的具體情況各異，營銷機構不可能、也無必要都按一種模式。但有一些共性原則需要注意和遵循：（

33、一）整體協調和主導性原則協調是管理的主要功能之一。因此設置營銷機構需要注意：（1）設置的營銷機構能夠協調企業與環境，尤其是和市場、顧客之間的關系。滿足市場、創造滿意的顧客，是企業最根本的宗旨和責任；能比競爭者更好地完成這一任務，也是組建營銷部門的基本目的。（2）設置的營銷機構能夠與企業內部其他機構相互協調，在服務顧客、創造顧客方面發揮主導性作用。（3）營銷部門的內部結構、層級設置和人員安排能夠相互協調，充分發揮營銷職能的整體效應?？傊?，營銷職能部門應當面對市場、面對顧客時能代表企業，面對內部各部門、全體員工時能代表市場、代表顧客。同時內部具有相互適應的彈性，是一個有機的系統。這是構建“現代營銷

34、企業”重要的組織基礎。（二）精簡以及適當的管理跨度與層級原則組織建設要“精兵簡政”，切忌機構雁腫。一是防止因事設職、因職設人，人員要精干；二是內部層級不宜太多。內部層級少，信息流通快，還能密切員工之間關系，利于交流思想、溝通情感，提高積極性和工作效率。最佳的機構是既能完成任務，組織形式又最為簡單的機構。這涉及管理跨度與層級問題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度，指領導者能夠有效地直接指揮的部門或員工數量，是一個“橫向”的概念；管理層級又稱管理梯度，指一個組織屬下不同層級的數目，是一個“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變，一般來說，管理跨度與管理層級是互為反比關系的：管理跨度越大、層級越少，組織結

35、構越扁平；反之，跨度越小，則管理的層級越多。通常情況下，管理層級過多容易造成信息失真與傳遞過慢，可能影響決策的及時性和正確性；管理跨度過大，超出領導者能夠管轄的限度，又會造成整個機構內部的不協調、不平衡。營銷部門要真正做到精簡，在設置機構時能否把握營銷工作的性質和職能范圍，是十分重要的前提。（三）有效性原則效率是衡量組織水平的重要標準。一個機構的效率高，說明結構合理、完善。直觀地講，“效率”是指一個組織可在一定時間內完成的工作。機構的效率表現在能否在必要的時間內，完成規定的任務；能否以最少的工作量，獲取最大的成果；能否很好地吸取，過去的經驗教訓，業務上不斷創新；能否維持機構內部的協調，及時適應

36、環境、條件的變化。八、 行業面臨的機遇1、國家產業政策的支持加快發展智能制造，是培育我國經濟增長新動能的必由之路，對推動我國制造業供給側結構性改革，打造我國制造業競爭新優勢，實現制造強國具有重要戰略意義。2010年國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定將以智能制造裝備為代表的高端裝備制造業列為七大戰略性新興產業之一；此后，國家陸續頒布中國制造2025、重大技術裝備自主創新指導目錄（2012年版）及工業企業技術改造升級投資指南（2019年版）等一系列指導文件，為智能制造裝備行業的發展提供了有力的政策支持。2、下游行業的發展帶來穩定需求智能制造裝備應用領域廣泛，下游涵蓋消費電子、通訊、家居建

37、材、半導體等領域。一方面，隨著新產品和新技術的層出不窮、互聯網技術的發展，客戶對產品品質、精密度的要求不斷提升，對智能制造裝備的需求日益強勁；另一方面，智能制造裝備下游行業生產技術、制造工藝不斷更新迭代，促使智能制造裝備不斷進行升級換代。許多舊設備不能滿足生產需求，提前進入淘汰周期，拉動智能制造裝備需求增長。在塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備細分領域，歐美門窗型材企業的塑料擠出成型模具、擠出成型裝置及下游設備供貨來源有外購和自制兩個渠道。隨著行業分工日益精細化、專業化以及產業鏈升級，歐美主要門窗型材生產企業對于關鍵制造裝備供應局面正發生改變，逐漸從下屬模具制造廠自制轉向從專業裝備制造企

38、業采購。上述轉變將為已占據一定歐美市場的優秀企業提供廣闊的市場。在半導體封裝設備及模具細分領域，我國作為目前全球最大的半導體市場，半導體設備國產化率低，供需嚴重失衡。近年來，在國家政策大力支持下，我國半導體產業投資不斷擴張，技術水平進步，規模穩步增長。此外，半導體設備國產替代開始加速，國內半導體設備制造商獲得發展機遇。九、 半導體封裝行業近年的發展情況和未來發展趨勢1、半導體行業概況半導體行業是現代信息產業的基礎支撐和核心產業之一，是關系國民經濟和社會發展全局的基礎性、先導性和戰略性產業，其產品被廣泛地應用于電子通信、計算機、網絡技術、物聯網等產業，是絕大多數電子設備的核心組成部分。根據國際貨

39、幣基金組織測算，每1美元半導體芯片的產值可帶動相關電子信息產業10美元產值，并帶來100美元的GDP，這種價值鏈的放大效應奠定了半導體行業在國民經濟中的重要地位。半導體行業在推動國家經濟發展、社會進步、提高人們生活水平以及保障國家安全等方面發揮著廣泛而重要的作用，是衡量一個國家或地區現代化程度以及綜合國力的重要標志。目前，我國已成為全球最大的電子產品生產及消費市場，半導體市場需求廣闊。根據Wind資訊統計，我國半導體市場規模由2016年的1,091.6億美元增長到2021年的1901.0億美元，年復合增長率達到11.75%。從供給端來看，國產半導體供給市場規模較小，與國內市場需求不匹配。根據海

40、關總署的數據，半導體集成電路產品的進口額從2015年起已連續四年為進口商品首位，2018年我國半導體集成電路市場自給率僅為15%左右，嚴重依賴于進口。未來，伴隨著中國半導體市場規模擴大，以及全球半導體產業重心向中國大陸轉移的趨勢，國產半導體供給替代進口空間巨大。2、半導體設備行業情況半導體設備行業處于半導體行業上游，屬于封裝測試廠的供應商，為半導體產業鏈核心環節之一。從品類上看，半導體設備可分為前道工藝設備（晶圓制造環節）、后道工藝設備（封裝測試環節）和其他設備（主要包括硅片制造設備、潔靜設備等，分別在集成電路生產的不同工序）。根據SEMI統計，2018年全球封裝設備市場規模為40億美元。我國

41、國產半導體制造設備行業起步較晚，自給率低。2008年之前我國半導體設備基本依賴進口，之后在“國家科技重大專項極大規模集成電路制造裝備及成套工藝科技項目（02專項）”的支持下，我國國產半導體設備實現了增長，以及從低端到中高端的突破。根據SEMI統計，2020年，我國大陸地區首次成為全球最大的半導體設備市場，銷售額增長39%，達到187.2億美元。根據SEMI發布的全球半導體設備市場統計報告，2021年我國大陸地區半導體設備銷售額相較2020年增長58%，達到296.2億美元，再度成為全球最大的半導體設備市場。3、半導體封測行業概況封測即集成電路的封裝、測試環節，是加工后的晶圓到芯片的橋梁。在半導

42、體產業鏈中，封測位于IC設計與IC制造之后，最終IC產品之前，屬于半導體制造后道工序。封裝是將生產加工后的晶圓進行切割、焊線塑封，從而使集成電路與外部器件實現電氣連接、信號連接，并對集成電路提供物理、化學保護。測試是指利用專業設備，對封裝完畢的集成電路進行功能、性能測試。目前，在整個半導體產業鏈中，封裝測試已成為我國最具國際競爭力的環節，封裝測試產業在我國的高速發展直接有效帶動了封裝設備市場的發展。同時，我國芯片設計產業也正步入快速發展階段，為包括封裝設備在內的半導體制造設備供應商帶來更廣闊的市場和發展空間。近十年來我國集成電路封裝測試行業銷售總額保持增長，2011-2021年復合增長率10.

43、97%，增速高于同期全球水平。據預測，到2026年我國大陸封測市場規模將達到4,429億元。我國以長電科技、通富微電、華天科技為代表的半導體封裝測試企業已進入全球封測行業前十。受中美經濟摩擦的影響及中國國家產業政策的支持，中國大陸半導體封測行業市場規模及比重有所提升，半導體封測新興企業增加明顯，從而催生對封裝設備的巨大購買力。4、半導體封裝設備行業情況半導體封裝設備及模具屬于半導體后道工藝中的封裝設備。半導體封裝是指將通過測試的晶圓按照產品型號及功能需求加工得到獨立芯片的過程，封裝的主要作用是保護芯片、支撐芯片、將芯片電極與外界電路連通及保證芯片的可靠性等。根據SEMI統計，全球半導體封裝設備

44、領域預計2021年將增長56%，達到60億美元。半導體封裝設備在整個半導體產品制造過程所涉及設備中占據重要地位。以在半導體產品中占據主導地位的集成電路產品制造設備為例，封裝設備投資占比約為10%。5、半導體塑料封裝設備及半導體全自動切筋成型設備行業情況我國半導體產業起步較晚，整體上落后于以美國、日本為代表的國際半導體強國，但憑借政府重大科技“02專項”以及持續出臺的多項半導體行業政策的支持，半導體產業發展迅速。目前，半導體封裝設備及模具主要應用于半導體封裝領域的塑料封裝和切筋成型環節，主要為半導體全自動塑料封裝設備、半導體全自動切筋成型設備以及半導體手動塑封壓機。手動塑封壓機已能滿足TO類、S

45、OP、DIP等不同產品的塑封需求，已替代進口實現國產化。手動塑封壓機生產效率和生產質量依賴于操作工，且勞動強度大，產品質量不穩定、良品率較低、生產效率不高，難以符合客戶特別是國內大型封測企業的規?；a的需要，近年來手動封裝設備新增數量將呈遞減趨勢，未來將逐步被全自動塑料封裝設備替代。目前，國內市場手動封裝壓機主要供應商有蘇州首肯機械有限公司、賽肯電子（蘇州）有限公司、銅陵富仕三佳機器有限公司、深圳市曜通科技有限公司、上海日申機械設備有限公司、臺灣高工（KK）企業有限公司等。 半導體切筋成型設備市場主要包含手動切筋成型設備和全自動切筋成型設備。目前，手動切筋成型設備已幾乎全部淘汰，自動切筋成型

46、設備是市場主流產品。相對于全自動半導體塑料封裝設備而言，全自動切筋成型設備技術含量、制造要求等略低，目前國產全自動切筋成型設備技術已基本達到大部分封測廠商的要求，產品處于相對成熟的發展階段，國產設備市場處于自由競爭階段，各國產品牌之間無特別明顯的競爭優劣勢，但在設備穩定性等方面相較于以日本YAMADA和荷蘭FICO為代表的全球知名品牌尚有一定的差距。目前，在全自動切筋成型設備領域主要企業有日本YAMADA、荷蘭FICO、文一科技、東莞朗誠微電子設備有限公司、蘇州均華精密機械有限公司、上海浦貝自動化科技有限公司、深圳市曜通科技有限公司、深圳尚明精密模具有限公司、深圳華龍精密有限責任公司等。根據S

47、EMI統計，2020年中國大陸半導體全自動塑料封裝設備市場規模約為20億元，其中TOWA每年銷售量約為200臺、YAMADA約為50臺、BESI約50臺、ASM約50臺、文一科技及耐科裝備每年各20臺左右。根據SEMI統計，中國大陸現有手動塑封壓機存量超過10,000臺，每年新增約500臺，根據勞動力和成本限制情況，手動塑封壓機新增數量將呈遞減趨勢，存量市場也將在未來5至10年內逐步被全自動塑封系統替代?？梢灶A見中國大陸手動塑封壓機各種形式的自動化升級改造潛在市場規模約500億元。此外，在切筋成型系統方面，中國大陸部分國產設備廠商技術已趨于成熟，市場需求每年約65億元。綜上所述，未來中國大陸手

48、動塑封壓機被半導體全自動塑料封裝設備替代是市場發展趨勢，但具體替代過程、時間具有不確定性。另外，既有的國內半導體全自動塑料封裝設備規模以及半導體全自動切筋成型設備市場需求，也會隨著下游封測行業需求增長有所擴大。6、半導體手動塑封壓機與半導體全自動塑料封裝設備比較（1）手動塑封壓機和全自動塑料封裝設備操作方式、配套設備等情況手動塑封壓機僅完成整個芯片封裝作業的封裝工序（合模注塑開模），且需要人工操作。一般而言，為提高生產效率和產品品質，須配套相關輔助設備，如在手動塑封壓機前道增加排片機用于引線框架的排片工序，在手動塑封壓機后道增加去流道機用于去廢塑工序，上述配套設備也需人工操作。手動塑封壓機完成

49、整個芯片封裝作業流程需要人工依次完成排片工序、投放樹脂工序、封裝工序、去流道去廢塑工序等。全自動塑料封裝設備是自動化、智能化的一體化集成系統，單臺設備全自動集成且獨立完成整個芯片封裝作業流程，不需要再另行配套其他設備。全自動塑料封裝設備只需人工前段完成投放封裝用的樹脂、引線框架即可；整個芯片封裝作業流程由設備自動完成，包括上片、上料、裝料、封裝（合模注塑開模）、下料、清模、除膠、收料等工序，并在相關工序進行在線檢測和糾偏或報警，封裝運行過程可靠性高和封裝產品質量穩定；后端輸出產品即是裝入料盒的已封裝合格產品。（2）手動塑封壓機和全自動塑料封裝設備的封裝形式能力TO類、SOP、SOT類等封裝形式

50、手動塑封壓機也能完成，但越來越多的下游大型封測廠商基于生產效率與產品質量考慮，逐步正向全自動塑料封裝設備過渡。同時，隨著半導體芯片封裝技術向封裝厚度扁平化、封裝外形尺寸小型化、引腳數量越來越多，封裝成型難度越來越大的趨勢發展，QFN、DFN、FCBGA、FCCSP等手動塑封壓機已無法完成的封裝形式將越來越多。（3）手動塑封壓機與全自動塑料封裝設備成本效益情況手動塑封壓機完成整個封裝作業流程的每個步驟都必須依靠人工操作完成，相對而言對操作工依賴性高且勞動強度大，產品品質穩定性不高，生產效率不高。另外，手動塑封壓機出錯率高造成塑封物料損耗大，而全自動塑料封裝設備能實現自動運行和在線檢測并及時糾偏。

51、因此，在成本效益上全自動塑料封裝設備更為經濟。從設備購置支出角度來看，假設為提高生產效率和產品品質，使用手動塑封壓機的客戶可能也會配套排片機、沖流道機等。按照上表所述UPD80萬產出情況測算，手動塑封壓機的客戶購買兩臺手動塑封壓機后，相應配套兩臺排片機、兩臺沖流道機、兩套模具，合計購置支出約214萬元。從設備使用時間來看，假設不考慮設備的更新迭代以及封裝產品變更因素，手動塑封壓機和全自動塑料封裝設備均按照設備正常年限使用，不存在重大差異。從設備后續維護來看，無論手動塑封壓機還是全自動塑料封裝設備，其后續維護成本取決于客戶使用狀況、生產環境、運行保護狀態等因素，難以就兩類產品具體量化后續維護成本

52、。但是，一般而言，手動塑封壓機人工合模、開模、拆卸封裝模具清洗等情況，會造成設備運行效果出現一定程度影響，從而增加相關修理維護的狀態；全自動塑封封裝設備往往全自動運行，工序操作及清模工作等能在不拆卸零部件的情況下進行，從而減少對設備運行效果的影響。綜上，手動塑封壓機一次性設備投資規模不大，具有一定的產線投資靈活性，部分下游客戶會基于以上因素選擇手動塑封壓機，因此，目前手動塑封壓機與全自動塑料封裝設備是共存的現狀。但是，手動塑封壓機生產效率和生產質量依賴于操作工，且勞動強度大，產品質量不穩定、良品率較低、生產效率不高，難以符合客戶特別是國內大型封測企業的規?；a的需要，同時相比較而言手動塑封壓

53、機所能完成的封裝形式也存在一定的限制，未來中國大陸手動塑封壓機被半導體全自動塑料封裝設備替代是市場發展趨勢，但具體替代過程、時間具有不確定性。十、 估計當前市場需求（一）總市場潛量總市場潛量是指一定時期內，在一定環境條件和一定行業營銷努力水平下，一個行業中所有企業可能達到的最大銷售量。（二）區域市場潛量企業在測量市場潛量后，為選擇擬進入的最佳區域，合理分配營銷資源，還應測量各地區的市場潛量。較為普遍的有兩種方法：市場累加法和購買力指數法。前者多為工業品生產企業采用，后者多為消費品生產企業采用。1、市場累加法先識別某一地區市場的所有潛在顧客并估計每個潛在顧客的購買量，然后計算得出地區市場潛量。如

54、果公司能列出潛在買主，并能準確估計每個買主將要購買的數量，則此法無疑是簡單而又準確的。問題是獲得所需要的資料難度很大，花費也較高。目前我們可以利用的資料，主要有全國或地方的各類統計資料、行業年鑒、工商企業名錄等。2、多因素指數法借助與區域購買力有關的各種指數以估算其市場潛量。例如，藥品制造商假定藥品市場與人口直接相關，某地區人口占全國人口的2%，則該地區的藥品市場潛量也占全國市場的2%。這是因為消費品市場上顧客很多，不可能采用市場累加法。但這個例子僅包含人口因素，而現實中影響需求的因素很多，且各因素影響程度不同，因此，通常采用多因素指數法。美國銷售與市場營銷管理雜志每年都公布全美各地和大城市的

55、購買力指數。（三）行業銷售額和市場占有率企業為識別競爭對手并估計它們的銷售額，同時正確估量自己的市場地位，以利在競爭中知己知彼，正確制定營銷戰略，有必要了解全行業的銷售額和本企業的市場占有率狀況。企業一般通過國家統計部門公布的統計數字、新聞媒介公布的數字、行業主管部門或行業協會所收集和公布的數字，以此來了解全行業的銷售額。通過對比分析，可計算本企業的市場占有率，還可將本企業市場占有率與主要競爭對手比較并計算相對市場占有率。例如，全行業和主要競爭對手的增長率為8%，本企業增長率為6%，則表明企業在行業中的地位已被削弱。為分析企業市場占有率增減變化的原因，通常要剖析以下幾個重要因素：產品本身因素，

56、如質量、裝潢、造型等；價格差別因素；營銷努力與費用因素；營銷組合策略差別因素；資金使用效率因素等。十一、 市場定位戰略差別化是市場定位的根本戰略，差異化需要對消費者有吸引力并與這種產品和服務有關。例如，斯沃琪的手表以鮮艷、時尚吸引了年輕消費群體的眼球；賽百味推出健康的三明治而使自己區別于其他快餐。然而在有競爭的市場內，公司可能需要超越這些，另外一些途徑還包括向市場提供有差異化的員工、渠道以及形象等等，具體表現在以下四個方面：（一）產品差別化戰略產品差別化戰略是從產品質量、產品款式等方面實現差別。尋求產品特征是產品差別化戰略經常使用的手段。在全球通信產品市場上，蘋果、摩托羅拉、諾基亞、西門子、飛

57、利浦等頗具實力的跨國公司，通過實行強有力的技術領先戰略，在手機、IP電話等領域不斷地為自己的產品注入新的特性，走在市場的前列，吸引顧客，贏得競爭優勢，實踐證明，某些產業特別是高新技術產業，如果某一企業掌握了最尖端的技術，率先推出具有較高價值和創新特征的產品，它就能夠擁有一種十分有利的競爭優勢地位。產品質量是指產品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如，A品牌的止痛片比B品牌療效更高，副作用更小，顧客通常會選擇A品牌。但是，這里又帶來新的問題，A產品的質量、價格、利潤三者是否完全呈正比例關系呢？一項研究表明：產品質量與投資報酬之間存在著高度相關的關系，即高質量產品的盈利率高于低質量和般質量的產品，但

58、質量超過一定的限度時，顧客需求量開始遞減。顯然，顧客認為過高的質量，需要支付超出其質量需求的額外的價值（即使在沒有讓顧客付出相應價格的情況下可能也是如此）.產品款式是產品差別化的一個有效工具，對汽車、服裝、房屋等產品尤為重要。日本汽車行業中流傳著這樣一句話：“豐田的安裝，本田的外形，日產的價格，三菱的發動機?！边@體現了日本四家主要汽車公司的核心專長，而“本田”的外形（款式）設計優美入時，受到消費者青睞，成為其一大優勢。（二）服務差別化戰略服務差別化戰略是向目標市場提供與競爭者不同的優質服務。企業的競爭力越能體現在顧客服務水平上，市場差別化就越容易實現。如果企業把服務要素融入產品的支撐體系，就可

59、以在許多領域建立針對其他企業的“進入障礙”。因為服務差別化戰略能夠提高顧客購買總價值，保持牢固的顧客關系，從而擊敗競爭對手。服務戰略在各種市場狀況下都有用武之地，尤其在飽和的市場上。對于技術精密產品，如汽車、計算機、復印機等服務戰略的運用更為有效。強調服務戰略并沒有貶低技術質量戰略的重要作用。如果產品或服務中的技術占據了價值的主要部分，則技術質量戰略是行之有效的。但是競爭者之間技術差別越小，這種戰略作用的空間也越小。一旦眾多的廠商掌握了相似的技術，技術領先就難以在市場上有所作為。（三）人員差別化戰略人員差異化戰略是通過聘用和培訓比競爭者更為優秀的人員以獲取差別優勢。市場競爭歸根到底是人才的競爭

60、。新加坡航空公司之所以享譽全球，就是因為其擁有一批美麗高雅的空中小姐；麥當勞的員工以彬彬有禮著稱；IMB公司的員工以專業知識充分而出名；迪士尼樂園的員工無論何時見到都精神飽滿。人員差別化戰略對于零售商而言尤其重要，可以利用前線營業員作為差異化和確定其產品定位的有效方法。美國最大的零售書店巴諾書店與伯德書店，從外觀上看沒有什么不同：紅木書架，大而舒適的椅子，雅致的裝飾和飄散的咖啡香味，但是兩家經營理念卻有很大不同。巴諾書店看中的是雇員對顧客服務的激情以及對書籍的摯愛，他們的雇員通常穿著干凈和有領子的襯衫，把書放進顧客的手中并且迅速地收款。而相反，伯德的雇員可能有紋身，公司以他的雇員差異為豪并且雇

61、傭那些能對特別的書和音樂散發出興奮感的人們，依賴他們向顧客推薦而不是僅為用戶找到想要的書。一個受過良好訓練的員工應具有以下基本的素質和能力：（1）能力。具有產品知識和技能。（2）禮貌。友好對待顧客，尊重和善于體諒他人。（3）誠實。使人感到坦誠和可以信賴。（4）可靠。強烈的責任心，保證準確無誤地完成工作。（5）反應敏銳。對顧客的要求和困難能迅速反應。（6）善于交流。盡力了解顧客，并將有關信息準確傳達給顧客。（四）形象差異化戰略形象差異化戰略是在產品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不同的產品形象以獲取差別優勢。對個性和形象進行區分是很重要的，個性是公司確定或定位自身或產品的一種方法。形象則是公眾

62、對公司和它的產品的認知方法。企業或產品想要成功地塑造形象，需要著重考慮三個方面，一是企業必須通過一種與眾不同的途徑傳遞這一特點，從而使其與競爭者區分；二是企業必須產生某種感染力，從而觸動顧客的內心感覺；三是企業必須利用可以利用的每一種傳播手段和品牌接觸。具有創意的標志融人某一文化的氣氛，也是實現形象差別化的重要途徑。麥當勞的金色模型“M”標志，與其獨特文化氣氛相融合，使人無論在美國紐約、日本東京還是中國北京，只要一見到這個標志馬上會聯想到麥當勞舒適寬敞的店堂、優質的服務和新鮮可口的漢堡和薯條，這樣的形象設計就是非常成功的。（五）促銷方式差異化促銷方式差異化戰略是在試圖采取不同的廣告宣傳方式，以

63、求占領不同的細分市場。企業想要持續的保持促銷方式的差異化，就需要不斷抓住客戶需求，并恰當的利用先進技術手段。例如對于超市而言，中午的人流量和銷售量總是很低，韓國Emart超市利用掃描二維碼的方式，在戶外設置了一個非常有趣的創意QR二維碼裝置，只有在正午時分，當陽光照射到它上面的產生相應投影之后，這個二維碼才會正常顯現。此時用智能手機掃描這個二維碼，就可以獲得超市的優惠券，如果在線購買產品，只需要等超市的物流人員送到用戶方便的地址即可。通過這種結合電子商務技術的別致促銷方式，使得Emart大大提升了中午時段的銷售量。十二、 選擇目標市場企業在市場細分的基礎上，確定了目標市場戰略之后，就要決定如何選擇目標市場。選擇目標市場的首要步驟，是分析評價各個細分市場，在綜合比較、分析的基礎上，選擇最優的目標市場。（一）評價細分市場評價細分市場，即對各細分市場在市場規模增長率、市場結構吸引力和企業目標與資源等方面的情況進行詳細評估。1、細分市場規模和增長率這項評估主要研究潛在細