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1、運輸專業二季度質量標準化建設總結范本_年一季度，掘一工區在礦上級部門和科室管理的正確領導下，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的生產方針，嚴格按照礦下達的有關文件規定和工作部署，團結帶領全區干部職工奮力拼搏，全區四季度杜絕了輕微傷以上及非人身事故的發生，實現安全生產，圓滿完成了礦給下達安全生產等各項任務目標。一、管理人員嚴格分工，安全管理覆蓋面達到_%。掘一工區管理人員嚴格按照自己的分工，各司其職。在各項工作，尤其是頂板、機電、一通三防等重點環節，做到有制度、有落實、有監督、有考核，為各項工作的順利開展提供了良好的條件。二、堅持現場跟班制度，從源頭把好毫米關口。跟班管理緊盯現場。特別是重點工程，進
2、行重點盯靠，確保安全管理無漏洞。堅持現場隱患自糾自查，對現場中排查出來的問題，要及時上隱患卡，并按時整改消號，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態。三、堅持每日一題和周二安全學習，樹立正確的安全生產思想觀念。每日一題堅持對職工的業務水平進行強化學習，尤其是各工種的安全操作規程，全部強化學習，有效的提高了現場操作水平。周二安全政治學習日我們認真傳達學習了礦黨委、礦行政有關文件和會議精神。使職工時刻了解到全礦的安全、經濟動態，增強了職工“礦興我榮，礦興我恥”的主人翁意識。四、堅持一個工程一措施制度。每接一工程無論大小我們認真編寫了措施并認真_人員學習，未學習的嚴禁上崗，因為安全工作只有起點沒有終點。掘一
3、工區_年一季度質量標準化總結_年一季度，按照礦黨委及有關部門的工作部署，掘進一工區以質量標準化建設為工作主線，結合工區內部實際情況，細化分工，落實責任，大力推行精細化管理，全體干部職工齊心協力，克服種種困難，基本實現了二季度質量標準化制定的預期目標，總結如下：一、從嚴務實，全面落實質量標準化建設層層責任制，從源頭把關。按照工區制定的跟班值班制度和驗收辦法，在日常的生產中，跟班管理人員在現場重點對質量標準化建設嚴格考核，對破壞質量標準化建設的行為和個人制止并處罰。工區內部質量驗收員實行一天三下井制度，并承包各自迎頭，以隨時能了解現場情況，并及時與工區溝通，對質量標準化建設方面的有關情況能及時、有
4、效的實施在現場，確保了現場質量標準化管理真正做到覆蓋率_%。二、強化措施，狠抓落實，扎實推進決戰活動的深入開展。以質量標準化為主線，不斷提高礦井安全管理水平。以采掘工作面質量標準化建設為龍頭，堅持突出重點，整體推進，不斷將質量標準化工作貫穿于生產全過程，延伸到生產末端，使質量標準化工作實現“由靜態達標向動態達標、由形象達標向內在達標”的轉變。堅持高境界、高起點、高標準，按照礦制定的奮斗目標，不斷推進礦井質量標準化水平上檔升級。一是大力推進質量標準化建設。實現動態達標。重點抓好光爆成型，緊盯現場，摸清各種巖性條件下_參數，研究攻克掘進光爆成型技術難關，二是繼續開展“爭先創優”活動。一季度，嚴格按照“心細如絲”的思想要求，認真_開展“亮點工程”活動，以扎實推進質量標準化建設。三、加大職工質量標準化意識的教育，充分樹立“干一輩子煤礦，搞一輩子質量標準化”的思想。在一季度日常生產中，掘進一工區帶領全體干部職工認真學習礦下發的有關文件精神，讓全體干部職工能充分認識到質量標準化建設在工資分配中的重要性，以充分調動干部職工的積極性，為質量標準化建設的開展打下良好的思想基礎。第3頁共3頁
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