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        IPD團隊考核指標

        上傳人:痛*** 文檔編號:191857568 上傳時間:2023-03-05 格式:PPT 頁數:8 大?。?52KB
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        1、深 圳 市 漢 捷 研 發 管 理 咨 詢 有 限 公 司Higet R&D Management Consulting Co.,Ltd.IPD團隊考核指標團隊考核指標2漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTING集團化企業的研發團隊結構(舉例)集團化企業的研發團隊結構(舉例)C C:公司公司/集團集團PL:PL:產品線產品線/業務單位業務單位BUBUIPMT:IPMT:集成組合管理團隊集成組合管理團隊PL-IPMTPL-IPMTITMTITMTC-IPMTC-IPMTC-PMTC-PMTPL-TMGPL-TMGPL-PMTPL-PMTTDT/PRT/TRTTDT/PRT/TRTPDT

        2、PDTC-TDT/TRTC-TDT/TRTC-PRTC-PRTITMI:ITMI:集成技術管理團隊集成技術管理團隊PMT:PMT:組合管理團隊組合管理團隊PDT:PDT:產品開發團隊產品開發團隊TMG:TMG:技術管理組技術管理組TDT:TDT:技術開發團隊技術開發團隊PRT/TRT:PRT/TRT:產品產品/技術預研團隊技術預研團隊3漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTINGIPMT KPI指標指標I內部業務方面財務方面增長和學習方面客戶方面我們如何比對手做得更好?我們如何面對股東?我們能否持續提升和創造價值?客戶如何看待我們?策略和目標內部(業務)決策點管理合同完成率各階段/項目

        3、的周期時間及時上市合格項目經理領導的PDT數量非項目經理資源池推薦的項目經理候選人數量器件編碼的減少器件編碼重用優選器件的利用完成的毛利率各階段的花費投資效率(開發費用/收入)放棄的項目組合新穎性財務市場份額市場覆蓋銷售增長率銷售完成率收入,利潤客戶客戶滿意度客戶反饋的缺陷客戶服務和支持成本保修成本(保修費用/收入)產品質量創新和學習IPD變革進展測評指標項目管理成熟度評估PDT團隊成員/擴展組成員參加培訓的人數4漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTINGPDT KPI指標指標產品收入/利潤產品客戶滿意度/市場份額決策評審點準備度項目進度偏差率項目周期,階段周期及偏差客戶反饋產品缺陷

        4、軟件遺留缺陷密度軟件缺陷去除效率單板一次綜合直通率(或單板PCB二次投板成功率)研發費用預算執行符合度設計成本目標完成率產品器件效率PDT器件替代率PDT器件復用率PDT器件優選率5漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTINGITMT KPI指標指標技術戰略及規劃符合度新增CBB復用額平臺有效覆蓋率內部市場占有率產品線認可平臺費用比例軟件開發和測試生產率(人均有效歸檔標準單板數)技術/平臺遺留缺陷密度內部客戶服務滿意度6漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTINGTMG KPI指標指標技術規劃符合度新增CBB復用額研發費用執行符合度(技術開發小項目)目標成本完成率技術開發小項目

        5、進度偏差率CBB指標(電路復用率、電路BB庫管理效率、單板復用率、單板復用能力、軟件代碼重用率等)7漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTINGTDT KPI指標指標 新增CBB復用額 研發費用預算執行符合度 目標成本完成率(H-TDT only)項目進度偏差率 軟件開發和測試生產率(人均有效歸檔標準單板數)技術/平臺遺留缺陷密度 遺留問題及時解決率 TPD流程執行符合度8漢捷研發咨詢HIGET R&D CONSULTINGPMT KPI指標指標收入/利潤客戶滿意度/市場份額產品規劃符合度產品線業務計劃決策點準備度 建議開發產品包決策通過率建議開發的產品包個數市場預測符合度產品線收入預測符合度

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