我對企業文化的初步認識

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1、雖然我進入公司已經1年多的時間，對企業文化的認識也有一定 的了解，但是對于博大精深的企業文化來說，我現階段所了解和知道 的顯的極其膚淺，下面我就對我個人對企業文化的認識作一翻闡述.企業文化：是指企業在長期的發展過程中，經過探索和實踐，失 敗與成功的考驗，逐漸形成的具有本企業獨特思想和深刻內涵的一種 文化的集合?！吧痰铝⒂诒?，實惠讓百姓”這是我們企業的營運宗旨。商德是 指企業要具有對供應商、員工、顧客一定的信譽，要說到做到，建立 良好的信譽是服務彳亍業發展的一條準則，是必須執彳亍和實施的企業彳亍 為規范；實惠主要是指對我們的服務對象的實惠，不僅要對顧客購買 商品實行實惠，用最少的錢能買到其他地方

2、不能買到的商品，而且還 要提高商品的檔次和質量，能保證顧客所買到的商品是放心商品，在 質量和品質上都是經過嚴格把關的具有優秀品質的貨品。我們德惠超市最基本的要求企業文化就是能吃苦耐勞，這一點表 現在我們企業文化的“二特別”上，即特別能吃苦，特別能戰斗。我 堅信沒有這一點德惠也沒有輝煌的今天，當初的小型便民店就是靠德 惠老員工用辛勤的雙手逐步發展起來今天的德惠超市.沒有吃苦耐勞 的精神，如何能堅持奮斗，沒有吃苦耐勞的精神，如何能戰勝在發展中 遇到的竟爭強敵，這點基本的指導思想一直沿用至今，它的存在是德惠企業文化的的基本基石，沒有吃苦耐勞，我們的企業文化精神將無 物附焉，形將萬丈高樓無地基，再完美

3、的企業文化也失去了存在的意 義.首先作為德惠超市的管理員，必須首先要學會“吃苦耐勞”，管理 的基本著重點是員工，員工在平時的工作中要尋找他自身的工作榜樣 和目標，管理員必須要擔當起榜樣和模范的擔子，身體力彳亍，吃苦耐 勞能起到給員工最直觀的信號和引導的作用。企業要發展我們就要有非常人的競爭意識，同彳亍業之間的競爭是 最基本也是最普遍的競爭之一，如何戰勝對手獲得企業在本地區的市 場份額是具有競爭意識的管理人員必須考慮的問題，優勝劣汰是市場 競爭的法則，沒有競爭意識的企業最后始終是要被市場變化的大熔爐 給淘汰掉的。本企業內部的競爭，此競爭為員工之間的競爭，部門于 部門之間的競爭，門店于門店之間的競

4、爭，有了這些競爭的存在，我 們企業才有生命力，才有發展的動力，才有發展的希望。企業光有了競爭意識和吃苦耐勞的精神是不夠的，必須還要具備 創新的精神，一個企業的發展為了適應市場的發展始終要有新的改觀 新的變化新的起色，一成不變的運作模式，一來不能快速適應市場機 制的轉變，二來容易給競爭對手制造勝利的時機。企業內部要具有敢 于大膽說出自己意見和想法的人；敢于發表觀點的人，哪怕是錯誤的 觀點，也要聽取后而篩選之，提高一個的積極性比打擊一個人的積極 性要困難的多；敢于用實際彳亍動來證明自己能力的人，禁錮一個人的 思想所得到的弊端絕對要比失去的有利因素多的多。這是企業生命力 的核心部分，也是企業文化應該

5、加強的薄弱部分。作為公司的一員，應該始終如一的牢記我是這個大家庭中的一 員，是其中的一分子，充分發揮每一個人的能力，才能推動企業的腳 步向前邁進。牢記是一名服務者，服務大眾是超市彳亍業的基本運作模 式，優秀的服務是提升企業在大眾心目中的信譽度的最有效的方式。 在工作中我們要時常保持著一個快樂的心，生活中的情緒不管快樂還 是苦惱都是不應該帶入工作中去的，保持快樂的心情，是提高工作效 率的途徑之一，也是很有效的手段。牢記我是一名學習者，超市這個 彳亍業的鋪設面是非常廣泛的，其中需要我們學習的知識和技能技巧是 非常多的，作為一名管理者只有不斷的吸收新鮮的業務知識，掌握不 斷創新的管理方法，才能具有更好的發展潛能。企業的文化其實還有許許多多的方面，我個人所了解的只是冰山 一角罷了，只有在以后的不斷努力學習中，才有望能一窺全貌，真正 了解企業文化的豐富內涵，只有如此才能算是一名真正的管理者，一 名真正的德 惠人。