勞務招標管理辦法(試行)定稿(DOC59頁)

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1、勞務分包招標管理辦法(試行)1 總 則1.1 為了提高公司勞務分包資源建設和整體水平，推進勞務資源集約化利用，保證項目施工組織和施工生產有序進行，特制訂本辦法。1.2 勞務招標堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，杜絕私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍的行為。1.3 公司成立勞務招標管理中心（簡稱招標中心），建立招標平臺，設置開標中心，序列分公司和直屬項目部所有勞務招標必須通過公司招標平臺和在指定的開標中心進行，各項招議標都應通過勞務招標中心監管和備案審核后實施。1.4 勞務招標實行邀請招標和議標兩種方式，由公司勞務分公司、項目所屬的分公司和項目部共同推薦勞務隊伍，招標小組進行審核后向審核合格

2、的勞務隊發出招標邀請書。其中分公司（及項目部）和公司勞務分公司推薦的有效勞務隊伍均不得少于兩家。1.5 所有參與公司勞務招標的分包隊伍必須是加入公司勞務資源庫（由公司勞務分公司構建）中合格的勞務分包隊伍。2 勞務招標機構及職責公司勞務招標管理中心主任由公司主管生產的副總經理擔任，日常工作由公司工程部負責，成員由公司工程部、勞務分公司、監審部相關人員組成。公司勞務招標中心主要職責是：制定和修訂公司勞務分包招標管理的有關制度；指導和監督公司（分公司）勞務招標小組規范運作；負責各級勞務招（議）標工作的審定；定期對各單位勞務招標工作情況進行檢查；定期發布勞務招投標信息以及對違反規定的行為進行處罰等。公

3、司勞務招標管理中心下設兩級招標實施小組，分別為：2.1 公司勞務招標小組，組長由公司生產副總經理擔任，具體工作由公司工程部牽頭，組織相關部門和內部專家實施公司級的勞務招標工作。2.2 分公司勞務招標小組，組長由分公司經理或生產副經理擔任，成員由公司勞務招標管理中心指定人員、分公司相關科室人員、項目經理及項目相關人員組成。分公司勞務招標小組的主要職責是負責組織分公司級的勞務招標議標工作。3 勞務招標組織原則3.1 公司所屬的序列分公司和直屬項目部所承接的新建、擴建和改建等施工項目勞務分包，均應依照本辦法實行勞務招、議標。3.2 勞務招標分為公司級招標、分公司級招標、分公司議標三種形式，具體劃分按

4、照3.3、3,4、3.5條執行。3.3 符合以下條件的勞務分包項目實施由公司招標小組通過公司招標平臺組織公司級勞務招標：（1）勞務分包工作量（按照擬定勞務費用計算方式測定的勞務費總價）安裝工程在80萬元（含）以上、土建工程在500萬元（含）以上的勞務分包工程。（2）鍋爐安裝、汽輪機安裝、滑模施工等專業性強的勞務分包工程。3.4 符合以下條件的勞務分包項目由分公司招標小組通過公司招標平臺組織分公司級勞務招標：（1）勞務分包工作量（按照擬定勞務費用計算方式測定的勞務費總價）安裝工程在80萬元以下及10萬元（含）以上、土建工程在500萬元以下及50萬元（含）以上的勞務分包工程。3.5 符合以下條件的

5、勞務分包項目由分公司招標小組實施分公司議標：（1）勞務分包工作量（按照擬定勞務費用計算方式測定的勞務費總價）安裝工程在10萬元以下、土建工程在50萬元以下的零星勞務分包工程；（2）業主指定分包或由其他原因造成無法實施勞務招投標的。3.6 項目所在地建設管理部門在勞務招投標上有特殊規定的，經公司領導批準后按照地方規定執行。3.7 招標采用邀請招標的方式進行，由工程所屬項目部、分公司和公司勞務分公司共同推薦勞務隊伍（推薦的勞務隊伍必須為公司勞務資源庫中合格的勞務隊伍），填寫勞務隊伍推薦表（附件3），經負責該次招標工作的招標小組預審后填寫勞務隊伍投標資格審查表（附件4），作為邀請對象參與招標。3.8

6、 參加投標的隊伍原則上不少于4家。3.9 所有經招標或議標選定的勞務隊伍均需報公司招標中心認可后方可使用。3.10 項目主要管理人員的直系親屬作為負責人的勞務隊伍不得參與本項目投標。與投標隊伍有利害關系的人員在招標過程中須回避。4 勞務招標實施流程及要求4.1 項目前期策劃階段，項目部根據項目的實際情況，填寫項目部勞務需求計劃表（附件1），經分公司審核并簽署意見，至少在勞務分包具備進場條件30天前報送公司勞務招標管理中心，審定勞務選擇方式后反饋分公司及項目部，同時由公司勞務招標管理中心組織公司、分公司勞務招標小組根據審定意見開始實施招標準備工作。4.2 勞務分包具備進場條件20天（特殊情況不少

7、于10天）前，項目部將詳細的勞務資源申請表（附件2）和勞務招標文件（附件6）報公司或分公司勞務招標小組（具體根據公司勞務招標管理中心審定的招標方式報送），由對應的勞務招標小組組織實施招（議）標工作。4.3 勞務招標小組在收到項目經理部提交的勞務需求資料后組織相關部門對招標文件進行審核，重點對工程概況、工程量清單、人工單價、工期及技術要求、質量標準、安全和文明施工、工程付款方式、工程履約保證金、標書密封要求、送標和開標時間、勞務分包合同等內容進行確認。4.4 勞務招標小組向邀請投標的勞務分包隊伍發出勞務招標邀請書（附件5）。4.7 勞務隊伍在接到勞務招標邀請書后，應在規定的時間到指定地點領取勞務

8、招標文件（附件6）。4.8 勞務隊伍的投標書應按照勞務招標文件要求的格式進行編制，在規定的時間內提交至規定的地點及接受人。逾期不提交的，其投標資格自動取消。4.9 投標書應加蓋授權委托人的印鑒，按規定密封后提交。已提交的投標書如需更改，必須在送標截止日期前用授權委托人簽署的書面函件更正或補充，密封后送達指定地點。4.10 收到回標文件后，勞務招標小組應在公司開標中心（外地分公司根據實際情況由公司勞務招標管理中心確定開標地點）組織召開開標、評標。4.11 開標、評標的方法和程序：（1）宣布本次招標評標小組組成部門及人員名單；（2）介紹工程特點和投標勞務隊伍情況；（3）開啟并宣讀投標單位的投標書；

9、（4）各評委對投標文件進行評審；（5）根據投標書情況酌情安排標書澄清；（6）標書澄清完畢，各評委按勞務招標評分表（附件7）制定的內容，逐項打分；（7）評標小組將評分情況統計匯總后形成招標報告，填寫勞務招標結果推薦表（附件8）將綜合評分前三名推薦給公司勞務招標中心和工程所屬項目部；（8）由項目部綜合考慮各種因素在推薦隊伍中選擇擬定分包隊伍，填寫勞務選用報審/備案表（附件9），項目部和分公司簽署意見后報公司勞務招標管理中心。擬定分包隊伍原則上選擇綜合評分第一名的勞務隊伍，如因客觀因素不能選擇第一名時，須有項目部出具書面報告，分公司簽署意見后報公司招標管理中心，經主管領導審核同意后方可作為中標單位，

10、如不同意須另行選擇。無論何種情況均不允許選擇前三名以外的其他勞務隊伍。4.12 符合勞務分包議標條件的隊伍選擇由分公司組織項目部進行，可不編制招標文件和投標書，直接邀請意向的勞務分包隊伍進行有關技術和商務方面的商談，但是議標過程須填寫勞務議標記錄表（附件11），經議標確定分包隊伍后填寫勞務選用報審/備案表（附件9），經項目部和分公司簽署意見后將附件9和附件11報公司招標中心。4.13 勞務選用報審/備案表經審核合格，在工程部備案后由公司招標中心向中標勞務隊伍發出勞務中標通知書（附件10）。4.14 中標勞務隊伍憑勞務中標通知書到公司勞務分公司辦理準入手續和相關備案手續，然后在7個工作日內與公司

11、（分公司）簽訂勞務分包合同、安全生產合同、廉政建設合同、治安合同等各類合同后，持公司（分公司）開具的進場通知書進入項目。4.15 公司(分公司)勞務招標小組要建立招（議）標的全部資料的專項檔案，詳細記錄招投標的全過程，供公司勞務招標管理中心審查和勞務分包合同履約過程中相關內容的追溯。5 檢查與罰則5.1 公司招標中心對勞務招投標工作實行定期檢查與不定期抽查相結合的檢查監督制度。對于本辦法實施之日起不能按照文件規定流程選用勞務隊伍的分公司和項目部將予以罰款處理，每發現一支勞務隊未按照規定選用，將給予分公司3000元和項目部2000元的罰款，并責令寫出書面報告，經公司勞務招標中心對該勞務隊資格和勞

12、務合同進行評審合格，并經主管領導簽字認可后方可繼續使用，如果評審不合格，將責令分公司與該勞務隊解除合同，重新按照規定招標選擇勞務隊伍。5.2 對于經檢查或舉報查實的違反本辦法規定的行為，要予以處罰，并追究相關人員的責任。6 附則6.1 本辦法自2013年6月5日起施行。6.2 本辦法由公司工程部負責解釋。7 附件及附表附件1：項目部勞務需求計劃附件2：勞務資源申請表附件3：勞務隊伍推薦表附件4：勞務分包投標資格審查表附件5：勞務分包招標邀請書附件6：勞務分包招標文件附件7：勞務分包招標評標記錄表附件8：勞務分包招標結果推薦表附件9：勞務分包選用報審/備案表附件10：勞務分包中標通知書附件11：

13、勞務分包議標記錄表附件1（）項目部勞務需求計劃表序號專業人員數量施工內容預計進場日期選擇方式公司勞務招標中心審定意見備注項目部意見分公司意見注：勞務選擇方式根據文件規定分為：公司招標、分公司招標、分公司議標三種方式，具體劃分見文件具體規定。公司主管領導：分公司主管領導：項目經理：填報日期：附件2勞務資源申請表編號填報日期項目名稱（填寫分公司+項目名稱）項目經理專業名稱專業工長進場日期承包方式結算方式施工內容及工程量（可另加附頁具體填寫）人員需求（可另加附頁具體填寫）機具設備配置要求（可另加附頁具體填寫）工期要求質量要求安全文明施工要求現場施工條件基本情況后勤配置住宿食堂班組庫房其他施工現場配置

14、施工電源施工照明施工用水腳手架其他現場狀況審核人： 填表人：附件3（）項目部勞務隊伍推薦表推薦單位： 填報時間：序號勞務隊名稱施工專業負責人聯系方式推薦理由備注推薦單位負責人簽字：附件4勞務分包投標資格初步審查記錄表填報時間：序號勞務隊名稱施工專業負責人聯系方式初步審核記錄審核結果是否進入勞務資源庫施工人員數量機具設備是否進入黑名單招標小組簽字：附件5勞務分包招標邀請書（邀請單位）：我單位承建的 工程，工程規模為 ，建設地點 ，現根據工程情況，需選用 專業的勞務隊伍，經初步審查，你單位符合該工程勞務招投標的條件，現特邀請貴單位于 年 月 日前，到 領取勞務招標文件。送標截止日期為： 年 月 日

15、。送標地點：開標時間： 年 月 日開標地點：特此通知。 招標單位：（簽章） 年 月 日附件6招標項目名稱：勞務分包招標文件招標單位： 年 月 日目 錄第一部分 投標人須知第二部分 招標書一、招標原則二、資質與合格條件的要求三、招標工程安全、質量、文明施工要求四、招標書的澄清五、招標文件的修改六、投標文件的編制七、投標文件的遞交要求八、標書評審九、中標和合同簽訂十、投標書格式第一部分 投標人須知1、招標工程概況（1）工程名稱：;（2）工程地點：;（3）招標工程范圍：;2、工期：根據總體工程進度，項目要求工期為不大于 日歷天，該部分招標工程計劃于 年 月 日開工。請各投標人科學合理安排施工流程，根

16、據施工組織情況自報實際施工工期。3、投標保證金：投標人應提供投標保證金 元（可用現金支票）。未中標的投標人的投標保證金將在規定的投標有效期期滿后28天內歸還（不計利息）。4、履約保證金：收到中標通知書后的7個工作日內投標人向招標人提供 元（可用現金支票）的履約保證金；5、投標有效期：自投標文件截止時間之日起的60天內。6、送交投標文件截止時間： 年 月 日 時7、投標文件遞交至：8、招標單位： 地 址： 聯 系 人： 手 機： 電 話： 傳 真： 郵政編碼：第二部分 招標書一、招標原則：本工程按照“公平、公正、平等競爭”的原則，采用邀請招標方式投標。二、資質與合格條件的要求：1、投標人必須成建

17、制，具有獨立法人資格，有相關專業資質或勞務資質；2、人員配備要求：（1）勞務隊負責人必須誠信守約，無不良記錄；（2）現場負責人必須有五年以上現場施工管理經驗，高中以上文化程度，能讀懂施工圖紙，熟知相關的國家和地方施工及驗收規范，誠信守約，無不良記錄；（3）必需配備專職或兼職的質量員、安全員、施工員。（4）技工不少于總人數的1/3。（5）特殊工種：電工班組的持證電工達50%以上，其他特殊工種有效持證率為100%。3、機具配備要求：投標人必須配備滿足招標人施工質量、安全、進度等各項管理的施工機械設備。三、招標工程安全、質量、文明施工等要求：1、安全：;2、質量：;3、文明施工：;4、主要施工方法及

18、施工工藝要求：四、招標書的澄清：投標人應于 年 月 日12：00以前以書面形式用傳真（ ）或E-mail（ ）對招標文件中不清楚之處提出疑問。招標人將于 年 月 日 時通過方式給予答復。五、招標文件的修改：1、在投標截止期前的任何時候，無論出于何種原因，招標方可主動地或在解答投標人提出的澄清問題時對招標文件進行修改，并書面通知所有投標人。2、對投標文件的修改書面通知對所有投標人具有約束力，投標人應立即以書面形式確認已收到了該通知。3、所有投標人和招標人的書面通知或答疑均視為本招標文件不可分割的組成部分，當后發的補充資料與原招標文件有不一致之處，以后發者為準。六、投標文件的編制：1、投標語言和計

19、量單位1.1投標人提交的投標文件以及投標人與招標方就有關投標的所有來往函電和資料均應使用中文。1.2投標文件中所用的計量單位均應使用法定計量單位。2、投標文件的構成及編制要求投標人編寫的投標文件應依次包括以下內容：2.1投標函（格式見附頁）根據附件投標函格式，提供投標函。投標函需加蓋單位公章并由法定代表人(或法定代表人的授權人)親筆簽名和蓋章生效。屬于山西晟安勞務服務有限公司的投標人可不加蓋公章，由授權委托人簽名和蓋章有效。2.2授權書（格式見附頁）根據附件授權書格式，提供授權書。授權書需加蓋單位公章并由法定代表人(或法定代表人的授權人)親筆簽名才生效。2.3分包單位授權負責人介紹2.4分包單

20、位企業介紹2.5分包單位現場人員介紹（1）分包單位現場負責人介紹（2）特殊工種人員配置及取證情況特殊工種人員配置及取證情況須按實填寫，若投標方中標，則實際進場的人員及證書須對應，。（3）現場技術工人配置情況現場技術工人配置情況須按實填寫，若投標方中標，則實際進場的人員須對應，。2.6施工機具配置一覽表2.7施工業績及獲獎情況2.8施工組織（1）安全管理措施（2）質量管理措施（3）文明施工管理措施（4）進度管理措施2.9承接施工本工程的優勢2.10商務報價七、投標文件的遞交要求投標人將技術文件和商務文件按照招標文件要求的排序合并裝訂，一套正本，一套副本，正本注明“正本”字樣，投標書有不統一之處以

21、正本為準。再將這些投標文件裝入一個大信封中，信封進行密封，信封上均需加蓋授權委托人的印章。八、標書評審1、評標1.1招標方將在收到投標文件后組織評標小組對投標文件進行詳細評比并做好評標記錄。1.2招標方在評標過程中直至向中標方授予合同為止，凡與對投標文件的審查、澄清、評價和比較有關的資料以及授標意見等，均不得向投標人及與評標無關的其他人透漏，并有義務對各投標人的報價資料保密。2、投標文件的澄清為有助于對投標文件的審查和評比，評標委員會可分別要求投標人對其投標文件進行澄清，有關澄清的要求和答復以書面形式提交。3、投標文件的評審3.1評標委員會將審查投標文件是否完整，有無計算上的錯誤，文件的簽署是

22、否符合要求。3.2在詳細評標之前，評標小組要審查每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。實質上響應的投標應該是與招標文件要求的全部條款、條件和規定相符，沒有重大偏離或保留的投標。3.3評標委員會只對確定為實質上響應招標文件要求的投標進行全面和綜合評審，對投標人進行打分排序。九、中標和合同簽訂1、招標方將根據對投標人投標資料的評審和澄清情況評選出中標候選人，經項目部選擇和勞務招標中心審定后作為中標單位。2、招標方不一定接受最低投標價的投標或收到的任何投標，也無義務向投標人解釋選擇或否決任何投標的原因。3、中標通知書發出之日起7個工作日內招標方與投標方簽訂勞務分包合同。十、投標書格式（按照下列

23、文本和表式的順序和格式要求進行填報）（一） 投 標 函致： 山西省工業設備安裝有限公司 根據貴方對工程項目的勞務分包招標的投標邀請書，我方現正式授權的下列簽字人（姓名和職務）代表投標人（投標單位名稱），提交下述投標文件正本1份，副本1份。據此函，簽字人茲宣布同意如下：按照招標文件的要求及我方投標所報價格按時、保質完成招標方委托的各項施工工作。1.我方將按招標文件的規定，承擔完成合同規定的責任和義務。2.我方已詳細審核了全部招標文件，我方已全部理解上述文件中所有條款，不存有含糊不清或不理解之問題。3.我方承諾投標文件已全部響應招標文件的各項要求。4.我方同意在收到中標通知書后7個工作日內與招標方

24、根據招標文件規定簽訂勞務分包協議以及招標文件規定的相關文件。5.如果招標方有要求，我方同意進一步提供要求的與本投標有關的任何證據或資料。6.我方完全理解貴方不一定要接受最低報價的投標或收到的任何投標。與本投標有關的正式通訊地址為：地址： 郵政編碼： 電話號碼： 傳真號碼： 投標人代表簽名： 公章：日期： 年 月 日（二） 授 權 書本授權書宣告： （單位） （法定代表人）合法地代表我單位，授權 （委托代理人）為我單位代理人，該代理人有權在 工程投標活動和合同履約過程中，以我單位的名義簽署投標書和投標文件、與招標人協商、簽訂合同協議書以及執行一切與此有關的事項。投標單位（蓋章）：授權人：（簽字、

25、蓋章）委托代理人：（簽字、蓋章）日期： 年 月 日（三） 勞務分包授權負責人介紹姓名性別民族出生年月籍貫現住址聯系方式最高學歷畢業學校專業崗位證書職業資格主要施工管理經歷起止時間工程名稱所屬單位管理內容擔任職務證明人（四） 勞務分包企業介紹企業名稱注冊地址公司地址公司電話公司傳真法人代表聯系電話企業資信資料營業執照附復印件年檢日期企業資質附復印件相關資質等級安全生產許可證附復印件有效期至（五） 勞務分包現場負責人介紹姓名性別民族出生年月籍貫現住址聯系方式最高學歷畢業學校專業崗位證書職業資格主要施工管理經歷起止時間工程名稱所屬單位施工內容證明人（六） 特殊工種人員配置及取證情況姓名專業工種證書名

26、稱證書編號施工經歷（七） 現場技術工配置情況姓名年齡專業工種工作年限主要施工經歷（八） 施工機具配置一覽表班組名稱勞務隊負責人聯系方式專 業現場負責人聯系方式施 工 機 具名稱規格型號購買時間性能狀況（九） 施工業績及獲獎情況勞務隊名稱勞務隊負責人聯系方式專業現場負責人聯系方式類似工程業績工程名稱施工時間工程地點施工內容獲獎情況獎項名稱獲獎時間證明人所屬單位（十） 安全管理措施勞務隊名稱勞務隊負責人聯系方式專業現場負責人聯系方式針對本工程的安全管理措施（十一） 質量管理措施勞務隊名稱勞務隊負責人聯系方式專業現場負責人聯系方式針對本工程的質量管理措施（十二） 文明施工管理措施勞務隊名稱勞務隊負責

27、人聯系方式專業現場負責人聯系方式針對本工程的文明施工管理措施（十三） 進度管理措施勞務隊名稱勞務隊負責人聯系方式專業現場負責人聯系方式針對本工程的進度管理措施（十四） 承接施工本工程的優勢勞務隊名稱勞務隊負責人聯系方式專業現場負責人聯系方式承接施工本工程的優勢（十五） 商務報價工程名稱：序號工作內容單位工程量單價合價備注人工材料機械小計1、報價方式采用： （1、平方米造價包干法；2、綜合單價法；3、總價包干法）；2、投標單位的投標報價為（大寫）： 元整。山西省工業設備安裝公司勞務分包合同（示范文本）合同編號： 項目名稱： 分包單位： 簽訂時間： 工程承包方：山西省工業設備安裝有限公司 （以下簡

28、稱為甲方）勞務分包方： （以下簡稱為乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。一、工程概況工程名稱： 工程地點： 分包內容： 分包范圍： 承包方式： 計價方式： 工 期： 質量等級： 二、圖紙等施工資料1、圖紙提供日期：開工前 天提供，修改變更圖紙根據實際情況及時提供。2、圖紙提供數量：甲方提供乙方 套圖紙。3、規范提供：國標及國家地方行業規范由乙方自備，特殊的標準由甲方協助乙方提供或書面交底。三、甲方職責1、負責對乙方的人員、工具進場驗收并監督乙方過程管理。2、負責編制施工

29、組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工的控制、監督、檢查和驗收；3、負責對乙方進行施工組織設計交底、施工過程中的技術交底和單項施工方案的技術交底；4、負責對乙方進行施工過程中的安全交底和專項施工的安全交底；5、負責組織圖紙交底，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收；6、審核、確認、匯總乙方承包范圍內的全部材料需求計劃，并負責監督其供應、施工耗用情況；其中甲方代乙方采購的材料由乙方提出采購計劃并簽字確認后交甲方辦理，甲方采購進場后一次性全部給乙方辦理調撥手續。7、負責對乙方進行工程質量、安全、文明施工情況的檢查、評估、通報，發現乙

30、方在施工中的安全、質量問題，甲方有權責令乙方返工整改，由此造成的損失全部由乙方承擔。8、負責審核確認乙方完成的中間及最終完成工作量并進行工程價款的確認和支付。9、負責與業主、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系，確保乙方能夠連續施工。10、甲方統一配備的勞防用品按照相關規定由甲方進行配備，按照實際采購價格調撥予乙方，乙方自行配備的勞動防護用品或物品，必須定期向甲方提供所購物品的合格證及發放記錄。如乙方配備的勞防用品未能達到安全要求，甲方有權代其采購發放，其發生的費用（含交通運輸等）均由乙方承擔。11、指定專人負責對乙方用工人員的勞動合同簽訂、考勤、考核、計酬等用工管理及監督工作，對乙方勞

31、務人員當月工資在農民工工資支付登記卡上進行簽字或簽章確認，按照政府要求，建立農民工工資支付記錄臺帳。12、監督乙方為施工人員辦理建筑人身意外傷害保險。13、其它約定： 四、乙方職責1、乙方對本合同承包范圍內的工程質量向甲方負責，組織具有相應技能和資格證書的工人和管理人員投入工作；須自覺遵守法律法規及有關規章制度；負責自行承包范圍內的所有勞務人員、技術管理人員的管理和協調，并對其安全、生活等負全部責任； 2、乙方必須按照工程需要，配備保證正常施工并通過甲方進場驗收的工具，并配備工機具消耗性輔助材料，對甲方提供的機具及自帶的工具的維修、保養均由乙方負責。3、乙方必須確保自行采購的用于工程的材料為符

32、合設計要求的合格產品，因乙方供應材料不合格引起的一切后果由乙方負責。4、乙方必須提供所用于項目材料的質量證明資料。5、乙方必須配備專職或兼職的施工員、質量員、安全員，嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計及方案精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛和業主等有關部門、單位對施工現場的管理規定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量缺陷修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂差造成的損失及各

33、種罰款；6、乙方組織人員進場前必須詳細了解所有勞務人員的來源狀況，確?？煽?，否則造成的一切后果由乙方負責。7、乙方負責自己所使用的班組庫房和加工場地的管理，并將施工機械安全接地。8、乙方負責向甲方提供其所有施工人員的特殊工種操作證、崗位合格證、臨時居住證、身份證、農民工工資支付登記卡等相關證件。9、按甲方統一規劃堆放材料、機具并按業主對標準化工地要求搞好施工區、班組庫房、加工場地、生活區的管理，做好自身責任區的治安保衛工作；10、乙方必須按照甲方規定存放、領取油漆、氧氣、乙炔等危險品，確保安全。11、乙方應建立嚴格的自檢互檢質量管理制度及技術交底制度，按時提交相關資料，配合甲方辦理交工驗收；1

34、2、負責配合進行所承包范圍內的單機調試、聯合試車及工種交叉等事項；13、負責按照甲方要求申報完成量，每月按甲方要求將上月農民工工資登記在登記卡上，并按規定經本人及相關人員簽字確認，甲方所付工程款優先支付工人工資。14.負責為所屬施工人員辦理建筑人身意外傷害保險。15、負責完成施工范圍內所有材料的卸貨、搬運、領用、保管及余料退庫工作；16、參與甲方供應材料的進貨檢驗工作，由于乙方對甲供材料進貨驗收把關不嚴造成的乙方的損失由乙方承擔相應責任。17、乙方負責編制自身施工范圍內需甲方調撥材料的計劃，材料計劃經乙方簽字、甲方項目部審批后由甲方采購。18、有義務協助甲方辦理對建設單位的工程簽證手續。19、

35、做好施工場地周圍建筑物、構筑物、地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因乙方責任發生損壞，乙方自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款；20、按時交納應由乙方支付的各項社會費用。21、工程未結束前隨意撤場或減少施工人員，給甲方造成進度、質量等方面損失，甲方將酌情按照 扣除乙方所施工部分的勞務費；22、乙方應嚴格服從甲方的管理、監督和檢查，但在施工前必須認真閱讀圖紙并進行現場平衡，及時提出圖紙及現場存在的問題。 23、其它約定： 五、質量、安全及文明施工1、質量要求：必須達到甲方預定的質量等級要求。2、安全文明施工要求：必須滿足甲方的安全文明施工要求。3、在工程驗收中，乙方須對不能滿足驗收標準的

36、部分進行修復或拆除重建，直到符合標準為止。因乙方原因造成的返修或重建所發生的勞務、材料費用由乙方承擔；因甲方原因造成的返修或重建所發生的勞務、材料費用由甲方承擔。4、工程竣工驗收后 為質量保修期，在保修期內發生的返修或重建由甲方要求乙方限期組織修復。因乙方原因造成的返修或重建所發生的勞務、材料費用由乙方承擔；當乙方接到甲方通知后未按期組織修復，甲方有權另行安排人員進行修復，所耗費的費用由乙方承擔。5、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受甲方安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此而發生的

37、費用，由乙方自行承擔。6、乙方應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責，甲方不得要求乙方違反安全管理的規定進行施工。如發生重大傷亡及其他安全事故，乙方應按有關規定立即上報甲方，事故責任通過分析事故原因進行分擔，因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任及發生的費用；因乙方原因導致的安全事故，由乙方承擔相應責任及發生的費用；由雙方責任造成的安全事故，根據責任大小共同承擔。7、其它約定： 六、材料的供應、發放與保管1、乙方必須按照甲方進度要求，至少在使用前 天提出所承包范圍內需使用的材料計劃，報甲方審批、采購，乙方未按時提出計劃或因其材料計劃未能得到審批所引起的后果由乙方自行承

38、擔。2、乙方應書面委派 名專人進行領料簽字，非特殊原因不得替換，并每月在甲方統計當月領用和調撥材料明細表上簽字確認。3、領料時應嚴格按照需用計劃進行領料。4、乙方領料堅持隨用隨領的原則，妥善保管好領用的材料，如因乙方保管不當發生材料丟失、損壞時，丟失、損壞部分由乙方全額承擔，并承擔因此造成的工期延誤等一切經濟損失。5、乙方在施工中產生的剩余及廢舊材料歸甲方所有，不得私自變賣，必須按甲方要求堆放到指定地點，剩余材料退庫。6、乙方需自備以下生產輔助用品（但不限于以下內容）；（1）除甲方統一配備的勞保用品以外的各種大小勞動防護用品；（2）自身施工或倉儲時按照有關規定需配備的滅火器具；七、合同價款及付

39、款結算1、合同總價合同總價為： 2、工程款支付雙方約定的預付款支付的方式和時間： 3、工程進度款支付雙方約定進度款支付的方式和時間： 4、工程結算方式雙方約定結算的方式和時間： 八、人員組織1、甲方委派 為本工程項目經理，代表甲方處理本工程施工過程中的日常事務。2、乙方 為分包負責人，委派 為材料的領料人，委派 為現場負責人常駐工地，負責處理施工過程中的一切日常事務，包括技術交底、工種協調配合、資料填寫等，并在任何時候、非特別原因不得撤回委派，特殊原因進行人員撤換，必須經甲方同意后方可調換。乙方現場負責人必須常駐工地，并跟班作業，只要乙方有人員施工，乙方現場負責人必須在現場，特殊原因需離開必須

40、向甲方專業負責人請假，準許后方可離開。甲方如發現乙方違反上述規定將給予經濟處罰。3、乙方必須無條件滿足甲方對施工現場、進度、質量、安全、文明施工等要求，為滿足以上要求，乙方必須在人力、物力、財力上能夠自行調節適應，否則甲方有權立即解除合同，所造成的損失均由乙方承擔。4、乙方應在簽訂合同后 天內，向工程甲方提交勞務人員配備情況表.九、工程變更、簽證1、由經甲方授權的人具有對價款不超過 萬的變更、簽證、技術核定單的簽字權限，所有的變更、簽證、技術核定單需由三位授權人同時簽字方可生效，簽證單上每位簽字人只簽名不簽署意見的以及簽字人不簽明時間的，視為無效。如超過此授權金額無權簽字，須報至項目經理，待項

41、目經理簽字確認后方可生效，未經授權的人所簽訂的一律無效。2、授權人姓名及職務：姓名： 職務：工長 姓名： 職務：預算員 姓名： 職務：項目副經理3、乙方授權 職務 與甲方辦理變更、簽證、技術核定單等手續，其它人員一律不予辦理。其它人員所簽字的變更、簽證、技術核定單等一律無效。4、其它條款： 十、不可抗力1、本合同中不可抗力的定義與一般工程合同中的定義相同。2、不可抗力事件發生后，乙方應立即通知甲方項目經理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協助乙方采取措施。不可抗力事件結束后48小時內乙方向甲方項目經理通報受害情況、損失情況及預計清理和修復的費用。不可抗力事件持續發生，乙方

42、應每隔7天向甲方項目經理通報一次受害情況。不可抗力結束后14天內，乙方應向甲方項目經理提交清理和修復費用的正式報告和有關資料。3、因不可抗力事件導致的費用和延誤的工作時間由雙方按以下辦法分別承擔：（1）工程本身的損害、因工程損害導致第三人傷亡和財產損失以及運至施工場地用于勞務作業的材料和待安裝的設備的損害由甲方承擔；（2）甲方和乙方的人員傷亡由各自承擔相應責任及費用；（3）乙方自有機械設備損壞及停工損失，由乙方自行承擔；（4）停工期間，停工損失由乙方自行承擔，但乙方應甲方項目經理要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由甲方承擔；（5）延誤的工作時間相應順延。4、因合同一方遲延履行合同

43、后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。十一、合同解除及終止1、乙方未經甲方允許，乙方自行分包或轉包，甲方有權解除合同；2、乙方工程質量、安全、進度、文明施工嚴重不符合甲方要求，甲方有權解除合同，同時酌情扣除10-30%的工程款用于缺陷修補；3、乙方勞動力素質、數量、工具不能滿足施工要求或非法雇傭童工等，甲方有權解除合同；4、乙方嚴重挪用施工人員工資，嚴重影響工程進度和職工情緒，甚至引起工人上訪或投訴等，甲方有權解除合同，并強制代替乙方為工人發放剩余工資，如代發剩余工資的額度超過乙方剩余工程款時，甲方將通過法律途徑追訴乙方的責任。5、甲方材料供應不及時及現場不具備施工條件，造成乙方連續

44、15天以上大面積停窩工，乙方有權解除合同，并要求甲方付清余款；6、本工程全部交工且各項費用、責任結清，則本合同自動終止。十二、違約、索賠、爭議1、違約 1.1 本合同關于乙方違約的具體責任： (1) 乙方須服從甲方轉發的建設單位或工程師與分包工程有關的指令。未經甲方允許，乙方不得以任何理由與建設單位或工程師發生直接工作聯系，乙方不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受建設單位或工程師的指令。如乙方與建設單位或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。 (2) 乙方不得將其承包的分包工程轉包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如乙方將其承包的分包工程轉包或再分包，將被視為違約，并承擔違約責任。 (