-
綜合獎金發放辦法為了進一步激勵廣大員工愛崗敬業努力鉆研業務知識的積極性,提高員工業務技能和整體素質,穩定員工隊伍,完善激勵約束機制,充分調動員工的積極性,不斷提高公司經濟效益和勞動效率,結合公司實際,.
-
生產調度值班制度及生產調度報告制度值班調度的任務:檢查生產工作,掌握生產進度,落實文明生產,監督檢查崗位人員勞動紀律傳達公司領導的指示和決定.及時了解對指示和決定貫徹執行的情況,做好調度值班記錄,隨時.
-
工藝技術資料的管理第十六條 工藝技術資料的管理是工藝技術管理的一項重要工作,車間的技術管理工作是長期性和連續性的,如果珍貴的技術資料得不到保存,就會破壞技術管理工作的連續性,甚至使技術工作無法正常進行.
-
事故管理規定第一條 事故的分類與分級1本規定所稱事故是指公司各部門及其承建單位所發生的造成生產安全質量環保設備,工程人員傷亡及財產損失的事件.2公司安全環保部是事故的歸口管理部門,事故的報告記錄調查處.
-
員工休假管理規定一探親假1員工休探親假的條件在學徒期滿后經考核合格在公司工作滿一年以上的正式員工,與配偶或與父母分居兩地,且父母配偶長期居住在川渝地區以外的,可以享受探親假的待遇.2員工休探親假,填寫.
-
避免事故獎勵辦法為獎勵避免事故發生時指揮得當奮勇搶險的先進集體和有功人員,特制定本辦法.一獎勵條件1堅守崗位,認真巡檢,及時發現隱患,果斷采取措施,避免事故者.2正常巡檢中發現四超超溫超壓超速超負荷可.
-
技術標定的管理第二十四條 技術標定是石油化工裝置技術管理的一項重要基礎工作,主要生產裝置要求至少每年標定一次.需要進行標定的有四種情況:一 新裝置投產后進行標定.二 裝置重大技術改造前后分別進行標定,.
-
出入廠區須知一進入廠區人員車輛,嚴禁攜帶香煙火種易燃易爆物品手機小靈通及其它電子產品等.二進入廠區員工必須佩帶上崗證,并按規定穿戴好勞保用品.三進入廠區施工作業人員必須佩帶臨時出入證,并主動進行登記.
-
關于對造成企業經濟損失責任人實行處罰的規定第一章 總則第一條 為建立公司資產保全機制,根據勞動法企業可制定規章制度的有關規定,特制定本規定.第二條 本規定適用于本公司全體員工,也適用于給本公司造成經濟.
-
員工用餐管理規定一飯票管理 1飯票分為免費飯票和代金券飯票兩種.2辦公室負責餐票的印制和蓋章.3代金券飯票由員工到財務部直接用現金購買.4免費餐票由辦公室按各部門當月在冊人數定期發放,部門領導或指派人.
-
技術月報季報及年報的管理第二十條 技術月報由車間工藝副主任編寫,車間主任審查,在每月5日前以電子版和書面報生產部和工程技術部存檔.第二十一條 技術月報的主要內容:一裝置本月本年本周期連續運轉天數,大機.
-
生產裝置進行工業性試驗規定第三十八條 為加強在生產裝置進行工業性試驗的管理,確保生產裝置的正常運行試驗的成功知識產權的保護,特制定本規定.第三十九條 本規定所指的在生產裝置進行的工業性試驗項目是:新產.
-
節能降耗獎懲制度一總則根據中華人民共和國能源法全國廠礦企業能源管理實施辦法等有關規定,為進一步加強公司能源管理,特制定本制度.二獎勵1完成公司年度下達計劃節能目標130的部門獎勵2000元;2完成公司.
-
工藝卡片的管理第八條 工藝卡片是按工藝技術操作規程原料性質和產品標準制定的指導生產裝置各工序實現安全生產穩定操作的工藝技術參數文件,是保證產品質量優化操作的依據.工藝卡片的各項規定不能與操作規程相抵觸.
-
辦公用品發放使用管理規定一辦公用品的范圍辦公用品包括桌椅沙發文件柜計算機打印機電話傳真機,以及小型計算器訂書機筆墨紙張各種記錄等低值易耗品.二辦公用品的采購.1辦公用品中的低值易耗品,每月20日前使用.
-
差旅費報銷規定為了保證因公出差人員工作和生活的基本需要,明確差旅費開支范圍及標準,結合公司實際,對差旅費報銷作如下規定.第一條批準出差權限公司各級人員因工作需要出差,事先應填寫出差審批單,實行定任務定.
-
2019年工作票許可人復習題發電部姓名: 單位: 成績: 一填空題每空0.5分,共計45分:1八大危險作業是指: 作業 作業 作業 作業 作業 作業 作業 作業.此類作業必須進行 采取 ,按規定要求相.
-
員工招聘管理辦法為了保障公司快速發展所需的人力資源,強化招聘管理工作,規范公司的的人事管理,特制定本辦法.第一條 公司員工招聘錄用,外聘專家臨時工一律按本規定辦理.第二條 本公司所需員工根據生產經營以.
-
生產調度交接班制度及生產調度巡回檢查制度調度交接班制度的主要內容是,明確交接班時間內容和程序.具體要求如下:1調度值班人員在下班前1520分鐘辦好交接班手續.2交班人員在交班前對當班生產情況進行認真分.
-
工程預結算管理規定第一章 總則第一條 為了進一步加強公司工程預結算管理,節約使用建設資金,降低成本,特制定本規定.第二條 公司預決算人員要維護雙方的合法利益,實事求是,真實反映工程造價.第二章 管理職.