潛山市茶葉項目可行性分析報告



《潛山市茶葉項目可行性分析報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《潛山市茶葉項目可行性分析報告(112頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
1、泓域咨詢/潛山市茶葉項目可行性分析報告潛山市茶葉項目可行性分析報告xxx投資管理公司報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資39630.25萬元,其中:建設投資30306.60萬元,占項目總投資的76.47%;建設期利息669.08萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金8654.57萬元,占項目總投資的21.84%。項目正常運營每年營業收入72400.00萬元,綜合總成本費用61854.59萬元,凈利潤7680.49萬元,財務內部收益率11.63%,財務凈現值-3173.36萬元,全部投資回收期7.26年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。發展目標:精制茶加工業精
2、深加工水平進一步提高,茶葉清潔化、標準化加工能力持續提升,推進茶葉企業不斷提高質量效益和市場競爭力。發展路徑:統籌發展茶產業茶科技茶文化,推進茶產業全面振興。支持茶葉企業實施加工生產線技術改造,建設高標準、無公害、清潔化茶葉加工基地,提升茶葉精制加工能力。優化茶葉生產區域布局,重點建設大別山、皖南山區名優綠茶、紅茶、黃茶產業集群和亳州花草茶產業集群。鼓勵龍頭企業跨區域整合資源,形成資源集中、生產集群、營銷集約新格局,提升市場競爭力和綜合影響力。加強品牌推廣和整合,推動產業集群區域品牌建設,引導集群內企業標準協同、創新協同、資源共享。加強區域品牌宣傳推廣,大力宣傳安徽茶品牌,弘揚安徽茶文化。引導
3、茶葉企業樹立品牌發展戰略,努力將產品優勢、產地優勢轉化為品牌優勢,形成企業品牌和區域品牌的良性互動發展。鼓勵圍繞夏秋茶資源綜合利用,開展茶食品、保健品、護膚品等深加工產品研發,鼓勵以茶葉的萃取液、茶粉、濃縮液為主要原料加工飲料,推動茶葉加工高端化、智能化、綠色化發展。發展茶葉新興業態。加快茶產業與現代產業要素跨界配置,拓展功能模式,支持電商、物流、商貿、金融等企業參與茶葉電子商務發展,推進茶產業與生態旅游、文化創意、休閑康養等產業融合發展。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目概況10一、 項目
4、名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據和技術原則11五、 建設背景、規模12六、 項目建設進度13七、 環境影響13八、 建設投資估算13九、 項目主要技術經濟指標14主要經濟指標一覽表14十、 主要結論及建議16第二章 行業、市場分析17一、 發展方向17二、 發展方向和重點19第三章 背景及必要性21一、 保障措施21二、 主要目標22三、 品牌+文化促動力內生26第四章 公司基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡介29三、 公司競爭優勢30四、 公司主要財務數據31公司合并資產負債表主要數據31公司合并利潤表主要數據31五、 核心人員介紹3
5、2六、 經營宗旨33七、 公司發展規劃34第五章 建設方案與產品規劃39一、 建設規模及主要建設內容39二、 產品規劃方案及生產綱領39產品規劃方案一覽表39第六章 工藝技術設計及設備選型方案41一、 企業技術研發分析41二、 項目技術工藝分析43三、 質量管理45四、 設備選型方案46主要設備購置一覽表46第七章 建筑工程技術方案48一、 項目工程設計總體要求48二、 建設方案48三、 建筑工程建設指標49建筑工程投資一覽表49四、 項目選址原則50五、 項目選址綜合評價50第八章 原輔材料供應及成品管理51一、 項目建設期原輔材料供應情況51二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理51第九章
6、 人力資源配置52一、 人力資源配置52勞動定員一覽表52二、 員工技能培訓52第十章 進度規劃方案54一、 項目進度安排54項目實施進度計劃一覽表54二、 項目實施保障措施55第十一章 項目節能分析56一、 項目節能概述56二、 能源消費種類和數量分析57能耗分析一覽表57三、 項目節能措施58四、 節能綜合評價58第十二章 環保分析60一、 編制依據60二、 建設期大氣環境影響分析60三、 建設期水環境影響分析61四、 建設期固體廢棄物環境影響分析61五、 建設期聲環境影響分析62六、 環境管理分析62七、 結論64八、 建議64第十三章 安全生產分析66一、 編制依據66二、 防范措施6
7、7三、 預期效果評價70第十四章 投資方案分析71一、 投資估算的編制說明71二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73四、 流動資金74流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十五章 經濟效益及財務分析79一、 基本假設及基礎參數選取79二、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表88六、 經濟評價
8、結論88第十六章 招標、投標89一、 項目招標依據89二、 項目招標范圍89三、 招標要求90四、 招標組織方式90五、 招標信息發布94第十七章 風險分析95一、 項目風險分析95二、 公司競爭劣勢98第十八章 項目綜合評價99第十九章 附表101建設投資估算表101建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109第一章 項目概況一、 項目名稱及項
9、目單位項目名稱:潛山市茶葉項目項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約81.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務
10、清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要;2、建設項目經濟評價方法與參數及使用
11、手冊(第三版);3、工業可行性研究編制手冊;4、現代財務會計;5、工業投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規、規劃;7、項目建設地總體規劃及控制性詳規;8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據;9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)技術原則堅持以經濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進
12、性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件,因地制宜,充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向,做到產品方案合理。6、依據環保法規,做到清潔生產,工程建設實現“三同時”,將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。五、 建設背景、規模(一)項目背景(二)建設規模及產品方案該項目總占地面積54000.00(折合約81.00畝),預計場區規劃總建筑面積95035.37。其中:生產工程67737.55,倉儲工程13774.05,行政辦公及生活服務設施7937.20
13、,公共工程5586.57。項目建成后,形成年產xxx噸茶葉的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產工藝,應用清潔原材料,生產清潔產品,同時采取完善和有效的清潔生產措施,能夠切實起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項目建成投產后,各項環境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務
14、估算,項目總投資39630.25萬元,其中:建設投資30306.60萬元,占項目總投資的76.47%;建設期利息669.08萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金8654.57萬元,占項目總投資的21.84%。(二)建設投資構成本期項目建設投資30306.60萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用25390.90萬元,工程建設其他費用4123.73萬元,預備費791.97萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入72400.00萬元,綜合總成本費用61854.59萬元,納稅總額5404.62萬元,凈利潤7680.49萬元,
15、財務內部收益率11.63%,財務凈現值-3173.36萬元,全部投資回收期7.26年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積95035.37容積率1.761.2基底面積30780.00建筑系數57.00%1.3投資強度萬元/畝355.482總投資萬元39630.252.1建設投資萬元30306.602.1.1工程費用萬元25390.902.1.2其他費用萬元4123.732.1.3預備費萬元791.972.2建設期利息萬元669.082.3流動資金萬元8654.573資金籌措萬元39630.253.1自籌資金萬元
16、25975.613.2銀行貸款萬元13654.644營業收入萬元72400.00正常運營年份5總成本費用萬元61854.596利潤總額萬元10240.657凈利潤萬元7680.498所得稅萬元2560.169增值稅萬元2539.7010稅金及附加萬元304.7611納稅總額萬元5404.6212工業增加值萬元18868.9813盈虧平衡點萬元35618.12產值14回收期年7.2615內部收益率11.63%所得稅后16財務凈現值萬元-3173.36所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社
17、會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業、市場分析一、 發展方向食品消費趨向綠色化、品牌化、便捷化。隨著居民人均可支配收入的持續遞增以及新興消費業態的迅猛發展,消費升級成為消費市場主旋律,食品消費選擇呈現個性化、分層次、多樣性趨勢,綠色化、品牌化、方便化食品得到進一步發展。食品從提供能量為主向滿足能量、營養、功能甚至情感和文化等多種復合需求轉變。高營養密度、功能性、品牌知名度高食品受到消費者青睞,包裝食品、自熱食品、預制菜肴等方便食品品類加速成長。生產過程趨向數字化、網絡化、智能化。新一輪科技革命和產業變革深入推進,特別是新一代信息技術的迅猛發展及與制造業的深度融合,使數字化網絡化智能化制造發
18、展勢不可擋。食品工業從生產、加工、包裝到物流、銷售整個產業鏈的發展模式正在發生深刻變革。食品工業企業加快產業轉型升級,并將數字化網絡化智能化技術引入食品生產各環節中,推進高效生產、自動控制、質量在線檢測預測等智能制造。5G+工業互聯網加速發展,在食品行業產生更多數字化管理、平臺化設計、智能化制造、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸應用場景。企業發展趨向規?;?、集約化、一體化。食品工業企業集聚態勢明顯。企業積極采取橫向整合、跨界合作、拓展線上線下渠道等一系列措施,增強發展競爭力。龍頭企業通過多種方式,建立自主可控的農產品原料種植養殖基地或與大批標準化、規?;?、專業化種植養殖基地合作,食品產業鏈一
19、體化、可持續、健康化發展進程不斷加快。食品工業與旅游、文化、康養等產業的融合日益加深,企業更注重通過挖掘展現文化內涵、價值、情懷、意義和體驗獲得食品消費情感認同。技術應用趨向普遍化、精準化、功能化。隨著食品工業科技進步持續展開,以及一系列生物發酵、蛋白合成、基因重組、膜分離、超臨界萃取、超微粉碎等新技術不斷涌現,技術應用對食品產業發展的帶動作用越來越明顯。食品加工向精深加工轉變,農產品資源利用率、食品營養與健康功能顯著提高,綠色加工、低碳制造、智能互聯、品質控制等核心技術得到推廣普及。加快應用營養組學、功能食品、傳統食品功能化及新食品原料開發等關鍵技術。食品生產標準體系趨于完善,引導創制高效、
20、營養、健康和高附加值食品,精準營養供給和智能健康管理技術不斷取得突破。加快研究開發食品柔性智能制造、增材制造、無菌灌裝、新型綠色包裝材料制備等領域共性關鍵技術。二、 發展方向和重點深入實施食品工業增品種、提品質、創品牌三品戰略,加快做大產業規模和推動產業轉型升級,持續增強優勢產業核心競爭力,不斷擴大重點產業影響力,積極培育未來食品產業,全面提高食品工業發展水平和供給質量,實現食品產業體系多元化、優質化、營養化和品牌化,推動與食品包裝、食品機械、電商物流、文化旅游等產業融合,構建食品產業生態系統。(一)增優勢品種增加中高端產品供給,發展健康化、個性化、時尚化、綠色化、功能化、方便化新產品。發展嬰
21、幼兒配方奶粉、營養品、輔食產品,不斷提升嬰幼兒食品功能和檔次,關注新生代消費群體對健康、方便、休閑、美味、多樣化食品的需求,開發適合中老年人的功能類、低糖無糖類、沖飲類、休閑類食品,積極推進傳統主食及中式菜肴工業化、規?;a,豐富預包裝餐食、速凍食品等便捷的工業化產品,推動食品工業向產業價值鏈上游攀升。(二)提一流品質引導企業深入開展全面質量管理,推廣先進質量管理模式和管理體系,加強從原料采購到生產銷售的一二三產業全流程質量管控。開展智能工廠、數字化車間技術改造,推動機器換人,推廣工藝參數及質量在線監控系統,提高產品性能穩定性及質量一致性,加強質量安全追溯體系建設。進一步健全標準體系,開展重
22、點品種和領域的標準制(修)訂。(三)創徽派品牌引導企業增強品牌意識,夯實品牌發展基礎,提升產品附加值和軟實力。鼓勵企業明確品牌定位,圍繞研發創新、設計創意、生產制造、質量管理和營銷服務全過程制定品牌發展戰略,構建全流程品牌管理體系。推動優秀地方傳統特色食品傳承升級,有效提升品牌輻射半徑和供給能力。支持企業創新商業模式,開發自有營銷平臺,與大型網商平臺對接。強化品牌服務能力,豐富精品安徽皖美智造主題宣傳形式,積極組織推薦企業參加知名食品展銷會。加大食安安徽品牌宣傳力度。積極挖掘新的品牌資源,逐步形成一批具有較強品牌影響力的產品和知名企業。第三章 背景及必要性一、 保障措施(一)加大政策引導加強組
23、織協調,發揮部門合力,落實國家和省促發展的各項財政、稅收、金融、土地及減負等政策,運用好制造強省、民營經濟以及農產品加工、科技創新、人才等政策,持續推進食品工業提質擴量增效,推動規模以上食品工業企業技術改造全覆蓋。引導企業走專精特新發展之路,支持企業做大做強。落實企業研發費用加計扣除政策,鼓勵企業加大研發投入,推動產學研合作。依法依規引導科技、資金、人才、平臺、項目等發展要素向優質企業、優質園區聚集。(二)營造發展環境落實一改兩為部署要求,持續深化放管服改革,創一流營商環境。繼續推進食品工業企業誠信體系建設,大力宣傳企業誠信、安全生產,激勵企業誠信守法行為。嚴格落實四個最嚴要求,落實食品質量安
24、全管理企業主體責任,引導食品生產企業加強食品安全本質管理。常態化實施四送一服雙千工程,提高服務效能。充分發揮行業商協會在加強政企溝通聯絡、推進雙招雙引、搭建行業發展平臺、促進跨區域開放合作、推進行業自律等方面的積極作用,促進行業整體水平提升。(三)加強產業合作加強長三角區域產業協作分工,促進上下游深度合作。加大招商引資、招才引智力度,匯聚要素,做強增量,推動補鏈強鏈延鏈。開拓省外、境外優質原料基地和市場,深化與一帶一路沿線國家和地區合作,促進產品、服務、資本出口,全方位、多層次、多元化參與國際競爭。鼓勵企業參加中國國際進口博覽會、世界制造業大會、中國食品博覽會等知名展會,引導企業積極開拓市場。
25、(四)強化人才支撐充分發揮企業家和科技人才的關鍵作用,加強食品工業高層次人才引進和培養。加大食品專業技術實用人才培養力度,鼓勵本科高校、職業院校與產業精準對接,與相關企業合作開展精準培養,積極開展實用技能和專業知識培訓,建設一支具有專業知識和操作技能的人才隊伍。創新人才評價機制,引導各類人才積極參與食品工業發展,為食品工業提供人力資源保障。二、 主要目標產業規模穩步擴大,全省食品工業企業規??偭苛庍_到4000億元左右;食品工業利潤占全省工業比重繼續高于營業收入比重。形成一批產業規模大、專業化程度高、延伸配套性好、龍頭牽引力強、產業融合度高的特色優勢食品產業集群,食品工業綜合競爭力有效增強。產
26、業結構持續優化,農副食品加工業,食品制造業,酒、飲料和精制茶制造業比重進一步協調,高品質產品供給多樣,從原料生產到食品流通全鏈條協同運作、高效便捷的食品供應鏈體系基本形成,食品制造業發展質量和集聚水平得到提高,產業布局得到優化。創新能力有效增強,企業自主創新能力明顯提高,新產品開發再上新臺階;新一代信息技術廣泛應用,兩化融合管理體系進一步普及,企業技術裝備水平和智能化水平顯著提升;以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的創新體系加快形成。綠色發展加快推進,節能環保技術、工藝、裝備進一步得到推廣引用,生產能耗繼續降低,精深加工程度進一步提高,綠色食品供給能力繼續提升,食品工業全生命周期綠色管理
27、水平顯著提高,綠色制造體系更加完善。品牌影響持續擴大,企業品牌意識繼續增強,品牌管理體系繼續完善;培育壯大一批全國知名、競爭力強、信譽度高的徽派品牌,形成一批產業帶動能力強的龍頭企業,品類豐富度、質量滿意度、品牌認知度明顯提高。形成一批工業精品:強化工業精品理念,落實食品工業企業質量品牌主體責任,激發企業提升質量和品牌的內生動力,打造一批名品、名企、名牌、名家,培育一批品質卓越、技術領先、消費者認可、效益良好的安徽工業精品。形成一批工業創新示范企業:支持有條件的企業設立高水平研發機構,構建以企業為主體、產學研用一體的技術創新體系,引導各類創新要素向企業集聚,不斷增強企業創新動力、創新活力、創新
28、實力,提高協同創新水平,打造一批制造業創新中心、企業技術中心、技術創新中心。形成一批數字化智能化升級示范企業:引導企業加快數字化改造,培育一批兩化融合示范企業。引導企業加快應用新工藝、新技術、新材料、新設備,實現生產過程智能化控制和安全預警,提升智能制造和本質安全水平。推進食品工業智能制造試點示范,支持建設智能工廠和數字化車間,建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造模式。形成一批綠色發展示范企業:支持企業開展綠色制造體系建設,持續提升綠色制造水平。引導更多食品企業、技術、產品、項目等納入節能環保五個一百推介目錄,促進行業綠色化轉型。鼓勵企業優化產品設計、生產、使用流程,實現產
29、品全生命周期的綠色管理。形成一批工業互聯網平臺應用示范企業:培育若干個面向行業或產業集群的工業互聯網平臺,推動產業鏈上下游企業協同發展、聚集發展。培育一批工業互聯網平臺應用標桿企業。加快工業互聯網平臺企業與相關食品企業合作對接、落地實施。完善工業互聯網平臺生態體系,逐步覆蓋食品工業全產業鏈、全價值鏈。形成一批三品示范企業:持續實施三品戰略,引導食品企業不斷優化產品結構,提升產品品質,強化品牌建設,改善供給結構,提高供給質量,形成一批三品應用示范企業,引領食品行業聚力提質增效和產業優化升級,推動高質量發展。形成一批服務型制造示范企業:推動食品工業與文化、康養深度融合,鼓勵發展食品工業旅游、制造工
30、藝體驗、產品設計創意等新業態。培育一批食品行業工業設計中心,支持企業加強產品綠色設計,提升產品包裝、生產品質與原料標準等設計能力。加快服務型制造示范平臺和企業培育,引導食品企業加強供應鏈創新、定制化服務、全生命周期管理等創新模式發展,促進服務型制造模式深入應用。形成一批專精特新中小企業:支持大型企業做優做強,引導中小型企業做專做精,在食品工業形成一批專業化、精細化、特色化、新穎化的專精特新中小企業,形成大型骨干企業支撐力強、中小型企業特色鮮明的協調發展格局。挖掘發現一批食品老字號企業,推動老字號企業專業化整合、工業化生產、產業化經營,實現創新發展。形成一批公共服務平臺:圍繞食品基礎研究、重大技
31、術應用、關鍵裝備自主化、創新成果產業化開發、食品質量安全檢測等,形成一批技術公共服務平臺。鼓勵第三方服務機構開展食品行業符合性驗證、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎研究,提供政策研究、產業運行分析與預測、信息查詢、知識產權分析評估和綜合運用等服務。形成一批產業集群:支持一批已初具規模、地方特色突出的食品產業園區,以知名品牌和龍頭企業為引領,開展集食品研發創新、生產制造、檢測認證、包裝印刷、冷鏈物流、人才培訓、工業旅游等為一體的現代食品工業示范基地建設,發展一批食品產業特色小鎮和新型工業化示范基地,促進食品工業轉型升級。三、 品牌+文化促動力內生大力實施品牌戰略,圍繞食品全產業鏈發展,挖掘市場潛
32、力,打造一批具有廣泛影響力和持久生命力、產品叫得響、消費者認可的知名品牌,挖掘一批具有悠久歷史和傳統工藝的老字號品牌,開發一批擁有自主知識產權、核心技術和較強市場競爭力新品牌,加強品牌宣傳,實現全域品牌、區域公共品牌、企業品牌、產品品牌兼容并進、融合發展。發揮龍頭企業、品牌企業示范引領和帶動作用,進一步推廣升級和創新品牌文化。推行工業旅游,推動地市打造一批食品工業旅游示范基地、加大食品工業旅游宣傳力度,促進食品工業與文化旅游資源深度融合;支持企業申報國家工業遺產,挖掘品牌歷史內涵。1、培育食品企業品牌強化企業品牌發展和競爭意識,以產業化構建品牌,以質量鑄就品牌,以創新培育品牌,以誠信維護品牌,
33、以宣傳唱響品牌,打造一批特色鮮明、產品優勢明顯、市場占有率高、覆蓋面廣、效益好的食品行業品牌。支持企業爭創國家級和省級品牌示范,以品牌效應帶動企業發展。2、壯大區域食品品牌體系鼓勵發展皖字號品牌,積極推廣、宣傳食品產業區域公用品牌。緊跟消費趨勢,提升供給能力,大力培育傳統優勢食品產區和地方特色食品產業,培育壯大龍頭企業和骨干企業,引進發展上、下游產業及配套產業,將傳統優勢轉化為產業優勢,結合老品牌優勢、新市場需求和工業化生產,推進品牌影響力提升,引導形成差異化的產業競爭優勢。3、打造食安安徽公共品牌在全省食品產業領域打造食安安徽公共品牌,培育食安安徽食品生產經營企業(含食用農產品和食品生產、流
34、通、餐飲服務企業)3000家、食用農產品和食品生產基地(園區)50個、食品安全街區(小鎮)50個、食品安全示范縣60個,建立起食安安徽品牌培育、認證和示范體系,形成標準化生產、產業化運營、品牌化營銷的食品產業新格局,構建布局合理、優勢突出的現代食品產業體系。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:譚xx3、注冊資本:700萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2014-10-147、營業期限:2014-10-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事茶葉相關業務(企
35、業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了
36、規范。 三、 公司競爭優勢(一)公司具有技術研發優勢,創新能力突出公司在研發方面投入較高,持續進行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。(二)公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍,為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和
37、服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系,對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢;同時隨著行業的深度整合,行業集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額
38、15607.9512486.3611705.96負債總額8053.006442.406039.75股東權益合計7554.956043.965666.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45536.6636429.3334152.50營業利潤10891.338713.068168.50利潤總額9493.597594.877120.19凈利潤7120.195553.755126.54歸屬于母公司所有者的凈利潤7120.195553.755126.54五、 核心人員介紹1、譚xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限
39、公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、周xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;
40、2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。5、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、袁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、韓xx,中
41、國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、呂xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。七、 公司發
42、展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰
43、略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將
44、本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護
45、自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在
46、激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最
47、后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方
48、面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應
49、公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積54000.00(折合約81.00畝),預計場區規劃總建筑面積95035.37。(二)產能規模根據國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx噸茶葉,預計年營業收入72400.00萬元。二、
50、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1茶葉噸xxx2茶葉噸xxx3茶葉噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx72400.00第六章 工藝技術設計及設備選型方案一、 企業技術研發分析公司通過移動互聯網、物聯網等技術與
51、設備結合,以智能產品和智能工廠為重點深入推進智能制造。1、持續推進4.0產品工程。4.0產品以“模塊化平臺+智能化產品”為核心,深度融合傳感、互聯等技術,均可實現“自診斷、自調整、自適應”,在性能、可靠性、智能化、環保方面更上新臺階。公司計劃通過自主研發和技術引入,全面實現原有產品的換代升級,充分發揮智能化技術優勢,不斷創造全新的市場需求。 2、加快推進智能工廠建設。該項目的建設,將完全按照智能制造示范車間的標準進行建設,力爭成為國內領先的產業制造基地。產品實現多種不同規格的標準生產,努力成為行業智能工廠新標桿。經過十多年產品創新和技術研發,不斷消化吸收國內外先進技術資料,與客戶進行廣泛技術交
52、流,公司擁有了多項核心技術,應用于各類產品,服務于客戶的多樣化需求。(一)核心技術人員、研發人員情況公司員工總數為xx人,其中研發人員xx人,占員工總數的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經理為核心的技術研發團隊,建立了以市場需求為導向、技術創新為重點、項目管理為主線的研發管理體系。(二)研發機構設置公司的創新活動由總經理負總責,公司形成了以企業技術中心為主體的創新平臺,負責創新活動的具體實施。公司創新組織機構完善,管理運作規范,確保了公司各項持續性創新機制的實施以及各項創新活動的有序開展。技術研發部根據公司發展戰略,負責新產品開發計劃、策劃、設計、實施工作,負責公司日常工藝、技術標準
53、化管理,組織開展工藝和技術創新工作,開展對外技術交流與合作,帶動公司的整體發展。(三)技術創新機制和制度安排技術創新能力是公司核心競爭力的體現,公司一直將設計創新、工藝創新、材料創新作為生存和發展的核心要素。為了進一步促進創新能力的提升,加快產品開發步伐,公司采取了一系列措施,保障各項創新活動的實施。(1)持續關注國際領先技術和產品公司積極組織研發人員參加德國、日本、美國等國家的行業及應用展會,充分了解和學習國際領先技術和產品,更加深入了解下游客戶對產品的應用,以更具性價比的產品滿足國內市場需求。(2)定期會議和培訓公司鼓勵研發人員主動拜訪各地的主要客戶,了解客戶的及時需求及公司產品的適用情況
54、。公司管理層和研發人員定期召開會議,對新需求、新技術和新產品進行集中討論,形成產品技術開發方案,從而達到技術分享和激發創新的目標。(3)制度激勵公司制定了企業技術中心產品開發管理規定、技術創新項目管理實施方案、企業技術中心人員績效考核制度,實行以創新產品開發為核心的考核、獎懲管理辦法,針對新產品的開發、量產、改進等,為研發人員設置了項目獎,激發了研發人員的創新熱情和參與創新的積極性。此外,公司核心技術人員間接持有公司股份,分享公司成長帶來的收益,提升其工作積極性,增強了核心技術人員的穩定性。二、 項目技術工藝分析(一)工藝技術方案的選用原則1、對于生產技術方案的選用,遵循“技術上先進可行,經濟
55、上合理有利,綜合利用資源”的進步原則,采用先進的集散型控制系統,由計算機統一控制整個生產線的各工藝參數,使產品質量穩定在高水平上,同時可降低物料的消耗。嚴格按行業規范要求組織生產經營活動,有效控制產品質量,為廣大顧客提供優質的產品和良好的服務。2、在工藝設備的配置上,依據節能的原則,選用新型節能型設備,根據有利于環境保護的原則,優先選用環境保護型設備,滿足本項目所制訂的產品方案的要求。3、根據本項目的產品方案,所選用的工藝流程能夠滿足本項目產品的要求,同時,加強員工技術培訓,嚴格質量管理,嚴格按照工藝流程技術要求進行操作,提高產品合格率。4、遵循“高起點、優質量、專業化、經濟規?!钡慕ㄔO原則。
56、積極采用新技術、新工藝和高效率專用設備,使用高質量的原輔材料,穩定和提高產品質量,制造高附加值的產品,不斷提高企業的市場競爭力。5、項目建設貫徹“三同時”的原則,注重環境保護、職業安全衛生、消防及節能等各項措施的落實。(二)工藝技術來源及特點本項目生產工藝技術擬采用國內成熟的生產工藝,生產技術通過生產技術人員和研發技術人員制定。擬采用的技術具有能耗低、高質量、高環保性的特點,項目所生產的產品已經得到國內外市場很好認可。(三)技術保障措施本項目從設計、施工、試運行到投產、銷售等各個環節,都聘請專家進行專門指導,使該項目無論在技術開發還是生產技術應用上,都達到現代化生產水平。三、 質量管理(一)質
57、量控制體系與標準公司設立了質量管理部,全面負責公司質量管理體系和質量管理規程的建立、維護、審核和完善工作,并按照質量管理體系的要求,制定了完善的質量控制實施細則,明確了各部門、各生產環節質量管理的職責,保證公司質量控制體系的正常運行。(二)質量控制措施為保證公司質量目標的實現,提高產品質量水平,公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質量管理組織體系,設立了質量管理部,各生產車間建立了質量小組,配備了專職的質量管理員,保證質量管理工作的正常進行; 2、按照質量管理體系的要求,制定了嚴格的質量控制制度,建立了完善的各項質量控制細則,規范了公司的質量管理行為; 3、加強產品質量標
58、準體系建設,嚴格執行國家和行業相關標準,保持公司產品質量在行業中的優勢地位; 4、完善產品質量檢測手段,建立了原材料和產品檢測中心,配備了先進的檢測設備、儀器,為保證產品的質量提供了堅實的基礎。四、 設備選型方案選用生產設備廠家具有國內一流技術裝備,企業管理科學達到國際認證標準要求。本期工程項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備,預計購置安裝主要設備共計147臺(套),設備購置費12298.55萬元。主要設備包括:xxx、xxx、xx、xx、xxx等。主要設備購置一覽表單位:臺(套)、萬元序號設備名稱數量購置費1主要生成設備1038608.982輔助生成設備12983.883研
59、發設備131106.874檢測設備9737.913環保設備7614.933其它設備3245.97合計14712298.55第七章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據建筑結構荷載規范建筑地基基礎設計規范砌體結構設計規范混凝土結構設計規范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要性系數1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數1.0。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快,體現現代化
60、企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積95035.37,其中:生產工程67737.55,倉儲工程13774.05,行政辦公及生活服務設施7937.20,公共工程5586.57。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18160.2067737.559430.291.11#生產車間5448.0620321.262829.091.22#生產車間454
61、0.0516934.392357.571.33#生產車間4358.4516257.012263.271.44#生產車間3813.6414224.891980.362倉儲工程7695.0013774.051133.122.11#倉庫2308.504132.21339.942.22#倉庫1923.753443.51283.282.33#倉庫1846.803305.77271.952.44#倉庫1615.952892.55237.963辦公生活配套1606.727937.201174.553.1行政辦公樓1044.375159.18763.463.2宿舍及食堂562.352778.02411.094公共工程338
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新DOC
- 龍巖市養老育幼服務消費項目策劃方案模板范本
- 龍巖市物流業制造業融合創新工程項目資金申請報告范文模板
- 龍巖市傳統產業改造提升項目合作計劃書_參考模板
- 龍巖市數字物流創新提質工程項目經營分析報告_參考模板
- 綏陽縣關于成立食品公司可行性報告_模板參考
- 龍山縣行業通用工業APP項目融資計劃書
- 龍巖市物流業與制造業深度融合項目創業計劃書(范文)
- 水富市智能機器人項目方案
- 水富市新型智能化養殖生產作業裝備項目招商引資報告(參考范文)
- 龍巖市新型城鎮化項目規劃方案
- 龍巖半導體銷售項目招商引資方案(模板范本)
- 梅河口市物流業制造業融合創新工程項目招商引資方案_模板
- 梅河口市新型基礎設施項目策劃方案(模板)
- 龍巖市關于成立噪聲污染防治公司策劃書_模板范本
- 龍巖市關于成立殘疾人保障公司策劃書(范文模板)
最新PPT
- 七年級英語上冊 Unit 7 Days and Months Lesson 40 When Is Your Birthday教學課件(新版)冀教版
- 奧美在品牌管理上的價值(PPT 29)
- 七年級上冊英語改進版
- A1_10_金牌策劃人_華北華西_天津公司_XXXX
- 七年級英語上冊 Unit 4 Where’s my schoolbag質量評估試卷習題課件 (新版)人教新目標版
- 注塑學習課件
- 七年級數學下冊21兩條直線的位置關系(一)課件(2012新版)北師大版
- 過程控制儀表第7章檢測電路、檢測算法及抗干擾技術[共120頁]
- 賓語從句練習PPT課件
- 部房地產品鑒會策劃方案
- 日本某產品進入中國市場的策略報告英文版
- 七年級英語上冊 Unit 2 Colours and Clothes Lesson 11 Clothes around the World教學課件(新版)冀教版
- 互聯網產品運營PPT第一課產品和運營的區別
- 數字地球的關鍵技術語義網和OWL簡介
- 互動電視ITV產品培訓
最新RAR
- CA6140車床831005撥叉機械加工工藝和銑8槽夾具設計【氣動夾具SW三維】
- CA6140車床831005撥叉加工工藝裝備規程和銑18槽夾具設計【夾具三維】
- CA6140車床831005撥叉加工工藝裝備規程和銑8槽夾具設計【UG夾具三維】
- CA6140撥叉831003加工工藝和鉆φ5錐孔及2-M8孔夾具設計【SW三維】
- CA6140車床831005撥叉加工工藝裝備及銑寬8槽夾具設計【非標6張CAD圖】
- CA6140車床831007撥叉加工工藝和鉆M8螺紋孔夾具設計【UG夾具三維】
- CA6140車床杠桿831009零件加工工藝裝備及鉆M8底孔夾具設計【UG夾具三維】
- CA6140車床杠桿831009零件加工工藝裝備及鉆25孔夾具設計【SW夾具三維】
- CA6140車床831008撥叉加工工藝裝備和鏜φ50孔夾具設計【夾具三維】
- CA6140撥叉831003加工工藝和精銑18H11槽夾具設計【夾具三維】
- CA6140車床831003撥叉加工工藝規程和銑左端面75x40面夾具設計【氣動夾具SW三維】
- 一體式液壓拉力器的設計【三維】
- 齒輪泵端蓋數控加工工藝設計
- 雙柱式汽車舉升機的設計
- E字山字形墊片沖壓模具三維