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        潛江市關于成立物流公司分析報告

        上傳人:陳****2 文檔編號:190299861 上傳時間:2023-02-27 格式:DOCX 頁數:111 大?。?12.84KB
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        1、泓域咨詢/潛江市關于成立物流公司分析報告潛江市關于成立物流公司分析報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目建設背景、必要性14一、 主要目標14二、 強化現代物流發展支撐體系16三、 精準聚焦現代物流發展重點方向20第三章 公司成立方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、

        2、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 行業、市場分析35一、 實施保障35二、 基本原則38三、 指導思想38第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事48第六章 發展規劃分析50一、 公司發展規劃50二、 保障措施51第七章 環境保護分析54一、 編制依據54二、 環境影響合理性分析55三、 建設期大氣環境影響分析56四、 建設期水環境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環境影響分析58六、 建設期聲環境影響分析58七、 建設期生態環境影響分析60八、 清潔生產60九、 環境管理分析61十、 環境影響結論63十一、 環境影響建議63第八

        3、章 項目風險分析64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢71第九章 進度計劃方案72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十章 投資方案分析74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備購置一覽表76建設投資估算表77三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十一章 經濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算

        4、表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十二章 總結94第十三章 附表附錄95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表

        5、107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資399.00萬元,占xxx集團有限公司30%股份;xx集團有限公司出資931萬元,占xxx集團有限公司70%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資21046.07萬元,其中:建設投資16152.57萬元,占項目總投資的76.75%;建設期利息421.99萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金4471.51萬元,占項目總投資的21.25%。項目正常運營每年營業收入38700.00萬元,綜合總成本費用31362.85萬

        6、元,凈利潤5360.27萬元,財務內部收益率17.88%,財務凈現值5852.91萬元,全部投資回收期6.36年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以

        7、工商登記信息為準)二、 注冊資本1330萬元三、 注冊地址潛江市xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事物流裝備相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司發起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及

        8、公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6874.145499.315155.61負債總額2726.922181.542045.19股東權益合計4147.223317.783110.41公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入30516.4724413.1822887.35營業利潤4598.673678.943449.00利潤總額4252.913402.

        9、333189.68凈利潤3189.682487.952296.57歸屬于母公司所有者的凈利潤3189.682487.952296.57(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、

        10、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6874.145499.315155.61負債總額2726.922181.542045.19股東權益合計4147.223317.783110.41公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入30516.4724413.1822887

        11、.35營業利潤4598.673678.943449.00利潤總額4252.913402.333189.68凈利潤3189.682487.952296.57歸屬于母公司所有者的凈利潤3189.682487.952296.57六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立物流公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套物流裝備的生產能力。(五)建設規模項目建筑

        12、面積56669.98,其中:生產工程36456.83,倉儲工程10571.49,行政辦公及生活服務設施6145.69,公共工程3495.97。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資21046.07萬元,其中:建設投資16152.57萬元,占項目總投資的76.75%;建設期利息421.99萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金4471.51萬元,占項目總投資的21.25%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):38700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):31362.85萬元。3、凈利潤(NP):5360.27萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.36年。5、財務內部收益

        13、率:17.88%。6、財務凈現值:5852.91萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發揮效益。第二章 項目建設背景、必要性一、 主要目標到2025年,基本建成供需適配、內外聯通、安全高效、智慧綠色的現代物流體系。物流創新發展能力和企業競爭力顯著增強,物流數字化轉型取得顯著成效,智慧物流應用場景更加豐富。物流科技創新能力不斷增強,產學研結合機制進一步完善,建設一批現代物流科創中心和國家工程研究中心。鐵路、民航等領域體制改革取得顯著成效,市場活力明顯增強

        14、,形成一批具有較強國際競爭力的骨干物流企業和知名服務品牌。物流服務質量效率明顯提升,跨物流環節銜接轉換、跨運輸方式聯運效率大幅提高,社會物流總費用與國內生產總值的比率較2020年下降2個百分點左右。多式聯運、鐵路(高鐵)快運、內河水運、大宗商品儲備設施、農村物流、冷鏈物流、應急物流、航空物流、國際寄遞物流等重點領域補短板取得明顯成效。通關便利化水平進一步提升,城鄉物流服務均等化程度明顯提高。通道+樞紐+網絡運行體系基本形成,銜接國家綜合立體交通網主骨架,完成120個左右國家物流樞紐、100個左右國家骨干冷鏈物流基地布局建設,基本形成以國家物流樞紐為核心的骨干物流基礎設施網絡。物流干支倉配一體化

        15、運行更加順暢,串接不同運輸方式的多元化國際物流通道逐步完善,暢聯國內國際的物流服務網絡更加健全。樞紐經濟發展取得成效,建設20個左右國家物流樞紐經濟示范區。安全綠色發展水平大幅提高,提高重大疫情、自然災害等緊急情況下物流對經濟社會運行的保障能力。冷鏈物流全流程監測能力大幅增強,生鮮產品冷鏈流通率顯著提升。貨物運輸結構進一步優化,鐵路貨運量占比較2020年提高05個百分點,集裝箱鐵水聯運量年均增長15%以上,鐵路、內河集裝箱運輸比重和集裝箱鐵水聯運比重大幅上升。面向重點品類的逆向物流體系初步建立,資源集約利用水平明顯提升。清潔貨運車輛廣泛應用,綠色包裝應用取得明顯成效,物流領域節能減排水平顯著提

        16、高?,F代物流發展制度環境更加完善,物流標準規范體系進一步健全,標準化、集裝化、單元化物流裝載器具和包裝基礎模數廣泛應用。社會物流統計體系、信用體系更加健全,營商環境持續優化,行業協同治理體系不斷完善、治理能力顯著提升。展望2035年,現代物流體系更加完善,具有國際競爭力的一流物流企業成長壯大,通達全球的物流服務網絡更加健全,對區域協調發展和實體經濟高質量發展的支撐引領更加有力,為基本實現社會主義現代化提供堅實保障。二、 強化現代物流發展支撐體系(一)培育充滿活力的物流市場主體1、提升物流企業市場競爭力鼓勵物流企業通過兼并重組、聯盟合作等方式進行資源優化整合,培育一批具有國際競爭力的現代物流企業

        17、,提升一體化供應鏈綜合服務能力。引導中小微物流企業發掘細分市場需求,做精做專、創新服務,增強專業化市場競爭力,提高規范化運作水平。2、規范物流市場運行秩序統籌推進物流領域市場監管、質量監管、安全監管和金融監管,實現事前事中事后全鏈條全領域監管,不斷提高監管效能。加大物流領域反壟斷和反不正當競爭執法力度,深入推進公平競爭政策實施。有序放寬市場準入,完善市場退出機制,有效引導過剩物流能力退出,擴大優質物流服務供給。引導公路運輸企業集約化、規?;洜I,提升公路貨物運輸組織效率。(二)現代物流企業競爭力培育工程支持具備條件的物流企業加強軟硬件建設,壯大發展成為具有較強國際競爭力的現代物流領軍企業,參與

        18、和主導全球物流體系建設和供應鏈布局。支持和鼓勵中小微物流企業專業化、精益化、品質化發展,形成一批專、精、特、新現代物流企業。(三)強化基礎標準和制度支撐1、健全物流統計監測體系研究建立物流統計分類標準,加強社會物流統計和重點物流企業統計監測,開展企業物流成本統計調查試點。研究制定反映現代物流重點領域、關鍵環節高質量發展的監測指標體系,科學系統反映現代物流發展質量效率,為宏觀調控和企業經營決策提供參考依據。2、健全現代物流標準體系強化物流領域國家標準和行業標準規范指導作用,鼓勵高起點制定團體標準和企業標準,推動國際國內物流標準接軌,加大已發布物流標準宣傳貫徹力度。推動基礎通用和產業共性的物流技術

        19、標準優化升級,以標準提升促進物流科技成果轉化。建立物流標準實施評價體系,培育物流領域企業標準領跑者,發揮示范帶動作用。3、加強現代物流信用體系建設加強物流企業信用信息歸集共享,通過信用中國網站和國家企業信用信息公示系統依法向社會公開。建立健全跨部門、跨區域信用信息共享機制,建立以信用為基礎的企業分類監管制度,完善物流行業經營主體和從業人員守信聯合激勵和失信聯合懲戒機制。依法依規建立物流企業誠信記錄和嚴重失信主體名單制度,提高違法失信成本。4、加強物流安全體系建設完善物流安全管理制度,加強對物流企業的監督管理和日常安全抽查,推動企業嚴格落實安全生產主體責任。提高物流企業承運物品、客戶身份等信息登

        20、記規范化水平,加強運輸物品信息共享和安全查驗部門聯動,實現物流活動全程跟蹤,確保貨物來源可追溯、責任能倒查。提高運輸車輛安全性能和從業人員安全素質,規范車輛運輸裝載,提升運輸安全水平。落實網絡安全等級保護制度,提升物流相關信息系統的安全防護能力。(四)物流標準化推進工程研究制定現代物流標準化發展規劃,完善現代物流標準體系。加強多式聯運、應急物流、逆向物流、綠色物流等短板領域標準研究與制訂。制修訂一批行業急需的物流信息資源分類與編碼、物流單證、智慧物流標簽標準,以及企業間物流信息采集、信息交互標準和物流公共信息服務平臺應用開發、通用接口、數據傳輸等標準。完善包裝、托盤、周轉箱等標準,加強以標準托

        21、盤為基礎的單元化物流系統系列標準制修訂,加快運輸工具、載運裝備、設施體系等標準對接和系統運作,提高全社會物流運行效率。推動完善貨物運輸、物流園區與冷鏈、大件、藥品和醫療器械、?;返任锪鳂藴室幏?。推進危險貨物在鐵路、公路、水路等運輸環節標準銜接。加快制定智慧物流、供應鏈服務、電商快遞、即時配送、城鄉物流配送等新興領域標準。推進面向數字化與智慧化需求的物流裝備設施標準制修訂。積極參與國際物流標準制修訂。(五)打造創新實用的科技與人才體系1、強化物流科技創新支撐依托國家企業技術中心、高等院校、科研院所等開展物流重大基礎研究和示范應用,推動設立一批物流技術創新平臺。建立以企業為主體的協同創新機制,鼓

        22、勵企業與高等院校、科研院所聯合設立產學研結合的物流科創中心,開展創新技術集中攻關、先進模式示范推廣,建立成果轉化工作機制。鼓勵物流領域研究開發、創業孵化、技術轉移、檢驗檢測認證、科技咨詢等創新服務機構發展,提升專業化服務能力。2、建設物流專業人才隊伍發揮物流企業用人主體作用,加強人才梯隊建設,完善人才培養、使用、評價和激勵機制。加強高等院校物流學科專業建設,提高專業設置的針對性,培育復合型高端物流人才。加快物流現代職業教育體系建設,支持職業院校(含技工院校)開設物流相關專業。加強校企合作,創新產教融合人才培養模式,培育一批有影響力的產教融合型企業,支持企業按規定提取和使用職工教育經費,開展大規

        23、模多層次職業技能培訓,促進現代物流專業技術人員能力提升。指導推動物流領域用人單位和社會培訓評價組織開展職業技能等級認定,積極開展物流領域相關職業技能競賽。實現學歷教育與培訓并舉銜接,進一步推動物流領域1+X證書制度和學分銀行建設。對接國際專業認證體系,提高國際化物流人才培養水平,加大海外高端人才引進力度。實施新一輪專業技術人才知識更新工程和職業技能提升行動,推進物流領域工程技術人才職稱評審,逐步壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。三、 精準聚焦現代物流發展重點方向(一)加快物流樞紐資源整合建設深入推進國家物流樞紐建設,補齊內陸地區樞紐設施結構和功能短板,加強業務協同、政策協調、運行協作,加快推動

        24、樞紐互聯成網。加強國家物流樞紐鐵路專用線、聯運轉運設施建設,有效銜接多種運輸方式,強化多式聯運組織能力,實現樞紐間干線運輸密切對接。依托國家物流樞紐整合區域物流設施資源,引導應急儲備、分撥配送等功能設施集中集約布局,支持各類物流中心、配送設施、專業市場等與國家物流樞紐功能對接、聯動發展,促進物流要素規模集聚和集成運作。(二)國家物流樞紐建設工程優化國家物流樞紐布局,實現東中西部物流樞紐基本均衡分布。發揮國家物流樞紐聯盟組織協調作用,建立物流標準銜接、行業動態監測等機制,探索優勢互補、資源共享、業務協同合作模式,形成穩定完善的國家物流樞紐合作機制。積極推進國家級示范物流園區數字化、智慧化、綠色化

        25、改造。(三)構建國際國內物流大通道依托國家綜合立體交通網和主要城市群、沿海沿邊口岸城市等,促進國家物流樞紐協同建設和高效聯動,構建國內國際緊密銜接、物流要素高效集聚、運作服務規?;乃臋M五縱、兩沿十廊物流大通道。四橫五縱國內物流大通道建設,要暢通串接東中西部的沿黃、陸橋、長江、廣昆等物流通道和聯接南北方的京滬、京哈京港澳(臺)、二連浩特至北部灣、西部陸海新通道、進出藏等物流通道,提升相關城市群、陸上口岸城市物流綜合服務能力和規?;\行效率。加快兩沿十廊國際物流大通道建設,對接區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)等,強化服務共建一帶一路的多元化國際物流通道輻射能力。(四)完善現代物流服務體系圍繞

        26、做優服務鏈條、做強服務功能、做好供應鏈協同,完善集約高效的現代物流服務體系,支撐現代產業體系升級,推動產業邁向全球價值鏈中高端。加快運輸、倉儲、配送、流通加工、包裝、裝卸等領域數字化改造、智慧化升級和服務創新,補齊農村物流、冷鏈物流、應急物流、航空物流等專業物流短板,增強專業物流服務能力,推動現代物流向供應鏈上下游延伸。(五)延伸物流服務價值鏈條把握物流需求多元化趨勢,加強現代物流科技賦能和創新驅動,推進現代物流服務領域拓展和業態模式創新。發揮現代物流串接生產消費作用,與先進制造、現代商貿、現代農業融合共創產業鏈增值新空間。提高物流網絡對經濟要素高效流動的支持能力,引導產業集群發展和經濟合理布

        27、局,推動跨區域資源整合、產業鏈聯動和價值協同創造,發展樞紐經濟、通道經濟新形態,培育區域經濟新增長點。(六)強化現代物流對社會民生的服務保障圍繞更好滿足城鄉居民生活需要,適應擴大內需、消費升級趨勢,優化完善商貿、快遞物流網絡。完善城市特別是超大特大城市物流設施網絡,健全分級配送體系,實現干線、支線物流和末端配送有機銜接、一體化運作,加強重點生活物資保障能力。補齊農村物流設施和服務短板,推動快遞服務基本實現直投到建制村,支撐擴大優質消費品供給。加快建立覆蓋冷鏈物流全鏈條的動態監測和追溯體系,保障食品藥品消費安全。鼓勵發展物流新業態新模式,創造更多就業崗位,保障就業人員權益,促進靈活就業健康發展。

        28、(七)提升現代物流安全應急能力統籌發展和安全,強化重大物流基礎設施安全和信息安全保護,提升戰略物資、應急物流、國際供應鏈等保障水平,增強經濟社會發展韌性。健全大宗商品物流體系。加快構建全球供應鏈物流服務網絡,保持產業鏈供應鏈穩定。充分發揮社會物流作用,推動建立以企業為主體的應急物流隊伍。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創新,誠實守信,讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模

        29、式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、物流裝備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企

        30、業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資399.00萬元,占xxx集團有限公司30%股份;xx集團有限公司出資931萬元,占xxx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供

        31、應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提

        32、供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編

        33、報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務

        34、管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分

        35、解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集

        36、產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公

        37、司獨立董事。2、高xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、黃xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有

        38、限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。5、梁xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財

        39、務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司

        40、的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金

        41、之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保

        42、持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的2

        43、0%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第四章 行業、市場分析一、 實施保障(一)優化營商環境深化放管服改革,按規定放寬物流領域相關市場準入,消除各類地方保護和隱性壁壘。推動物流領域資質證照電子化,支持地方開展一照多址改革,促進物流企業網絡化布局,實現企業注冊、審批、變更、注銷等一網通辦,允許物流領域(不含快遞)

        44、企業分支機構證照異地備案和異地審驗。推動物流領域(不含快遞)資質許可向資質備案和告知承諾轉變。大力推動貨車非法改裝治理,研究制定非標準貨運車輛治理工作方案。依托國際貿易單一窗口創新通關+物流服務,提高口岸智慧管理和服務水平。推動部門間物流安檢互認、數據互通共享,減少不必要的重復安檢。支持航空公司壯大貨運機隊規模,進一步簡化貨機引進程序和管理辦法,優化工作流程,鼓勵航空物流企業走出去。(二)創新體制機制完善全國現代物流工作部際聯席會議制度,強化跨部門、跨區域政策協同,著力推動降低物流成本等重點工作。深化鐵路貨運市場化改革,推進投融資、運輸組織、科技創新等體制機制改革,吸引社會資本進入,推動鐵路貨

        45、運市場主體多元化和服務創新發展,促進運輸市場公平有序競爭。鼓勵鐵路企業與港口、社會物流企業等交叉持股,拓展戰略合作聯盟。(三)強化政策支持1、保障重大項目用地用海依據國土空間規劃,落實國土空間調查、規劃、用途管制用地用海分類指南(試行)要求,完善物流設施專項規劃,重點保障國家物流樞紐等重大物流基礎設施和港航設施等的合理用地用海需求,確保物流用地規模、土地性質和空間位置長期穩定。創新物流用地模式,推動物流樞紐用地統一規劃和科學布局,提升土地空間集約節約利用水平,支持物流倉儲用地以長期租賃或先租后讓、租讓結合的方式供應。支持物流企業利用自有土地進行物流基礎設施升級改造。支持依法合規利用鐵路劃撥用地

        46、、集體建設用地建設物流基礎設施。2、鞏固減稅降費成果落實深化稅收征管制度改革有關部署,推進現代物流領域發票電子化。按規定落實物流企業大宗商品倉儲設施用地城鎮土地使用稅減半征收、購置掛車車輛購置稅減半征收等稅收優惠政策。嚴格落實已出臺的物流簡政降費政策,嚴格執行收費目錄清單和公示制度,嚴禁違規收費,堅決治理亂收費、亂罰款、亂攤派,依法治理只收費、不服務的行為。清理規范鐵路、港口、機場等收費,對主要海運口岸、機場地面服務收費開展專項調查,增強鐵路貨運收費透明度。對貨運車輛定位信息及相關服務商開展典型成本調查,及時調整過高收費標準。3、加大金融支持力度鼓勵符合條件的社會資本按市場化方式發起成立物流產

        47、業相關投資基金。發揮各類金融機構作用,按照市場化、法治化原則,加大對骨干物流企業和中小物流企業的信貸支持力度,拓寬企業兼并重組融資渠道,引導資金流向創新型物流企業。在倉儲物流行業穩妥推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點。鼓勵保險公司開發農產品倉儲保鮮冷鏈物流保險,提升鮮活農產品經營和質量安全風險保障水平。(四)深化國際合作推動建立國際物流通道沿線國家協作機制,加強便利化運輸、智慧海關、智能邊境、智享聯通等方面合作。持續推動中歐班列關鐵通項目在有合作意愿國家落地實施。逐步建立適應國際鐵路聯運特點的陸路貿易規則體系,推動完善配套法律法規,加強與國內外銀行、保險等金融機構合作,探索使

        48、用鐵路運輸單證開展貿易融資。二、 基本原則系統觀念、統籌推進。統籌謀劃物流設施建設、服務體系構建、技術裝備升級、業態模式創新,促進現代物流與區域、產業、消費、城鄉協同布局,構建支撐國內國際雙循環的物流服務體系,實現物流網絡高效聯通。創新驅動、聯動融合。以數字化、網絡化、智慧化為牽引,深化現代物流與制造、貿易、信息等融合創新發展,推動形成需求牽引供給、供給創造需求的良性互動和更高水平動態平衡。綠色低碳、安全韌性。將綠色環保理念貫穿現代物流發展全鏈條,提升物流可持續發展能力。堅持總體國家安全觀,提高物流安全治理水平,完善應急物流體系,提高重大疫情等公共衛生事件、突發事件應對處置能力,促進產業鏈供應

        49、鏈穩定。三、 指導思想加快構建新發展格局,全面深化改革開放,堅持創新驅動發展,推動高質量發展,堅持以供給側結構性改革為主線,統籌疫情防控和經濟社會發展,統籌發展和安全,提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平,推動構建現代物流體系,推進現代物流提質、增效、降本,為建設現代產業體系、形成強大國內市場、推動高水平對外開放提供有力支撐。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本

        50、章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款

        51、規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有

        52、的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根

        53、據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的

        54、過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董

        55、事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其

        56、他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事

        57、充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄

        58、上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公

        59、司設副總裁,由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、

        60、財務負責人;(7)決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權范圍內,代表公司對外簽訂合同和處理業務;(10)本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求,向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制

        61、訂總裁工作細則,報董事會批準后實施??偛霉ぷ骷殑t包括以下內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查,并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發表意見。獨立董事認為必要時,可以聘請中介機構進行離任審計,費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名,經董事會聘任或解聘。副

        62、總裁協助總裁工作。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定,履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任第六章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內

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