會計電算化專業畢業設計指導書

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1、會計電算化專業畢業設計指導書一、畢業設計選題范圍（一）選題范圍（此選題范圍僅作參考，學生可以根據實際情況選擇題目）1、財務分析報告2、財務預測方案3、企業籌資融資方案4、企業投資決策方案5、企業資產管理方案6、企業成本管理方案7、企業內部審計方案8、企業財務制度管理方案（二）參考題目1、財務分析報告1.1 企業財務狀況的分析1.2 企業財務評價1.3 企業績效評價報告1.4 年度財務決算說明書2、財務預測方案2.1 財務計劃2.2 投資項目凈值的預測2.3 關于引進設備投資回收期的預測3、企業籌資融資方案3.1 籌資決策報告書3.2 項目融資計劃書3.3 融資工作總結4、企業投資決策方案4.1

2、 企業技術改造方案4.2 項目可行性研究報告4.3 企業投資價值分析報告4.4 企業項目投資建議書5、企業資產管理方案5.1 關于某項資產評估的報告5.2 企業存貨構成情況報告5.3 關于公司資產周轉情況的報告5.4 關于資產清查情況的報告5.5 設備計劃申請書5.6 企業固定資產管理方案6、企業成本管理方案6.1 企業成本控制制度設計6.2 關于加強企業日常成本管理的建議6.3 財務成本分析報告6.4 企業質量成本管理辦法6.5 企業產品成本核算辦法7、企業內部審計方案7.1 審計計劃7.2 審計工作方案7.3 審計報告8、企業財務制度管理方案8.1 財務工作崗位職責規范8.2 財務工作規范

3、8.3 公司預算管理制度8.4 公司固定資產管理制度8.5 不動產管理規定8.6 貨款回收管理辦法8.7 資金控制制度8.8 企業會計分崗位職責二、畢業設計的基本要求（一）畢業設計寫作基本要求 學生應在深入實際的基礎上，運用所學知識，獨立完成具有一定深度的畢業設計。堅決禁止抄襲、剽竊行為。畢業設計的選題應限于本專業的范圍內。畢業設計的體裁見各專業的具體要求。畢業設計的字數在3000-6000字之間。 畢業設計必須三稿定稿，教師書面指導記錄不少于五次，必須由指導教師確認后方可按規定的格式進行打印，畢業設計定稿及教師指導記錄一式二份，按統一畢業設計封面裝訂好后交指導老師親筆填寫評語、給出成績。（二

4、）畢業設計基本格式要求1紙型及頁邊距畢業設計一律用國際標準A4型紙打印。頁面分圖文區與白邊區兩部分，所有的文字、圖形、其他符號只能出現在圖文區內。白邊區的尺寸(頁邊距)為：天頭(上)20mm，地腳(下)20mm，訂口(左)20mm，翻口(右)15mm。2版式與用字文字圖形一律從左至右橫寫橫排。文字一律通欄編輯，使用規范的簡化漢字。除非必要，不使用繁體字。忌用異體字、復合字及其他不規范的漢字。3畢業設計各部分的編排式樣及字體字號封面：學校統一要求正文標題用3號黑體，頂部居中排列，上下各空一行；正文文字一級標題用4號宋體加粗，其余用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距。頁碼居中。（三）成績

5、評定 學生畢業設計成績由兩部分構成，指導教師的評定成績占總成績的60，評審小組的評定成績占總成績的40。各專業畢業設計評審小組由三名教師組成，由各專業主持教師牽頭組建，報系畢業設計指導委員會審批。畢業設計成績的評定實行等級制，各專業均按優、良、中、及格、不及格五等評定成績?！皟灐币话悴怀^百分之十，但應從實際情況出發，不宜硬行按比例確定。 具體等級標準如下： 1、優（90分以上）：按期完成畢業設計，畢業設計要素齊全，格式正確，能很好的運用所學知識指導設計，設計方案的論證、分析嚴密正確，獨立工作能力較強，有自己的獨特見解。2、良（8089分）：按期完成畢業設計，畢業設計要素齊全，格式正確，能正確

6、運用所學知識指導設計，設計方案的論證、分析正確，有一定的獨立工作能力，計完成較好，只在非主要內容上有欠缺和不足。 3、中（7079分）：能按期完成畢業設計，畢業設計要素基本齊全，格式基本正確，運用理論和專業知識基本正確，獨立工作能力一般，在個別問題上有一些小疏漏。 4、及格（6069分）：能按期完成畢業設計，畢業設計要素基本齊全，格式基本正確，在運用理論和專業知識上沒有大的原則性錯誤，能在教師的指導下完成設計。 5、不及格：有下列情況之一者，為不及格： A、未按期完成畢業設計，設計中出現不應有的原則性錯誤； B、字數不足三千；C、抄襲、剽竊、代寫。三、畢業設計的標準格式要求（一）財務分析報告

7、1、公司介紹即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。2、公司運營情況及財務情況說明該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。3、公司經營情況分析是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各

8、項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。 4、財務評價作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。5、建議即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化

9、，最好有一套切實可行的方案。 （二）財務計劃 企業在計劃期內以貨幣形式反映生活經營活動所需要的資金及其來源、財務收入和支出、財務成果及其分配的計劃。財務計劃的實施也可編制成財務預算。財務預算一方面是財務預測和財務決算結果的系統化和具體化；另一方面又是企業內部各級、各部門的奮斗目標。企業各項工作的協調工具，實施財務控制和開展財務檢查的依據。財務預測算是反映某一方面財務活動的預算，如反映現金收支活動的現金預算；反映銷售收入的銷售預算；反映成本、費用支出的生產費用預算（又包括直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算）、期間費用預算；反映資本支出活動的資本預算等。綜合預算是反映財務活動總體情況的預算，

10、如反映財務狀況的預計資產負債表、預計財務狀況變動表，反映財務成果的預計損益表。上述各種預算間存在下列關系：銷售預算是各種預算的編制起點，它構成生產費用預算、期間費用預算、現金預算和資本預算的編制基礎；現金預算是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算和資本預算中有關現金收支的匯總；預算損益表要根據銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編制，預計資產負債表要根據期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算編制，預計財務狀況表則主要根據預計資產負債表和預計損益表編制。編制財務計劃大致要經過以下程序：（1）由企業最高管理當局根據財務決策提出一定時期的經營目標，并向各級、各部門下達規劃指標；（2）各

11、級、各部門在規劃指標范圍內，編制本部門預算草案；（3）由財務部門或預算委員會對各部門預算草案進行審核、協調，匯總編制總預算并報企業負責人、董事會批準；（4）將批準的預算下達各級、各部門執行。財務計劃具有多種編制方式：（1）固定計劃，即按計劃期某一固定的經營水平編制的財務計劃；（2）彈性計劃，即按計劃期內若干經營水平編制的具有伸縮性的財務計劃；（3）滾動計劃，即用不斷延續的方式，使計劃期始終保持一定長度的財務計劃；（4）零基計劃，即對計劃期內指標不是從原有基礎出發，而是以零為起點，考慮各項指標應達到的水平而編制的財務計劃。 （三）融資方案一、公司介紹1、公司簡介：主要內容包括公司成立的時間、注冊

12、資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等。2、公司現狀在此將公司的資本結構、凈資產、總資產、年報（上市公司）或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。3、股東實力：股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。4、歷史業績：對于開發企業而言，以前做過什么項目，經營業績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那么對于其執行能力就會得到承認。5、資信程度：把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相

13、關資料作為附件列入。最好有證明的人員。6、董事會決議：對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。二、項目分析：1、項目的基本情況2、項目來歷3、證件狀況文件4、資金投入5、市場定位三、管理團隊1、人員構成：公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。2、組織結構：企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。3、管理規范性：管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。4、重大事項：對于企業產生重要影響的需要說明的事項。五、 財務計劃一個好的財

14、務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象，降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。其中，對于企業自有資金比例和流動性要求較高。六、融資方案的設計1、股權和債權方式：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這也就是融資方案設計的困難所在。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。2、融資期限和價格：融資的期限，可承受的融資成本等，都需要

15、解釋清楚。3、風險分析：任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。4、退出機制：絕大多數的投資都不是為了自用，而是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。5、抵押和保證：在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。6、針對對本行業不熟悉的客戶，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。七、融資后財務預期八、總結 （四）項目可行性研究報告可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深

16、入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。1、可行性研究報告格式一般來講，主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個部分?？尚行匝芯繄蟾娴姆饷?，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。2、可行性研究報告主要內容可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。它是結論和建議賴以產生的

17、基礎。要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構成。第一，總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬热菀话惆椖康谋尘?、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|是對項目簡明扼要

18、地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內容完整、重點突出，又要注意與后面內容相照應第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。項目不同，基本問題研究的內容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。其中，工業新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技

19、術上的可能性問題；第三方面是經濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業規模；資源與原料及協作條件；廠址選擇方案；項目技術方案；環保方案；工廠管理機構和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經濟評價；結論。3、特別提示對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面（1）設計方案?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿帐菍︻A先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。（2）內容真實?？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬热菀约胺从城闆r的數據，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數據，都要經過反

20、復核實，以確保內容的真實性。（3）預測準確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。 （五）資產清查情況報告一、資產清查的基本情況1、單位概況2、工作基準日3、資產清查工作范圍4、清查工作具體實施情況二、資產清查工作結果1、資產清查結果：通過清查，

21、注明單位在某一時點資產損益情況。2、會計差錯調整情況三、重要事項說明四、資產清查過程中存在的問題及改進措施1、存在的資產管理問題及產生的原因2、存在的財務管理問題及產生的原因3、相應的改進措施五、備查材料 （六）內部審計方案一、確定審計范圍任何一個被審計單位都有許多相互聯系的活動和極其復雜的業務處理過程。要全面審計其中的每一個方面和處理環節，將花費大量的時間，緊張的資源預算所要求的嚴格費用控制使審計工作不可能對被審計單位的每一項活動進行全面徹底的檢查和評價，即使是那些風險高的，被認為重點審汁的部分，也不可能進行全面徹底的檢查。重要性概念是會計審計理論和實務中的一個基本概念。在編制審計方案、執行

22、現場審計和評價審計結果的各個具體工作階段，都需要對有關事項的重要性進行估價。具有重要性的事項影響著審計步驟的種類、范圍、時間安排、人員分配，因此，對重要性事項的認定直接影響了審計方案的編制?？梢哉f，現場調查所進行的一切工作都是對被審計活動重要性事項的確認。為了有效地進行審計，內部審計人員應該在現場審計中不斷地評判審計測試和審計步驟的實施結果，并根據其結論反復估價計劃的審計范圍是否適當，是否存在遺漏重要事項的可能性。通常，由于一些新情況的出現，而使審計人員降低或提高重要性事項的評判標準，使得一些曾被認為是重要的事項變成次要的，相反，也有一些最初認為并不重要的事項卻顯得極為重要。由于審計初期和結束

23、時對有關事項的重要性認識有所不同，因此，內部審計人員應該在現場審計過程中不斷確定重要性指標和審計范圍，這也正是審計方案需要在現場審計過程中加以修改或補充的原因所在。運用重要性概念確定審汁范圍，要求內部審計人員在評價信息方面具有較高的技能，在估價被審計單位哪些方面應該進行重點審計具有較多的審計經驗和分析判斷能力。二、確定審計目標在編制正式的書面審計方案時：必須為既定審計范圍內的每一部分擬訂具體的審計目標。具體的審計目標應該跟據準備工作的結果，側重于對組織目標實現和健康發展具有重要影響的、或已經揭示存在實際的或潛在問題的重要活動事項。三、確定審計步驟審計步驟是指導現場審計達到審計目標的一套具體行動

24、措施，是審計方案的核心內容。在確定了審計范圍和審計目標之后，內部審計人員應該繼而決定具體的審計步驟，包括應采用的審計方法，以說明如何收集證據、評價證據，完成現場審計工作。審計步驟應該適合特定的審計目標并覆蓋整個已經確定的審計范圍。四、修訂時間預算和分配審計人員通常，花費在審計準備過程中現場調查所需要的時間與進行現場審計和撰寫審計報告所需要的時間有較穩定的關系。在完成現場調查工作之后，內部審計人員對被審單位的情況有較全面的了解，審計的方向和重點也較明確了，這時就能較準確地估計現場審計、完成審計報告的時間。由此，就可以對原計劃中的時間預算作適當的調整，并可根據完成規定的審計范圍內每一部分工作所需要

25、的知識和技能來具體安排審計人員。內部審計人員應該在內部討論的基礎上完成上述實際編制審計方案的工作，并將其結果形成正式的書面文件。一般而言，一份結構合理、內容完整的審計方案還應該包括審計項目的名稱、被審計活動的目的、控制狀況、風險、審計工作底稿參閱、背景信息等方面的內容。在具體的審計實務中，不同組織的內部審計部門對審計方案的編制方法、內容結構的要求不盡相同，完全相同格式的方案是不存在的。但是，諸如審計目標、審計范圍和審計步驟之類的內容是任何一份審計方案不可缺少的組成部分，也是審計方案的核心內容。它不僅反映了審計準備工作的成果，而且是內部審計人員對所了解掌握的各種情況進行初步分析、判斷和評價的智慧

26、結晶，反映了審計人員的審計思想。 （七）內部審計報告內部審計報告是內審機構對特定審計業務進行廣泛深入的審計和調查后撰寫的一種反映事實、揭露問題、提出建議的一種審計文書。它沒有固定的書寫格式，各企業審計人員根據各自的實際情況，在實際工作中可能有不同的寫作方式。以下是我在工作中不斷的摸索、實踐總結的內部審計報告寫作思路與方法。一、條理要清晰撰寫內審報告中主要一點是重要事項優先，以此類推，直到報告完畢，因為高層不會關注一些小問題，或者說是風險不大的問題。在寫作中要說明為了查明什么，已經抽查了多少數量或資料，經過匯總、核對與分析發現了什么問題，事情的嚴重性（最好能說明金額數量），此舉違反了什么法規、制

27、度及工作程序。還要有當事人及主管領導的解釋，以及現在的管理與控制狀況。最后是內審人員就此事所提出的管理建議。二、表達要簡明內審報告寫作時盡可能多用圖表，圖形或表格能把復雜的數據及文檔一目了然地展示給報告的使用者，實際工作中也恰好證實了這一點。三、分析要詳盡審計就是以事實與數據說話，通過對發現問題的匯總與分析揭示問題，以尋找原因、界定事實。1、收集數據要具體。注明抽查的數量及發現問題多少件（單），匯總金額是多少等等，數據越具體，對后期的分析和對比就越容易，結論就越準確；2、分析思路要開闊。分析思路不能局限于項目之內，公司之間，要把項目審計取得的數據放在更大的深度與廣度分析。如區內數據要放到全市、

28、全省仍至全國范圍來看；市場信息與網上信息比較。通過多方多維度的對比分析，情況就會逐漸明朗。此分析方案對價格的變更等分析適用。3、了解原因要深入。管理層主要是針對發現的問題而采取必要的管理措施，而查找事件發生的原因是內審工作必不可少的步驟，對事情了解深入，能作出一個比較合理的原因與解釋。四、歸類要合理同類問題統一歸納，撰寫時按工作流程順序書寫。由于審計項目時間較長、審計人員較多、發現問題較多且復雜，在寫作報告時容易產生以下問題：1、報告問題不按問題重要性或工作流程順序。在寫作審計報告時，一般是按工作流程順序各點分類書寫，例如，撰寫采購的內審報告時，可以按采購部門工作流程順序書寫，即：按采購申請單

29、-采購比質比價-領導審批-發出訂購單-物資驗收單-財會付款等順序分類報告。2、報告問題沒有分類，各類問題常常交差羅列，整篇文章讀起來雜亂無章，無法掌握重點及類別。例如，第一點講系統軟件出現的問題，第二點講工作流程的問題，-第五點又講關于系統軟件的問題，這樣簡單的羅列無法集中深入地揭示問題和剖析問題形成的原因，自然也就無法提出好的對策和建議，報告使用者也難以歸納問題的要點，不便于執行相關的管理措施。五、建議要可行提出合理、可行的建議措施。通過上述步驟，內審報告已初具雛形，現在只剩下管理建議這一部分了。這一部份也很重要，如果說審計是為了發現問題，那么管理建議就是為解決問題而出謀劃策，建議方案水平的高低，直接影響到管理層對問題的解決速度與決策。撰寫管理建議時最常見也最忌諱的毛病就是針對性不強，分析問題部份與管理建議之間缺乏相關性，造成建議沒有針對性，管理建議泛泛而論，沒有明確的方案與做法，沒有操作性，更不用說有效果了。如常見的有“建議加強會計法合同法的學習，提高自覺遵守國家法律法規的意識”、“建議進一步完善公司管理制度，加強內控管理”等等。10