廣東消費品檢測項目可行性研究報告范文



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1、泓域咨詢/廣東消費品檢測項目可行性研究報告目錄第一章 總論6一、 項目名稱及建設性質6二、 項目承辦單位6三、 項目定位及建設理由6四、 項目建設選址7五、 項目總投資及資金構成7六、 資金籌措方案8七、 項目預期經濟效益規劃目標8八、 項目建設進度規劃9九、 項目綜合評價9主要經濟指標一覽表9第二章 市場分析11一、 行業進入壁壘11二、 關系營銷的主要目標13三、 面臨的機遇與挑戰14四、 細分行業發展概況17五、 行業發展狀況21六、 檢驗檢測行業分類26七、 4C觀念與4R理論28八、 行業經營模式和技術特點30九、 整合營銷和整合營銷傳播32十、 營銷調研的類型及內容33十一、 品牌
2、資產增值與市場營銷過程36十二、 營銷調研的方法37第三章 公司籌建方案41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 公司組建方式42四、 公司管理體制42五、 部門職責及權限43六、 核心人員介紹47七、 財務會計制度48第四章 項目選址分析55第五章 企業文化60一、 企業文化的研究與探索60二、 企業文化的完善與創新78三、 企業價值觀的構成80四、 企業文化是企業生命的基因89五、 培養名牌員工92第六章 經營戰略方案99一、 企業文化的概念、結構、特征99二、 企業技術創新戰略的實施102三、 企業經營戰略的特征105四、 企業投資方式的選擇107五、 企業競爭戰略的
3、概念109六、 戰略經營領域的概念111第七章 運營管理113一、 公司經營宗旨113二、 公司的目標、主要職責113三、 各部門職責及權限114四、 財務會計制度117第八章 人力資源方案124一、 績效考評主體的特點124二、 崗位工資或能力工資的制定程序125三、 組織崗位勞動安全教育125四、 員工福利計劃的制訂程序127五、 薪酬體系設計的基本要求131六、 人力資源配置的基本概念和種類134七、 企業人力資源規劃的分類136八、 人力資源配置的基本原理138九、 企業員工培訓項目的開發與管理142第九章 經濟效益150一、 經濟評價財務測算150營業收入、稅金及附加和增值稅估算表1
4、50綜合總成本費用估算表151利潤及利潤分配表153二、 項目盈利能力分析154項目投資現金流量表155三、 財務生存能力分析157四、 償債能力分析157借款還本付息計劃表158五、 經濟評價結論159第十章 投資計劃160一、 建設投資估算160建設投資估算表161二、 建設期利息161建設期利息估算表162三、 流動資金163流動資金估算表163四、 項目總投資164總投資及構成一覽表164五、 資金籌措與投資計劃165項目投資計劃與資金籌措一覽表165第十一章 財務管理167一、 財務可行性要素的特征167二、 營運資金管理策略的主要內容167三、 應收款項的概述169四、 對外投資的
5、影響因素研究171五、 存貨成本173六、 資本成本175本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱廣東消費品檢測項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯系人張xx三、 項目定位及建設理由根據2013年3月,十二屆全國人大一次會議就關于國務院機構改革和職能轉變方案的說明明確要求,整合業務相同或相近的檢驗、檢測、認證機
6、構,解決這些機構過于分散、活力不強的問題。2014年3月11日,國務院辦公廳同意并轉發了中央編辦、質檢總局關于整合檢驗檢測認證機構的實施意見(國辦發20148號),為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神和關于國務院機構改革和職能轉變方案的說明的要求,扎實推進業務相同或相近的檢驗、檢測、認證機構整合工作,要求各地區、各部門要摸清底數,認真清理現有檢驗檢測認證機構,對職能萎縮、規模較小、不符合經濟社會發展需要的機構予以撤銷。在此基礎上,從三個方面推進整合工作。一是結合分類推進事業單位改革,明確檢驗檢測認證機構功能定位,推進部門或行業內部整合;二是推進具備條件的檢驗檢測認證機構與行政部門
7、脫鉤、轉企改制;三是推進跨部門、跨行業、跨層級整合,支持、鼓勵并購重組,做強做大。因而,隨著國家主管機關及國家認可機構對市場清理整頓力度的不斷加大,檢測認證行業的集中度將不斷提高,部分機構將逐步成為龍頭企業。四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),區域地理位置優越,設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資2654.16萬元,其中:建設投資1531.88萬元,占項目總投資的57.72%;建設期利息16.06萬元,占項目總投資的0.61%;流動資金1106.22萬元
8、,占項目總投資的41.68%。(二)建設投資構成本期項目建設投資1531.88萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用1177.55萬元,工程建設其他費用319.08萬元,預備費35.25萬元。六、 資金籌措方案本期項目總投資2654.16萬元,其中申請銀行長期貸款655.39萬元,其余部分由企業自籌。七、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):9800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):7499.35萬元。3、凈利潤(NP):1686.01萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):4.16年。2、財務內部收益率
9、:47.28%。3、財務凈現值:4213.03萬元。八、 項目建設進度規劃本期項目建設期限規劃12個月。九、 項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續發展的基礎。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元2654.161.1建設投資萬元1531.881.1.1工程費用萬元1177.551.1.2其他費用萬元319.081.1.3預備費萬元35.251.2建設期利息萬元16.061.3流動資金萬元1106.222資金籌措萬元2654.162.1自籌資金萬元1998.772.2銀行貸
10、款萬元655.393營業收入萬元9800.00正常運營年份4總成本費用萬元7499.355利潤總額萬元2248.016凈利潤萬元1686.017所得稅萬元562.008增值稅萬元438.669稅金及附加萬元52.6410納稅總額萬元1053.3011盈虧平衡點萬元3144.78產值12回收期年4.1613內部收益率47.28%所得稅后14財務凈現值萬元4213.03所得稅后第二章 市場分析一、 行業進入壁壘1、市場準入壁壘我國政府對檢測機構實行嚴格的資質管理制度,對檢測機構的資格認可主要包括CMA資質和CNAS資質。根據中華人民共和國計量法的規定,檢驗檢測機構開展檢驗檢測業務前須獲得CMA資質
11、。一般來說,新成立的檢驗檢測機構從成立至取得CMA資質一般需要7到12個月的時間。同時,政府主管部門會定期或不定期對檢驗檢測機構進行監督評審和復評審,以確保檢驗檢測機構的技術能力持續符合相關要求。除此之外,取得上述業務資質的檢測機構,還必須持續通過政府主管機關對計量認證、實驗室認可或機構指定等業務的定期和不定期的跟蹤監督、復評審和驗收等資格后繼考核。我國對檢測機構業務資質的嚴格要求與管理使得意圖進入該市場的競爭者面臨較高的資質準入壁壘。2、技術壁壘檢驗檢測行業是技術密集型行業,檢驗檢測機構技術水平的先進性對業務開展具有重大影響。檢驗檢測機構為了保證檢驗檢測技術的優勢,需要不斷進行新技術、新項目
12、的研發,以形成技術儲備優勢,這需要檢驗檢測機構在深入了解各領域法規標準的基礎上不斷創新,并能夠將法規、標準中的內容轉化為成熟的檢驗檢測方法。技術水平的先進性是進入本行業的重要壁壘。由于檢驗檢測機構需要綜合運用各學科、各領域的檢驗檢測技術,為客戶提供全方位的檢驗檢測服務,因此對跨領域、跨專業技術的綜合運用能力,也成為進入本行業的重要壁壘。3、專業人才儲備壁壘檢驗檢測行業對人員技術水平的要求較高,高精度檢驗檢測設備操作、實驗過程管控、檢驗檢測結果審核等均需要具備豐富經驗的技術人員來完成。由于我國民營檢驗檢測機構全面興起的時間尚短,檢驗檢測行業內的資深技術人才仍主要集中在政府類檢驗檢測機構中,外資檢
13、驗檢測機構的發展也在一定程度上加劇了國內檢驗檢測行業的技術和管理人才緊缺的局面,專業人才儲備構成了本行業的進入壁壘。4、品牌影響力和社會公信力壁壘品牌影響力和社會公信力對第三方檢驗檢測機構的發展至關重要,只有獲得社會各界的廣泛認可,檢驗檢測機構才能獲得持續穩定的發展。而較高的品牌影響力和社會公信力需要建立在經驗豐富的技術團隊、先進的檢驗檢測技術、精密的檢驗檢測儀器、嚴格的質量控制程序、高效的服務體系之上,需要長時間的積累才能實現,這構成了本行業的進入壁壘。5、資金投入壁壘檢測機構設立之初,需要建設服務多個行業領域的實驗室并配備新型的檢測儀器設備,相應需要投入較大的儀器設備購置資金。后續隨著新的
14、檢測服務領域不斷拓展,檢測機構仍需要投入大量資金進行實驗室建設、設備投入和后期維護、人力資源配置等工作。同時,檢測行業的技術水平發展日新月異,檢測機構為緊隨市場變化需持續進行技術研發并增加配置高科技儀器,這些均需要投入大量的資金。較大的資金投入構成了本行業的進入壁壘。二、 關系營銷的主要目標關系營銷更為關注的是維系現有顧客,喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業推行“零顧客叛離”計劃,目標是讓顧客沒有離去的機會。這就要求及時掌握顧客的信息,隨時與顧客保持聯系,并追蹤顧客動態。因此,僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠
15、,必須分析顧客產生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業行為績效的感知和理解不同,表示滿意的顧客,原因可能不同,只有找出顧客滿意的真實原因,才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產品、品牌乃至公司保持忠誠,忠誠的顧客會重復購買某一產品或服務,不為其他品牌所動搖,不僅會重復購買已買過的產品,而且會購買企業的其他產品。同時顧客的口頭宣傳,有助于樹立企業的良好形象。此外,滿意的顧客還會高度參與和介入企業的營銷活動過程,為企業提供廣泛的信息、意見和建議。三、 面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇(1)健康環保和質量安全意識不斷增強隨著宏觀經濟的快速發展,人們的健康環保和質量安全意識不斷增強,對自
16、身生命安全和周圍賴以生存的環境日益關注,使得檢驗檢測服務在社會經濟活動中的重要地位逐步升高,檢驗檢測機構作為打造質量強國的國家質量基礎之一,將會伴隨著國民經濟的不斷發展而逐步壯大。此外,各國政府也不斷加大立法和監督力度,保障民眾生命和財產安全的同時有力的推動了檢驗檢測行業的發展。(2)檢測行業市場化程度加快提升近年來,為加強市場在資源配置中的決定性作用,檢驗檢測行業的市場化改革不斷深化,國務院、國家質量監督檢驗檢疫總局等相關部門出臺了一系列政策,推動各類國有檢驗檢測機構整合并向第三方檢驗檢測機構轉變,支持社會力量開展檢驗檢測業務,鼓勵不同所有制檢驗檢測機構平等參與市場競爭,打造一批檢驗檢測知名
17、品牌。檢驗檢測市場的整合開放將為第三方檢驗檢測機構的發展提供更多的市場空間。(3)第三方檢測機構的公信力不斷提升檢驗檢測服務作為現代服務業的重要組成部分,公信力是其生存發展的關鍵所在。第三方檢驗檢測機構不依附于任何組織或個人,出具的報告數據具有獨立性,政府對檢驗檢測行業實行市場準入制度,并進行持續的事中事后監管,在一定程度上保證了第三方檢驗檢測機構的規范運作。目前第三方檢驗檢測機構在社會經濟活動中所起的作用逐步擴大,廣泛參與到各領域的檢驗檢測活動,公信力得到了有效提升,進而為其提供了更為廣闊的市場發展空間。2、行業面臨的挑戰(1)宏觀經濟波動的風險消費者的收入減少導致購買力下降,消費信心將會受
18、到影響,從而影響到國內消費需求,在滿足基本消費需求后對為保證產品質量存在的檢測行業的需求將受到大幅影響。此外,生產制造型企業因為經濟不景氣以及消費需求低迷而減緩或者暫停新產品的研發,對檢測業務造成影響。(2)公信力、品牌和聲譽受不利事件影響的風險檢測行業的商業模式是以獨立于買賣雙方的第三方身份進行檢測活動,公信力是其品牌的重要附加值,第三方檢測必須建立起良好的企業形象由此獲得客戶及報告使用方的認可。檢測機構的公信力和品牌影響力是獲取客戶的決定因素。一旦出現公信力和品牌受損的事件,將使客戶的選擇收到極大影響,對行業的整體聲譽造成不利的影響。而對于檢測企業來說,如果出現對社會公信力和品牌造成不利影
19、響的事件,多年培育的市場公信力將喪失。(3)政策和標準變動風險檢測行業是政策導向較強的行業。檢測業務基于社會對質量、健康、安全、環境等的相關需求與規定而產生。政府及國際組織、行業協會出臺各種規定,促進了檢測市場的形成和發展,檢測市場的大小將直接受政府及其他非官方組織對于質量、健康、安全、環境的管理規定而產生影響。因此,不排除存在現有產業政策、行業資質認證標準、市場準入規則和行業標準調整的可能,從而對行業內公司的業務經營產生不利影響。(4)檢測技術人員缺失及儲備風險我國檢測行業快速發展,用人單位不斷增加,并且檢測行業屬技術密集型行業,專業人才本身就相對缺乏,現有的人才資源將無法滿足檢測機構對高素
20、質的專業人才日益增長的需求,人才缺口將進一步擴大,跨國型檢測機構和本土檢測企業均面臨較大的人才競爭壓力。因此,從短期來看,檢測行業存在明顯的人才的缺乏和流失風險,制約檢測機構業務發展的可持續性。四、 細分行業發展概況1、消費品檢測行業市場發展概況近年來,中國消費者信心指數總體呈攀升態勢,也反映出國內消費市場具備巨大的增長潛力。伴隨著國民經濟的快速增長,我國消費品市場及零售市場蓬勃發展。我國社會消費品零售總額由2015年的286,587.80億元增長至2021年的440,823.00億元,年均復合增長率達7.44%,呈增長態勢。隨著消費者對產品質量意識的不斷提升,消費者越來越多地注重產品的安全、
21、環保、可靠、耐用等方面要求。消費品制造商為滿足市場需求,相應地會對自身產品在諸如安全、環保、可靠、功能性、耐用等方面的性能檢測指標提供給零售商或消費者,并同時對其上游供應商提出更多的各項指標檢測方面的要求,推動了消費品檢測需求上升。日用消費品檢測可以提供全方位綜合性的服務,服務對象涉及紡織品、兒童玩具及兒童用品、陶瓷制品及食具容器、化妝品及洗滌劑等各類產品。作為日用消費品檢測的細分領域,紡織品檢測與消費者日常生活息息相關。在宏觀經濟快速發展的基礎上,我國人民的生活水平和生活質量也逐步提升,對服裝消費的需求已不局限于穿暖這一基本的生存需求,而更加注重服裝的安全、耐用、環保、可靠和美觀等性能。因此
22、,我國居民服裝的更新換代頻率逐年增加,大量不符合時代審美需求的服裝被及時淘汰,帶來我國居民每年在衣著上的消費逐年遞增。據統計,2021年我國居民人均衣著消費支出為1,419元,較2015年的1,164元增加255元,年均復合增長率為3.36%。受下游服裝消費需求增加的影響,我國服裝市場的成交額也在逐年遞增。2015年至2019年,我國億元以上紡織、服裝、鞋帽市場年成交額呈穩步上升趨勢,年均復合增長率為2.83%。2020年受新冠疫情影響,我國億元以上紡織、服裝、鞋帽市場年成交額較2019年有一定程度的下降,為14,981.97億元。在需求量交易量增加和對紡織服裝品質要求提升的雙重驅動下,下游市
23、場上需檢測的紡織服裝數量逐年遞增,單位數量紡織服裝需檢測的指標數量也在增加,有力的推動了紡織服裝檢測市場發展。2020年我國紡織服裝、棉花檢測領域營業收入為64.22億元,同比2015年的45.03億元增加了19.19億元,年均復合增長率為7.36%。預計未來,我國紡織服裝、棉花檢測行業仍將保持穩步增長,行業發展前景廣闊。2、醫療器械檢測行業市場發展概況近年來,受65歲以上老人和新生兒占比增加影響,人口結構的變化使得就醫需求增加。與此同時,受居住環境與生活方式變化的影響,我國慢性病患者數量和占比逐漸增加,帶來就醫需求增加。在上述雙重因素的影響下,醫療衛生機構診療人次、居民年均就診次數、年入院人
24、數和年住院率均呈現增加趨勢。2020年我國醫療衛生機構診療人次為77.40億次,比2015年的76.99億次增加了0.41億次,年均復合增長率為0.11%;2020年我國居民年均就診次數為5.50次,同比2015年的5.60次減少了0.10次;2020年入院人數為23,012.80萬人,同比2015年的21,053.80萬人增加了1,959.00萬人,年均復合增長率為1.80%;年住院率從2015年的15.22%增加至2020年的16.30%。醫療衛生機構診療人次、居民年均就診次數、年入院人數和年住院率等指標的逐年增加,反映了我國居民整體就醫需求的顯著增加。為了更好的滿足人民日益增加的就醫需求
25、,我國在醫療衛生領域進行了大量的財政投入,醫療總費用占當年GDP的比例逐漸增加,以提升我國醫療水平,完善我國醫療體系。2020年我國醫療衛生總費用為72,175.00億元,占我國GDP的比重高達7.12%,同比2015年的40,974.64億元增加了31,200.36億元,年均復合增長率高達11.99%。受大規模財政投入影響,我國衛生人員數、醫療衛生機構數和每萬人擁有的衛生技術人員數均實現了穩步增加。2020年我國衛生人員數、醫療衛生機構數和每萬人擁有的衛生技術人員數分別為1,347.5萬人、102.29萬個和76人,同比2015年年均復合增長率分別為4.73%、0.79%和5.55%。在就醫
26、次數、入院人數、醫療機構數量和衛生人員數量穩步增加的基礎上,我國防護口罩、防護服等低值醫用耗材的消耗量逐年增大,市場規模逐年增加。2020年,我國低值醫用耗材市場規模達970億元,較2015年的373億元增加597億元,年均復合增長率高達21.06%。低值醫用耗材市場規模的逐步擴大使得我國醫療器械檢測需求逐年增加,有力的推動了我國醫療器械檢測市場發展。2020年,我國醫療器械檢測市場營業收入為28.14億元,同比2015年的9.09億元增加了19.05億元,年均復合增長率為25.36%。預計未來,我國醫療器械檢測行業仍將保持穩步增長,行業發展前景廣闊。3、工業品檢測行業市場發展概況近年來,隨著
27、全球制造企業向中國轉移產能,以及本地制造業的快速發展,我國工業品生產能力和技術水平快速提升,工業化程度日益增加,帶動工業品產量和產值快速增長?!笆濉币詠?,中國工業增加值由23.50萬億元增加到37.26萬億元,連續12年成為世界最大的制造業國家,年復合增長率達7.99%。與此同時,國民經濟增長居民消費能力提升也帶動工業品消費量的快速增加,產銷量持續增長??紤]到專業的第三方檢測機構為工業品提供的質量檢驗與驗證服務能夠顯著降低交易成本,提高交易效率,我國工業品檢驗檢測需求持續增長。日用化學工業產品是工業品中對檢驗檢測服務需求較高的領域。2015-2020年我國日化行業市場規模呈逐年上升趨勢。2
28、020年在新冠疫情的沖擊下,我國日化行業規模仍保持5.83%的增長率,成為全球位數不多的正增長的市場。2020年中國日化市場規模達906.75億元,相較于2015年的597.13億元增加309.62億元,年復合增長率達8.71%??紤]到日用化學工業品與人們的生活息息相關,其產品品質會極大影響日常生活體驗甚至威脅人體健康,因此我國高度重視日化行業產品質量,出臺了化妝品監督管理條例、普通物體表面消毒劑通用要求、化妝品檢驗檢測機構能力建設指導原則等多項法規和政策,對日化產品質量實行嚴格的監管。日化行業廣闊的下游市場空間和國家對產品品質的嚴格監管增加了相應產品的檢測需求,為日化等工業品檢測企業的發展提
29、供了發展空間和機遇。五、 行業發展狀況1、全球檢驗檢測行業發展概況全球現代檢驗檢測認證服務行業興起于19世紀,首先在歐美國家涌現出法國必維國際檢驗集團(BV)、瑞士SGS集團、英國天祥集團(Intertek)等機構。隨著全球經濟發展,這些機構快速擴張,其公信力獲得全球各界認可,逐漸發展成主導全球檢驗檢測認證服務市場的跨國集團。據國家市場監督管理總局統計,全球檢驗檢測行業的市場規模從2009年的741億歐元增長至2020年的2,127億歐元(對應人民幣市場規模超1.6萬億元),年均復合增長率為10.06%。2、我國檢驗檢測行業發展概況我國檢驗檢測行業發展晚于歐美發達國家。1989年,中華人民共和
30、國進出口商品檢驗法的頒布標志著我國檢驗檢測行業正式起步,在這一階段我國檢驗檢測以國有機構為主。2003年,檢驗檢測行業逐步推進市場化,向民營檢測機構開放,2005年外資檢測機構也隨之被允許進入中國市場,中國檢驗檢測市場主體趨于多元化。2010年后,食品、環保、貿易、醫療行業均發布相關政策推進第三方檢測機構建設,將政府強制性檢測市場逐漸向第三方檢測機構開放,我國檢驗檢測行業開始實現快速發展。近年來,互聯網、大數據、云計算、人工智能等技術加速創新,日益融入經濟社會發展各領域全過程,我國第三方檢測機構開始互聯網化轉型之路,積極利用大數據推動資源利用的最大化,擴大消費者對于第三方檢測行業的認知,從而擴
31、大下游需求的增長,行業規模順勢實現擴容。(1)市場容量“十三五”以來,我國宏觀經濟快速發展,國內生產總值從2015年的688,858.20億元增加至2021年的1,143,669.70億元,增加454,811.50億元,年均復合增長率達8.82%。在經濟總量快速增長的基礎上,我國還高度重視經濟高質量發展,經濟結構進入提質增效、轉型發展的新階段。宏觀經濟總量和宏觀經濟品質齊發展的經濟形勢,顯著增加了市場上需檢測產品的數量,并增加了單位數量產品的檢測指標,極大增加了產品檢測需求,成為檢測行業發展的源動力。與此同時,檢測行業的內生屬性也決定了其能有效降低風險,提升安全和產品質量水平,推動我國供給側結
32、構性改革,因此我國也出臺了大量政策推動檢測行業發展。在宏觀經濟發展和政策支持的推動下,我國檢測行業快速發展。據統計,2020年我國各類檢測機構向社會出具檢測報告近5.67億份,較2015年的3.29億份增加2.38億份,年均復合增長率高達11.50%。受下游市場需求旺盛的影響,隨著我國檢測機構向社會出具的檢測報告份數逐年增多,我國檢測行業年營業收入和占GDP的比值也在同步增加。2020年檢測行業營業收入為3585.92億元,同比2015年的1,799.98億元增加1,785.94億元,年均復合增長率為14.78%;2020年檢測行業營業收入占當年GDP的比值為0.35%,同比2015年的占比0
33、.26%增加了0.09%。因此,我國檢測行業具備優良的發展前景和廣闊的下游市場空間。(2)市場領域從檢驗檢測市場細分領域來看,2020年我國營業收入在100億元以上的主要檢驗檢測領域為:建筑工程(576.40億元)、環境監測(373.69億元)、建筑材料(338.84億元)、其他(314.67億元)、機動車檢驗(265.30億元)、電子電器(172.19億元)、食品及食品接觸材料(169.07億元)、特種設備(155.91億元)、機械(含汽車)(135.88億元)、衛生疾控(108.35億元)及計量校準(101.40億元)。(3)地域分布從地域分布來看,檢驗檢測市場需求較多集中于人員密集、產品
34、生產和流通數量大、進出口貿易活躍的地區。2020年國內六大區域檢驗檢測機構規模比重分別為華東地區30.65%,中南地區24.21%,華北地區14.25%,西南地區12.37%,西北地區9.55%,東北地區8.96%。從實現營業收入的區域比重來看,2020年各區域營業收入的比重分別為華東地區37.13%,中南地27.17%,華北地區15.96%,西南地區9.81%,西北地區5.75%,東北地區4.19%。其中:華東、華北、中南三大區域收入所占市場份額超過了八成,具體為80.26%,同比上升0.11個百分點。2020年營業收入總額居前10位的省市依次是廣東省、江蘇省、北京市、上海市、浙江省、山東省
35、、四川省、湖北省、河南省、安徽省,10省市營業收入總額占全國銷售總額比重為67.06%。(4)市場競爭格局我國檢驗檢測行業起步較晚但發展迅速,然而“小、散、弱”仍是行業內多數市場參與者之基本特征。截至2020年末,全國檢驗檢測機構達到4.89萬家,從業人數小于100人的小型、微型機構占機構總數的96.43%,從服務半徑來看,73.38%檢驗檢測機構僅在本省區域內提供檢驗檢測服務,“本地化色彩仍占主流”。檢驗檢測業務范圍涉及境內外的檢驗檢測機構僅有440家,國內檢驗檢測機構走出國門仍然任重道遠。2020年,全國規模以上(年收入1000萬以上)檢驗檢測機構數量達到6,414家,營業收入達到2,77
36、4.13億元,規模以上檢驗檢測機構數量僅占全行業的13.11%,但營業收入占比達到77.36%,集約化發展趨勢顯著。目前,全國檢驗檢測機構2020年年度營業收入在5億元以上機構有42家,比2019年多1家,收入在1億元以上機構有481家,比2019年多58家,收入在5000萬元以上機構有1,197家,比2019年多138家。表明在政府和市場雙重推動之下,一大批規模大、水平高、能力強的中國檢驗檢測品牌正在快速形成,檢驗檢測機構集約化發展取得成效。從所有制結構來看,2020年我國國有檢測機構收入占比為53.74%,民營檢測機構收入占比為38.82%,外資機構占比為7.44%。其中民營機構收入增速最
37、快,達到18.44%,高于全國檢驗檢測行業年增長率7.25個百分點。國有檢測機構長期占據主要市場份額,但近些年隨著檢驗檢測機構市場化進程加快,民營檢測機構收入占比由2015年的20.74%提升至2020年38.82%,市場份額不斷提升;外資檢測機構多為國際行業巨頭,在我國檢測檢驗行業對外開放的背景下,亦發揮了重要作用。六、 檢驗檢測行業分類根據參與者性質不同,檢驗檢測行業可分為三類:一是政府監管部門的檢驗檢測機構,主要負責市場準入、監督檢驗檢測、生產許可證等服務,主要為市場監管、生態環境、海關等部門下屬的事業單位制機構,少數參與市場化運營。二是企業內部的檢驗檢測實驗室,對經營過程中“來料,中間
38、過程,成品質量”等環節進行控制,通常只服務于企業內部,并起到輔助研發的作用。三是獨立于監管雙方、交易雙方的第三方檢測機構,這類機構可同時為政府監管部門和企業提供檢驗檢測服務,依據監管雙方、交易雙方的具體需求開展“專業、獨立、客觀、公正”的檢驗檢測服務,并出具具有證明作用的檢驗檢測報告。第三方檢測機構主要包括市場化運營的國有企業制檢測機構、民營檢測機構和外資檢測機構。第三方檢測服務的基本商業運作邏輯是第三方檢測服務機構以獨立于供需雙方(如供應商與采購商、銷售商與消費者)、監管雙方(如政府與企業)的第三方身份進行檢測活動,在供需雙方、監管雙方之間傳遞質量可靠的信息,從而消除各主體間的信息不對稱,優
39、化監管過程、交易過程并降低其成本。根據檢測目的的不同,檢測可以分為型式檢測、認證檢測、專業檢測、入網檢測、驗收檢測、監督檢測、驗證性檢測、仲裁檢測等。根據檢測對象的不同,檢測可以分為工業品檢測、日用消費品檢測、醫療器械檢測、食品檢測、建筑建材檢測、電子電氣產品檢測、電力設備檢測等。七、 4C觀念與4R理論20世紀90年代以來,人們從傳統家庭價值觀的壓力下解放出來,有更多的生活形態可以選擇。一方面,是產品的同質化日益增強,另一方面是消費者的個性化、多樣化日益發展。1990年,羅伯特勞特朋在廣告年代上發表4P退休,4C登場一文,提出了4C理論,認為營銷需持有的理念應是“請注意消費者”而不是傳統的“
40、消費者請注意”。隨后,唐E.舒爾茨在整合營銷傳播一書的開始便提出“4P(產品、價格、通路、促銷)已成明日黃花,新的行銷世界已經轉向4C了”。于是日漸興起的4C觀念,要求“暫時忘掉”傳統的4P理論,更新和強化以消費者需求為中心的營銷組合。(1)消費者:指消費者的需要和欲望。企業要把重視顧客放在第一位,強調創造顧客比開發產品更重要,滿足消費者的需要和欲望比產品功能更重要,力求提供顧客確實想購買的產品。(2)成本:指消費者獲得滿足的成本,或是消費者滿足自己的需要和欲望所愿付出的成本價格。全部成本包括:企業生產適合消費者需要的產品成本;消費者購物成本,不僅指購物的貨幣支出,還有時間耗費、體力和精力耗費
41、以及風險承擔。新的定價模式是:消費者支持的價格適當的利潤=成本上限。企業要想在消費者支持的價格限度內增加利潤,就必須努力降低成本。(3)便利:指購買的方便性。在銷售過程中,強調為顧客提供便利,讓顧客既購買到商品,也購買到便利。在各種郵購、電話訂購、代購代送等方式出現后,消費者能在家里就能買到自己所需的物品。企業要深入了解不同的消費者有哪些不同的購買方式和偏好,把便利原則貫穿于營銷活動的全過程。在售前及時向消費者提供充分的關于產品性能、質量、價格、使用方法和效果的準確信息;售貨地點,要提供自由挑選、方便停車、免費送貨、咨詢導購等服務;售后應重視信息反饋和追蹤調查,并及時處理和答復顧客意見,對有問
42、題的商品主動退換,對使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。為方便顧客,很多企業已開設熱線電話服務。(4)溝通:指與用戶溝通。企業可以嘗試多種營銷策劃與營銷組合,如果未能收到理想的效果,說明企業與產品尚未完全被消費者接受。這時,不能依靠加強單向勸導顧客,要著眼于加強雙向溝通,增進相互的理解,實現真正的適銷對路,培養忠誠的顧客。4C一開始就是以挑戰者的角色出現的,矛頭直指4P,意圖創立新的營銷理論框架。唐,E.舒爾茨后來又進一步提出了4R理論,并以此作為IMC的基礎。4R較4C更突出顧客的核心地位,強調營銷的核心從交易走向關系。4R是:Relevance(關聯),與顧客建立緊密的關聯,形
43、成互助、互求、互需的關系,減少顧客的流失;Reaction(反應),提高企業對市場的反應速度,傾聽顧客的反饋并及時做出反應;Relationship(關系),建立和顧客的互動關系;Reward(回報),一切營銷活動必須以為顧客和公司創造價值為目的。營銷理論界不少人認為:4P、4C、4R三者不是取代關系而是完善、發展的關系。由于企業層次不同,情況千差萬別,市場、企業營銷還處于發展之中,所以在一定時期內,4P還是營銷的一個基礎框架,4C也是很有創新精神的思路,4R是在4P、4C基礎上的發展。在了解新世紀市場營銷理論的新發展的同時,根據企業的實際,把三者結合起來指導營銷實踐,可能會取得更好的效果。有
44、位營銷學者這樣說:“用4C來思考,用4P來行動,用4R來發展?!卑?、 行業經營模式和技術特點1、行業經營模式檢驗檢測企業主要依托研究院和實驗室,實現市場化運行。以研究院為拓展基礎,依賴自身的研究院和外在的合作機構,實現檢驗檢測技術和服務創新。另以實驗室為運營平臺,基于市場多樣化的檢測需求,設立區域實驗室或中心實驗室,提供送樣檢測、采樣檢測和儀器校準等服務,覆蓋不同距離的潛在消費者。檢驗檢測企業以一站式、信息化為特征,構建公共服務管理平臺。一站式服務,主要包含測試檢驗、認證認可、計量審核等檢測相關配套服務,拓展產業培訓、技術咨詢、檢測、樣品物流等延伸服務。信息化服務,檢驗檢測企業采用更先進的實驗
45、室管理系統,開通互聯網+檢測實驗開放平臺,搭建遠程監控平臺,全方位保障檢測業務質量。2、行業技術水平和特點檢測機構是提供檢測技術服務的專業機構,其核心競爭力的外在表現是檢測報告所具有的公信力,內在原因是檢測機構的技術實力。檢測機構的技術實力主要體現在從業人員的技術能力、檢測方法的領先性、新方法研發實力、檢測項目覆蓋領域的廣泛性、國家標準或行業標準的參與程度、檢測設備的先進性等方面,其中工作人員的技術能力、檢測方法的領先性以及新方法研發實力尤為重要。作為檢測機構檢測能力的重要體現,檢測設備和檢測實驗的可視化信息化和智能化改造,將不僅能提高檢驗的準確度、保證試驗人員的安全,還能利用云計算、大數據等
46、成熟技術和模式,實現對管理存儲的檢驗檢測原始數據的深度分析、挖掘,從而對檢測價值鏈條進行延展,促進檢測行業進步,并通過檢測行業對經濟高質量發展的推動作用,為經濟轉型升級和科技創新提供支持。因此,新一代信息技術的發展將為檢測行業創新轉型發展提供技術基礎,推動實現檢測可視化、信息化、智能化發展。九、 整合營銷和整合營銷傳播(一)整合營銷的內涵整合營銷強調以滿足消費者需求為中心,以整合企業內外部所有資源為手段,把一切企業活動進行一元化整合重組,使企業在各個環節上達到高度協調一致,從而實現企業目標的一體化營銷。整合既包括企業營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合,也包括對企業內外的商流、物流及信息
47、流的整合。菲利普,科特勒認為:“當公司所有的部門都能為顧客利益服務時,其結果是整合營銷?!薄罢蠣I銷包含兩方面的含義:首先,各種營銷職能(推銷人員、廣告、產品管理、營銷調研等)必須彼此協調其次,營銷必須使公司其他部門接受思考顧客的觀念?!彼终f:“整合營銷一般包括兩大主題,分別是:許多不同的營銷活動都能夠傳播和交付價值;在有效協調的情況下,實現各項營銷活動的綜合效果的最大化?!睜I銷組合概念強調將市場營銷中各種要素組合起來的重要性,營銷整合則與之一脈相承,但更為強調各種要素之間的關聯性,要求它們成為統一的有機體。在此基礎上,整合營銷以企業由內向外的戰略為基礎,以整合企業各種資源為手段,以消費者為
48、重心,要求各種營銷要素的作用力統一方向,形成合力,共同為企業的營銷目標服務。(二)整合營銷傳播的含義整合營銷傳播(IMC),也稱整合營銷溝通。美國市場營銷協會將整合營銷傳播定義為,“是一種用來確保產品、服務、組織的顧客或潛在顧客所接收的所有品牌接觸都與此人相關,并且隨著時間的推移保持一致的計劃過程”。被譽為“整合營銷傳播之父”的唐E.舒爾茨教授認為,IMC不是以一種表情、一種聲音,而是更多的要素構成的概念性。IMC是以潛在顧客和現在顧客為對象,開發并實行說服性傳播的多種形態的過程。整合營銷傳播是在一體化營銷的基礎上導入了傳播概念,但IMC對營銷影響很大,人們不得不認真考慮怎樣才能使企業與利益關
49、系者間的有效溝通成為可能。十、 營銷調研的類型及內容(一)營銷調研的類型市場營銷調研可根據不同的標準,劃分為不同的類型。如按調研時間可分為一次性調研、定期性調研、經常性調研、臨時性調研;按調研目的可分為探測性調研、描述性調研和因果關系調研。1、探測性調研企業在情況不明時,為找出問題的癥結、明確進一步調研的內容和重點,需進行非正式的初步調研,收集一些有關資料進行分析。探測性調研研究的問題和范圍比較大,在研究方法上比較靈活,在調研過程中可根據情況隨時進行調整。有些比較簡單的問題,如果探測性調研已能弄清其來龍去脈,可不再做進一步調研。2、描述性調研在已明確所要研究問題的內容與重點后,通過詳細的調查和
50、分析,對市場營銷活動的某個方面進行客觀的描述,對已經找出的問題作如實地反映和具體的回答。市場營銷調研一般要進行實地調查,收集第一手資料,摸清問題的過去和現狀,進行分析研究,尋求解決問題的辦法。描述性調研是市場營銷調研采用的一種類型。如某企業產品銷量下降,通過調研,查清主要原因是產品質量差、售后服務不周到等,可將調研結果進行描述,如實反映情況和問題,以利尋求對策。3、因果關系調研企業營銷活動存在許多引發性的關系,大多可以歸納為由變量表示的一些函數。這些,變量包括企業自身可以控制的產品產量、價格、促銷費用等,也包括企業無法完全控制的產品銷售量、市場競爭格局與供求關系等。描述性調研可以說明這些現象或
51、變量之間存在相互關系,而因果關系調研則要在描述性調研的基礎上進一步分析問題發生的因果關系,說明某個變量是否影響或決定著其他變量的變化,解釋和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響,以及各種影響因素的變化對變量產生影響的程度。(二)營銷調研的內容營銷調研涉及營銷活動的各個方面,主要有產品、顧客、銷售和促銷調研等。1、產品調研產品調研包括對新產品設計、開發和試銷,對現有產品進行改良,以及對目標顧客在產品款式、性能、質量、包裝等方面的偏好趨勢進行預測。定價是產品銷售的必要因素,因此也需要對供求形勢及影響價格的其他因素的變化趨勢進行調研。2、顧客調研顧客調研包括對消費心理、消費行為的特征進行調查分析,研究
52、社會、經濟、文化等因素對購買決策的影響,確定這些因素的影響作用到底是發生在消費環節、分配環節或是生產領域。此外,還要了解潛在顧客的需求情況(包括需要什么、需要多少、何時需要等)、影響需求的各因素變化的情況、消費者的品牌偏好及對本企業產品的滿意3、銷售調研銷售調研包括對購買行為的調查,即研究社會、經濟、文化、心理等因素對購買決策的影響,也包括對企業銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調研,還有產品的市場潛量與銷售潛量以及市場占有率的變化情況,也都是銷售調研的內容。銷售調研還應該就本企業相對于主要競爭對手的優劣勢進行評價。4、促銷調研促銷調研主要是對企業在產品或服務的促銷活
53、動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設計及其效果,公共關系的主要動作及效果,企業形象的設計和塑造等,都需要有目的地進行調研。十一、 品牌資產增值與市場營銷過程品牌資產增值是市場營銷活動的重要結果。品牌存在于顧客的心智之中。營銷者在建立強勢品牌時面臨的挑戰是:他們必須保證提供的產品和服務能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關聯起來;而基于顧客的品牌資產就是顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化反應。品牌資產來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實踐中創造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費
54、者是基于其品牌知識進行品牌選擇的,這意味著“顧客會認為品牌應該與營銷活動或文案如影隨形?!薄捌放瀑Y產可以提供更多的注意力和領導能力,并給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業績以及對未來營銷方案的設計。公司所做的一切都可能會增強或破壞品牌資產”。正所謂營銷做來做去做品牌,品牌資產增值的主要表現是溢價。與此相對,強勢品牌也自然產生市場營銷優勢,如“對產品性能的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影響”“受到更小的營銷危機的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業合作和支持”“增強營銷溝通的有效性”“有特許經營的機會”“具有品牌延伸的機
55、會”等。十二、 營銷調研的方法(一)確定調查對象調查對象的代表性直接影響調查資料的準確性。根據調研的目的及人力、財力、時間情況,要適當地確定調查樣本的多少和確定調查對象。1、普查和典型調查普查是對調查對象進行逐個調查,以取得全面、精確的資料,信息準確度高,但耗時長,人力、物力、財力花費大。典型調查是選擇有代表性的樣本進行調查,據以推論總,體。只要樣本代表性強,調查方法得當,典型調查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調查當調查對象多、區域廣而人力、財力、時間又不允許進行普查時,依照同等可能性原則,在所調研對象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據調查分析結果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機
56、抽樣。完全不區別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個單位都有同等機會被抽取出來。如采用抽簽法或亂數表法。(2)機械抽樣。遵照隨機原則,將全部調查單位按照與研究標志無關的一個中立標志加以排列,嚴格按照一定的間隔機械地抽取調查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類型抽樣。實行科學分組與抽樣原理相結合,先用與所研究現象有關的標志,把被研究總體劃分為性質相近的各組,以減低各組內的標志變異度,然后在各組內用純隨機抽樣或機械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類型比例抽樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機抽樣或機械抽樣更精確的結果。(4)整群抽樣。上述方
57、法都是從總體中抽取個別單位,整群抽樣則是整群地抽取樣本,對這一群單位進行全面觀察。其優點是比較容易組織,缺點是樣本分布不均勻,代表性較差。(5)判斷抽樣。由專家判斷而決定所選的樣本,也稱立意抽樣。(二)收集資料調查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。1、固定樣本連續調查用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一段時期內對其進行反復調查以取得資料。調查技巧可采用個別面談、問卷調查、消費者日記或觀察記錄調查。固定樣本連續調查能掌握事項的變化動態,分析發展趨勢。但如持續時間長,被調查者會感到厭煩。所以,對一般問題的調查,往往采用一次性調查,其方法包括觀察法、實驗法和詢問法。2、觀察調
58、查由調查人員到現場對調查對象的情況有目的、有針對性地觀察記錄,據以研究被調查者的行為和心理。這種調查多是在被調查者不知不覺中進行的,除人員觀察外,也可利用機械記錄處理。如廣告效果數據,國外多利用機械記錄器來收集。直接觀察所得的資料比較客觀,實用性也較大。其局限性在于只能看到事態的現象,往往不能說明原因,更不能說明購買動機和意向。3、實驗法在給定的條件下,通過實驗對比,對營銷環境與營銷活動過程中某些變量之間的因果關系及其發展變化進行觀察分析。如通過一項推銷方法在特定地區及時間的小規模實驗,并用市場營銷原理分析其是否值得大規模推行,即銷售實驗。4、詢問調查按預先準備好的調查提綱或調查表,通過口頭、
59、電話或書面方式,向被調查者了解情況、收集資料??陬^詢問不僅能當面聽取被調查者的意見,還可觀察其反應,發現新問題,能在較短時間內獲得可靠的資料;缺點是花費時間和人力較多,調查結果還會受調查人員的詢問技巧及主觀因素影響。電話調查取得信息最快,回答率也較高,而且同城電話費用也較低;不足之處是被調查對象限于通電話者,對問題只能得到簡單的回答,有時不易得到被調查者合作。通信調查一般是將所要收集的資料設計成問卷,其調查面寬,能深入城鄉各地,被調查者也有充分時間考慮;主要缺點是回收率低、周期長,有時因誤解問卷或不愿認真回答造成誤差較大。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展
60、;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調
61、控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、消費品檢測行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中
62、:xx投資管理公司出資68.00萬元,占xx集團有限公司10%股份;xxx有限責任公司出資612萬元,占xx集團有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒
63、布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評
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